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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
打造企業(yè)新中層管理人員
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一)、中層管理者的三個(gè)警惕 第一、自己?jiǎn)适?zhí)行力! ●企業(yè)究竟是決策錯(cuò)誤還是執(zhí)行不力? ●管理中執(zhí)行不力的關(guān)鍵問(wèn)題在哪里?——中..
郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一章:管理溝通與協(xié)調(diào)(6H)本章解說(shuō):“管理即溝通”,一著名管理大師如此說(shuō),的確企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通, 溝通能力成了“上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)”的生命線!,由于不善溝通,..
大客戶銷(xiāo)售精英核心能力提升
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購(gòu)對(duì)象不同b.采購(gòu)金額不同c.銷(xiāo)售方式不同d.服務(wù)要求不同2.大客戶資料收集a.客戶資料b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手c.項(xiàng)目資料d.客戶個(gè)人資料3.大客戶采購(gòu)(招標(biāo))流程分析..
通路建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、認(rèn)識(shí)通路 一、什么是渠道(通路) 二、有關(guān)渠道的四個(gè)基本概念 渠道長(zhǎng)度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價(jià)值 ..
泛90員工關(guān)系——管理,從“心”開(kāi)始
主講老師:白樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從了解開(kāi)始———走進(jìn)泛90一.泛90是怎樣成長(zhǎng)起來(lái)的1.泛90成長(zhǎng)背景解析2.泛90個(gè)性心理特征解析*對(duì)比研討:60、70、80年代的管理者成長(zhǎng)與訴求二.泛90..
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略1、 通過(guò)演練,厘清運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)市場(chǎng)以及其他運(yùn)營(yíng)要素對(duì)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略3、 新產(chǎn)品選擇:全新產(chǎn)品..
連鎖店生動(dòng)化陳列
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)對(duì)象】 區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、店長(zhǎng)等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元:生動(dòng)化陳列與顧客心理分析 1.顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)的心理訴求是什么 2.生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的理由 3.視覺(jué)刺激很大程度上決定購(gòu)買(mǎi)行為 ..
讓管理變得簡(jiǎn)單
主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程主旨:中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理復(fù)雜化的原因,同樣紛繁復(fù)雜。既有中國(guó)企業(yè)科學(xué)管理水平不高的因..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:Tony Zhang   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.5S實(shí)施中常見(jiàn)的問(wèn)題整理中問(wèn)題整頓中問(wèn)題清掃中問(wèn)題清潔中問(wèn)題修養(yǎng)中問(wèn)題2.5S實(shí)施的技巧實(shí)施的要點(diǎn)及案例可能存在的浪費(fèi)3.5S的實(shí)施的工具和方法目視管理紅牌作戰(zhàn)看板管理定置..
中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、主管的價(jià)值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問(wèn)題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
陽(yáng)光心態(tài),從消極到積極思維
主講老師:胡鵬飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、積極認(rèn)知,理解陽(yáng)光心態(tài)1、積極心態(tài)、迎接挑戰(zhàn)2、為什么要研究與學(xué)習(xí)積極快樂(lè)3、我們需要快樂(lè)的原因4、關(guān)注正面5、不要抱怨6、相信什么,什么就能實(shí)現(xiàn) 皮格馬利翁 窈窕淑女..
有效的項(xiàng)目管理
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與敏捷項(xiàng)目1. 項(xiàng)目定義2. 大型項(xiàng)目3. 項(xiàng)目約束條件4. 案例:預(yù)設(shè)范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應(yīng)用7. 項(xiàng)目分類(lèi)8. 小結(jié)9. 小組論劍:案例..
讓績(jī)效面談不再難談
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例:績(jī)效面談為什么難談?錄像:第一次績(jī)效面談會(huì)遇到哪些問(wèn)題?1、心關(guān)2、心理3、心結(jié)思考1:績(jī)效溝通與面談對(duì)管理者有哪些好處?思考2:不進(jìn)行溝通與面談行不行?第一講 揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗一、什么是績(jī)效..
六西格瑪黑帶
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施1.質(zhì)量管理發(fā)展史(如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和定義3.六西格瑪角色和責(zé)任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系5.風(fēng)險(xiǎn)分析與SWOT分析二..
工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售策略與技巧
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 大客戶的基本概念主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶?典型 大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板 斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷(xiāo)售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:8..
團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:(第一天)一、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)者的角色與作用1.引導(dǎo)和引導(dǎo)者2.為什么引導(dǎo)力也是一種領(lǐng)導(dǎo)力?3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威力與影響力4.引導(dǎo)者主要典型的工作任務(wù)5.引導(dǎo)者需要的核心技能6.引導(dǎo)者的中心信念與堅(jiān)持立場(chǎng)7.引導(dǎo)者的..
終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:?jiǎn)T工技能輔導(dǎo)一、為何要輔導(dǎo)下屬?1、個(gè)體的特殊性2、團(tuán)隊(duì)的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導(dǎo)與提升下屬業(yè)績(jī)的四大手段 1、建立早晚會(huì)管理體系附:早會(huì)管理模型 2、讓自己成為一名銷(xiāo)售教練..
提升形象的視覺(jué)創(chuàng)意手法培訓(xùn)大綱
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:商品的視覺(jué)化表現(xiàn) 1營(yíng)造品牌的魅力 品牌的定位與定調(diào) 2規(guī)劃商品搭配 3多元化組合的商品展示陳列技法 4商品的分類(lèi)與分配 5運(yùn)用創(chuàng)意道具展開(kāi)陳列 6如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢(shì)中的..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及品牌塑造
主講老師:王漢武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及品牌塑造 為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球? 為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名? 為什么美國(guó)通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國(guó)由1.9萬(wàn)輛沖到40萬(wàn)輛的NO.1寶座? 為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中..
華為大學(xué)的培訓(xùn)體系
主講老師:呂遠(yuǎn)洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來(lái)的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長(zhǎng)通過(guò)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長(zhǎng)訓(xùn)練成將軍2.干部..
 
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