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彭佳俊 - 對外經(jīng)貿(mào)大學碩士|中國海洋大學博士 
3269
 
彭佳俊培訓講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:22000元/天  
關(guān)注人氣:2310  
 

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對外經(jīng)貿(mào)大學碩士|中國海洋大學博士
——兩家國際頂尖商學院授課專家(全英授課)——
哥本哈根商學院
沃頓商學院
——22+年世界500強、上市公司財務(wù)戰(zhàn)略實戰(zhàn)任職經(jīng)歷——
曾任:海爾集團|財務(wù)總部預算分析經(jīng)理、產(chǎn)品部財務(wù)總監(jiān)
曾任:海爾電器集團有限公司|CFO
曾任:海爾集團管理創(chuàng)新研究院|院長
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略財務(wù)、財務(wù)變革、高端財務(wù)管理、管理會計、業(yè)務(wù)財務(wù)、管理創(chuàng)新等

——通過國際性管理會計師組織專業(yè)認證——
全球特許管理會計師CGMA(全國2000+之一)
CIMA(全球最大的國際性管理會計師組織)資深會員
高級會計師(國內(nèi)會計專業(yè)副高職稱)
——教學/科研成果被國際知名平臺認可,并運用——
CIMA、ACCA、AAA、WCOA(19屆)等全球?qū)I(yè)會計機構(gòu)特邀嘉賓
與哈佛商學院合作研發(fā)海爾管理模式創(chuàng)新成果,入選哈佛案例庫
——擔任國內(nèi)知名高校、事業(yè)單位特聘授課——
東北大學客座教授
國家會計學院(國務(wù)院事業(yè)單位)培訓講師
中國海洋大學、東北大學、南京理工大學、山東財經(jīng)大學等多所高校兼職教授

01-與哈佛、沃頓等國際商學院合作深研,結(jié)合國內(nèi)外市場,分享專業(yè)創(chuàng)新財務(wù)內(nèi)容:
→ 為美國沃頓商學院MBA全英分享《中國企業(yè)的組織變革與管理會計創(chuàng)新模式》,與現(xiàn)場200+人分享中國企業(yè)管理創(chuàng)新實踐。
→ 為哥本哈根商學院MBA全英文分享《中國企業(yè)的組織變革與管理會計創(chuàng)新模式》,與現(xiàn)場100+人分享中國企業(yè)管理創(chuàng)新實踐。
→ 為CIMA、IMA、ACCA等全球會計師協(xié)會進行《世界500強H集團管理會計創(chuàng)新實踐》分享,為現(xiàn)場1000+人分享優(yōu)秀企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新理念與實踐,累計8期。
→ 為中國會計學會進行“企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與財務(wù)轉(zhuǎn)型高級研討班”授課,為300+人分享企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑與創(chuàng)新實踐。
→ 為中國海洋大學、東北大學、南京理工大學、云南大學、安徽財經(jīng)大學、廈門國家會計學院等高校進行財務(wù)管理培訓,為現(xiàn)場1000+人分享世界500強公司的財務(wù)管理創(chuàng)新實踐,推動高校財務(wù)研究與企業(yè)財務(wù)實踐的融合,累計20期(受聘11年,至今仍在返聘中)。
→ 為中國電子、中國電信、三一集團等企業(yè)進行財務(wù)變革培訓,為500+人分享企業(yè)財務(wù)變革與財務(wù)管理創(chuàng)新的實踐模式。

02-曾任中國企業(yè)營運資金管理研究中心研究員,曾在國家級刊物出版過20+篇專著及論文:
- 《SBU:戰(zhàn)略執(zhí)行與管理控制系統(tǒng)在中國的實踐與創(chuàng)新——基于世界500強H集團SBU制度的描述性案例研究》(發(fā)表于《會計研究》,榮獲2010年中國會計學會優(yōu)秀論文二等獎)
- 《企業(yè)動態(tài)能力提升,組織結(jié)構(gòu)倒置與新型管理控制系統(tǒng)嵌入——基于世界500強H集團自主經(jīng)營體探索型案例研究》(發(fā)表于《中國工業(yè)經(jīng)濟》)
- 《構(gòu)建價值創(chuàng)造的營運資金管理新模式——W公司“123456”管理創(chuàng)新案例分析》(發(fā)表于《管理會計研究》)
- 《零基預算:洞察本質(zhì)特征與提升應(yīng)用效果》(發(fā)表于《財務(wù)與會計》)
- 《世界500強H集團基于互聯(lián)網(wǎng)思維的管理會計創(chuàng)新》(發(fā)表于《新理財》)
- 《世界500強H集團創(chuàng)新資金管理》(發(fā)表于《中國外匯》)

03-彭老師有15年海爾財務(wù)管理經(jīng)驗,參與了集團財務(wù)組織變革及財務(wù)管理體系搭建:
★ 創(chuàng)新【設(shè)計戰(zhàn)略管理損益表和自主經(jīng)營團隊的績效評價方法】
——通過系統(tǒng)工具對各單位經(jīng)營業(yè)績和團隊狀態(tài)提供戰(zhàn)略與經(jīng)營決策支持,激勵團隊自主提升客戶服務(wù),實現(xiàn)增值,促進業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高盈利能力。
★ 驅(qū)動【管理會計創(chuàng)新實踐,公司價值與知名度提升】
——參與企業(yè)從0到1創(chuàng)立管理創(chuàng)新研究院,參與研究管理會計創(chuàng)新實踐,促進價值管理與整合,成果獲得全球管理會計協(xié)會的推廣。
★ 構(gòu)建【戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)的管理體系及全面預算管理系統(tǒng)】
——實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)單位分產(chǎn)品、分區(qū)域、分客戶等預算管理,系統(tǒng)分析各業(yè)務(wù)價值,促進業(yè)務(wù)的價值整合,促進經(jīng)營業(yè)績提升30%+。
★ 推動【上市公司財務(wù)管理創(chuàng)新,財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化】
——創(chuàng)新搭建了全球領(lǐng)先的上市公司財務(wù)管理體系,實現(xiàn)CCC(現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期)達到-10天,營運資金效率行業(yè)領(lǐng)先,并且管理體系不斷迭代升級,至今仍在沿用中。

主講課程:
《業(yè)財融合之道與企業(yè)實戰(zhàn)攻略》
《向世界500強學習預算管理創(chuàng)新實踐》
《財務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級》
《財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成》
《管理會計體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實踐》
《戰(zhàn)略管理財務(wù)報表與經(jīng)營分析創(chuàng)新》 


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