&

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維

主講老師：桑弘華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略一、揭開企業(yè)戰(zhàn)略管理的神秘面紗1. 認(rèn)識戰(zhàn)略案例：“匯源果汁高峰隕落的巨人企業(yè)”2. 戰(zhàn)略的誤區(qū)誤區(qū)一：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是同一件事誤區(qū)二：戰(zhàn)略只是高層的事誤區(qū)三：職..

多元文化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：石悅?cè)A 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程總導(dǎo)入：文化貫穿出海企業(yè)整個落地運營與管理案例：中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題（公共關(guān)系危機、文化沖突（如LGBT同性戀及跨性別人士問題）、勞工糾紛等）文化認(rèn)知：理解文化如何像無形的“玻璃罩”，影..

跨境企業(yè)遠(yuǎn)程運營與合規(guī)管理

主講老師：石悅?cè)A 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：——企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)——企業(yè)出海的初步認(rèn)知：了解企業(yè)在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險案例：中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題（公共關(guān)系危機、文化沖突（..

技術(shù)創(chuàng)新方法論：Triz

主講老師：高偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是Triz？1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具體系 問題識別工具 解決方案工具 概念驗證4. Triz解決問題的一般流程&..

AI智能工具在企業(yè)中應(yīng)用（實操與演練）

主講老師：毛鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：附贈1：毛老師親測有效的各行業(yè)30個精華提示詞模板附贈2：AI工具匯總PPT（含：繪畫、文案、公文寫作、數(shù)字人、視頻等）附贈3：全領(lǐng)域AI調(diào)教寶典PPT（含：金融、通訊、電力、能源、煙草..等）第一講：AI的突破，引領(lǐng)第四次..

財務(wù)人在企業(yè)中的價值與轉(zhuǎn)型

主講老師：池冬梅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、傳統(tǒng)財務(wù)會計在企業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)是什么？1、外部環(huán)境變化2、內(nèi)部管理需求3、技術(shù)手段更新二、財務(wù)人在企業(yè)中的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面？1、什么是價值2、價值的分類 隱性的襪子價值..

職場提升利器——項目管理實戰(zhàn)

主講老師：彭煜坤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例導(dǎo)入：結(jié)合斯坦迪什咨詢集團報告，說明項目管理的重要性第一講：認(rèn)知重構(gòu)——項目管理基礎(chǔ)一、項目與項目管理1. 項目——項目管理的對象1）項目的ISO 10006定義2..

榮辱與共：下屬輔導(dǎo)與激勵

主講老師：趙泊瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：管理與管理者的基本技能視頻：劉邦談管理討論：管理是什么？管理的概念：管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導(dǎo)與激勵案例：復(fù)仇者聯(lián)盟中的獨立貢獻者與管理者第一講：輔導(dǎo)基石&..

DeepSeek賦能HR工作效能提升

主講老師：趙泊瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：從HR視角看AI一、國內(nèi)主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通義千問（阿里）4. Kimi智能助手二、AI在人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用1. 對個體賦能，提升職場競爭力..

激勵性薪酬體系設(shè)計

主講老師：趙泊瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：重新認(rèn)識薪酬一、全面薪酬的構(gòu)成1. 外在報酬：經(jīng)濟性報酬+非經(jīng)濟性報酬2. 內(nèi)在報酬：發(fā)展機會、培訓(xùn)機會、成就榮譽感、挑戰(zhàn)性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關(guān)聯(lián)人力資源多個板塊1. 與工作分析相關(guān)2. 與..

基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)管理

主講老師：劉少順培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：案例導(dǎo)入：以三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.財務(wù)會計在企業(yè)中的職能定位是什么？1、探討財務(wù)是誰的監(jiān)督者2、為什么企業(yè)花巨額資金用4大IPO審計3、財務(wù)有決策者的基因嗎4、企業(yè)管理者的常見財務(wù)誤區(qū)是什么..

突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論危機處置的沙盤推演

主講老師：程卓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：前期準(zhǔn)備----沙盤推演的準(zhǔn)備工作一、主題確定1. 沙盤推演目的與意義2. 沙盤推演主題與導(dǎo)向二、案例甄選1. 主案例選擇2. 其他案例情節(jié)挑選3. 演訓(xùn)案例設(shè)定三、時間地點1. 演訓(xùn)時間選擇..

企業(yè)品牌建設(shè)與危機管理

主講老師：程卓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：

課程簡介：破冰導(dǎo)入：熱點事件網(wǎng)感測試第一講：從無到有----企業(yè)品牌建設(shè)的基本操作一、品牌認(rèn)知域---我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ蛟炱放?. 符號2. 形象3. 關(guān)系4. 價值5. 資源6. 企業(yè)案例：“孔府..

大數(shù)據(jù)時代的輿情發(fā)現(xiàn)與報告寫作

主講老師：程卓培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：破冰導(dǎo)入：熱點事件網(wǎng)感測試案例引入：G20前夕的丸子頭事件第一講：大數(shù)據(jù)時代的輿情發(fā)現(xiàn)一、大數(shù)據(jù)時代輿情信息傳播的深刻變革1. 天地物人無縫聯(lián)通2. “大智移云”催生變革3. 原子式分解的..

供應(yīng)鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風(fēng)控實現(xiàn)價值

主講老師：吳曉生培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：數(shù)字化風(fēng)控戰(zhàn)略框架——供應(yīng)鏈與金融的深度融合一、政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動下的風(fēng)控變革1. 數(shù)字經(jīng)濟時代供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控的核心定位——降本/增效/避險/增值2. 監(jiān)管科技（..

全面預(yù)算——企業(yè)賺錢搬動的第一枚“棋子”

主講老師：郝嘉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)入：預(yù)算那些事兒：預(yù)算是賺錢要搬動的第一枚“棋子”第一講：剝洋蔥第一層——認(rèn)清全面預(yù)算一、預(yù)算是財務(wù)的事兒嗎？——關(guān)鍵詞“全面&rdquo..

落地有聲的績效管理體系

主講老師：趙泊瑜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：績效管理，實現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流：和尚分粥的故事思考啟發(fā)：由分粥的故事引發(fā)的啟示標(biāo)桿分享：優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認(rèn)知1. 績效1.0：績效考核——多數(shù)企..

提質(zhì)增效降本：全面質(zhì)量管理

主講老師：彭煜坤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例導(dǎo)入：以某一知名企業(yè)造假事件對市場的影響為例說明質(zhì)量問題對公司的重要性案例分析：以質(zhì)量的冰山模型為例，說明公司對待質(zhì)量問題的態(tài)度——挖掘質(zhì)量問題背后的金礦第一講：認(rèn)知重構(gòu)——全..

全面質(zhì)量管理落地：QC小組活動實施方法

主講老師：彭煜坤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：案例導(dǎo)入：以一案例說明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講：認(rèn)知重構(gòu)——QC小組活動概述一、QC小組的特點1. 自主性2. 激勵性案例解析：QC小組活動全面推廣需要注意的問題二、QC小組的組..

職業(yè)化陽光心態(tài)

主講老師：陳巧珍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、破冰活動，分組團建1、熱身活動 通過《人員探尋》游戲，讓大家快速放開，相互認(rèn)識。二、轉(zhuǎn)換思維：拓寬職業(yè)化認(rèn)知思維1、何為認(rèn)知 認(rèn)知的定義【測驗】美女VS老婦..