內訓課內訓課
| 如何建設優(yōu)秀團隊 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、認識團隊1、組建團隊活動（1）選舉隊長（2）給自己的團隊起名（3）團隊名稱釋義（4）宗旨、口號（5）隊歌（酌情）2、究竟什么是團隊？（1）團隊精神三要素（2）團隊“5性”特.. |
| OHSAS18000+內審員 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內促進標準化工作及其相關活動的開展，以便于國際商品交換和服務，并加強對智力、科學、技術、經濟領域的合作。三、OHSAS8000標準.. |
| 風水基礎知識和日常應用 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 、風水基礎知識風水是科學？是迷信？是文化？是學術風水的作用 一看命、二看運、三看風水、四看積德、五讀書 古代定義現代定義風水的發(fā)展歷程風水的核心-氣場教堂-寺院的氣場陰陽學說 五行學說風水.. |
| 企業(yè)標準化建設實務——運營儀表盤 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數據管理4. 管理報表的6個層次5. 案例分析：如何避免市場費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析：指導我們如何做的運.. |
| 軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標志一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值一、用SMART原則讓.. |
| 如何進行高級項目管理 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結構和人員配備3、項目化管理4、分析：高級項目管理培訓案例！5、解析：高級項目管理內訓案例!6、案例：高級項目管理課程案例分析！.. |
| 電話營銷精要實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、電話銷售心態(tài)的調整 （一）電話銷售為什么需要心態(tài)調整？ 1、 失落感大，害怕打電話2、 電話效率不高，拖時間3、 拒絕太多，受到打擊大，心理承受力不夠4、 對方問的問題無法回答（二）電話銷售心態(tài)調整的方法 .. |
| 新收購企業(yè)整合 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑·并購方的困惑：·收購了一些公司，但效益沒有預期那么好，我們派出的老總被抵觸，業(yè)績下滑。·收購前信息部明確，搞完后我們才.. |
| 績效管理與設計 |
| 主講老師：張慶 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：績效管理基本內涵1、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關系2、問題調研（互動）：為什么績效管理往往是令各級經理頭疼的事?您認為績效管理的前提是什么？您認為績效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績效與績.. |
| 盈利之道：新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、商業(yè)模式：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素？2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力？2-2 商業(yè)模式如何.. |
| 張馳六西格瑪培訓六西格瑪導入服務 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：企業(yè)經營越來越激烈，產品利潤不斷削薄，很多企業(yè)家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新，六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。 我們工作.. |
| 做優(yōu)秀的班組長-生產管理人員技能提升實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點 3. 管理者的特質和內涵 本講主題：為管理者樹立優(yōu)秀管理者的標桿，現場互動 生產管理培訓（二）、 主管的基本.. |
| 毛澤東思想方法工作方法概要 |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一是調查研究方法。他多次講，自己是靠調查研究吃飯。批評了三種人，提出“一個辦法、兩種形式、一個結論”，教了調查的11項技術，還介紹了自己的經驗體會。二是使用干部的方法。領導者的責任兩件事。必須善于識別干部、使.. |
| 執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位 |
| 主講老師：賀海毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程說明： 企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力，取決于團隊的執(zhí)行和溝通是否到位。而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。提升團隊的執(zhí)行和溝通能力，對于企業(yè)管理和盈利目標的實現，有著極為重要的現實意義。執(zhí)行和溝通時，團.. |
| 企業(yè)文化管理-最有效的管理 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、中高層管理者的角色認知 企業(yè)文化培訓（二）、 領悟領導力與執(zhí)行力的本質 企業(yè)文化培訓（三）、如何有效提升領導力和執(zhí)行力 1、 界定使命和愿景 2、 統(tǒng)一核心價值觀和精神 3、 .. |
| 大客戶實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)課程 |
| 主講老師：丁興良 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關鍵前言：大客戶對美國施樂價值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關鍵大客戶營銷的最高法則是信任分析客戶數據并挖掘大客戶價值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺階三種目標：戰(zhàn)略、銷售及價值怎樣評估大客戶的價值？.. |
| 6S具體實施方法實訓 |
| 主講老師：邱加洲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分我們?yōu)槭裁匆淖?.外部環(huán)境的變化：原材料漲價、人民幣持續(xù)升值……2.內部環(huán)境的要求3.日本奇跡與東方思考4.中國企業(yè)推行5S的現狀：一松、二緊、三跨、四重來…&hell.. |
| 面對面顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 洞察客戶購買動機與聚焦關鍵人員一、產品、質量、服務三要素1、如何塑造產品的價值與帶來的效益2、產品銷售成功的核心要素4、產品與服務常見問題的專業(yè)對策課程研討，快速收集、發(fā)掘顧客使用產品時有哪些效益二、客戶.. |
| 采購策略與供應商管理技巧 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術？第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務的職能◇ 采購組織機構的搭建◇ 采購業(yè)務績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應商……第2節(jié) 采購.. |
| 移動流量經營 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：移動互聯(lián)網發(fā)展現狀及趨勢1、運營商在爭奪誰的用戶？2、用戶需要什么？3、Andriod平臺的互聯(lián)網手機分析4、互聯(lián)網營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數據經營的目標用戶第二章：移動互聯(lián)網發(fā)展現狀及趨.. |
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