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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
學(xué)習(xí)國(guó)學(xué),內(nèi)圣外王
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:弟子規(guī)概述一、弟子規(guī)的現(xiàn)代解讀為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī)二、夯實(shí)每個(gè)人的思想品德孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德言而有信,人無(wú)信而不交做君子,不做小人與成功者在一起,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)心懷大愛(ài),懂得感恩知識(shí)改..
向管理要結(jié)果——打造高績(jī)效的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)——一個(gè)從建成起就能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的根本第一章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效..
新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——狼性精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)統(tǒng)御力打造
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:后疫情時(shí)代下讓我們重新認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的危與機(jī)1、VUCA時(shí)代全面到來(lái)讓農(nóng)業(yè)種植行業(yè)危機(jī)四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在干什么嗎?3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過(guò)是對(duì)我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策的試金石罷了。4、我們淡..
賣(mài)場(chǎng)管理人者綜合管理技能提升培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:賣(mài)場(chǎng)管理者綜合管理技能的內(nèi)容一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解:賣(mài)場(chǎng)管理者的角色定位1、企業(yè)為什么要設(shè)管理崗位?2、賣(mài)場(chǎng)管理者的責(zé)任與使命3、現(xiàn)代賣(mài)場(chǎng)管理者的標(biāo)志實(shí)戰(zhàn)研討:賣(mài)場(chǎng)管理者常見(jiàn)的困惑及解讀分析分享:中間力量..
組織變革管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時(shí)代背景2. 惟變革使組織基業(yè)長(zhǎng)青3. 適應(yīng)組織發(fā)展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個(gè)模型看組織變革案例分析:變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思..
MTP系列:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)一、什么是團(tuán)隊(duì)1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別小組研討:請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1. 明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來(lái)?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2...
賦能型員工輔導(dǎo)——下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:金剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:部屬輔導(dǎo)目標(biāo)篇——掌握時(shí)機(jī)與需求,從差距中設(shè)定目標(biāo)一、培育下屬是管理者第一重要的事情反思討論:你培育部屬了嗎?1. 企業(yè)管理者常見(jiàn)的部屬培育現(xiàn)象2. 管理者是通過(guò)下屬達(dá)成績(jī)效而完成目標(biāo)的 ..
Mentor帶教老師輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)(進(jìn)階版)
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)班帶教老師的素質(zhì)要求(一)導(dǎo)師應(yīng)具備的特質(zhì):專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關(guān)注學(xué)員:“KASH”模型1、專業(yè)知識(shí)2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習(xí)慣【視頻】學(xué)開(kāi)車(chē),引導(dǎo)的誤區(qū) ..
Mentor輔導(dǎo)與教導(dǎo)技巧課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:教練的故事——一、什么是教練技術(shù)Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發(fā)生機(jī)制4、教練的步驟與方法第一步:厘清目標(biāo)第二步:反映真相 ..
90后新生代員工管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、在管理【90后員工】時(shí)遇到的問(wèn)題二、權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)【90后員工】的調(diào)查數(shù)據(jù)1、【90后員工】在企業(yè)中的平均分布2、【90后員工】在企業(yè)各層級(jí)中的比例3、【90后員工】在企業(yè)中的離職率對(duì)比4、【90后】與80前員工在各..
大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:某公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過(guò)程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運(yùn)營(yíng)管理體系的戰(zhàn)略分析..
工程項(xiàng)目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:什么是項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷(xiāo)售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是工程項(xiàng)目?項(xiàng)目的5大特性項(xiàng)目的目的和目標(biāo)什么是工程項(xiàng)目管理?工程項(xiàng)目管理思想工程項(xiàng)目管理內(nèi)容框架項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理 ..
創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 創(chuàng)新思維的力量一、思維的本質(zhì)1. 大腦機(jī)制2. 大腦發(fā)展的三個(gè)階段二、破除創(chuàng)新思維障礙1. 思維定勢(shì),思維慣性,思維封閉2. 轉(zhuǎn)化思考方式,打破思維枷鎖三、創(chuàng)新思維公式創(chuàng)新=思維+方法+技能1..
演講與表達(dá)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來(lái)一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講?1. 開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人:吸引聽(tīng)眾,引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲:理性說(shuō)服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛..
用職場(chǎng)溝通力打造你的“高光”時(shí)刻
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問(wèn)題產(chǎn)生都是因?yàn)闇贤ㄒ曨l:到底是誰(shuí)的問(wèn)題案例:新人不同的成長(zhǎng)軌跡2. 新人常犯的溝通問(wèn)題1)沒(méi)有技巧,不會(huì)溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒(méi)有溝通目標(biāo)4)容易..
職場(chǎng)高效學(xué)習(xí)法
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)知識(shí)篇(一)導(dǎo)入:學(xué)習(xí),讓我們坦然面對(duì)焦慮1.常見(jiàn)職場(chǎng)焦慮人群2.焦慮背后是對(duì)變化的掌控力不足(二)每個(gè)人都要建立一套學(xué)習(xí)算法1.個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試2.溯源經(jīng)典學(xué)習(xí)理論3.GREAT學(xué)習(xí)法第二講..
基金營(yíng)銷(xiāo)與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:寧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:基金投資的必要性與優(yōu)勢(shì)1.客戶的靈魂拷問(wèn):買(mǎi)基金到底能不能賺錢(qián)1)A股面臨的問(wèn)題——客戶該如何投資?2)A股市場(chǎng)能否保持增長(zhǎng)?投資基金還有機(jī)會(huì)嗎?3)A股市場(chǎng)的未來(lái)與基金投資的正確姿勢(shì)2..
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)階段 時(shí)間安排 學(xué)習(xí)要點(diǎn)開(kāi)篇:關(guān)于戰(zhàn)略沙盤(pán) 9:00——10:00 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的探討2、如何衡量和管理完全無(wú)形的東西3、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)4、明確公司和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)組織發(fā)展、人才管理..
數(shù)字化賦能
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么數(shù)據(jù)能力是必備技能?1.新時(shí)代下的管理和業(yè)務(wù)困惑2.數(shù)據(jù)分析如何解決這些困惑案例:中小餐廳、中小制造企業(yè)、某上市教育公司二、數(shù)據(jù)指標(biāo)的全景地圖1.常見(jiàn)的數(shù)據(jù)指標(biāo)有哪些?2.選擇數(shù)據(jù)指標(biāo)的基本原則3...
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:王繼武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:0、破冰研討小組討論:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)常見(jiàn)的突出問(wèn)題技術(shù)創(chuàng)新面臨的四大坑什么是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵能力1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目(Project)及項(xiàng)目的特征練習(xí)一:識(shí)別項(xiàng)目與非項(xiàng)目項(xiàng)目的三重約..
 
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