內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 領導力和打造高績效團隊 |
| 主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強大的團隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為什么我們努力管理的團.. |
| 實效溝通技能的五項修煉 |
| 主講老師:范一智   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介: 時間分配 主 題 .. |
| PMC生產(chǎn)計劃與控制 |
| 主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報酬瓶頸單位時間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為先本量利分析.. |
| 區(qū)域市場的渠道精耕 |
| 主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:快速消費品 |
| 課程簡介:一.渠道現(xiàn)狀與趨勢 1.渠道現(xiàn)狀 ◆一二級市場 ◆三四級市場 2.渠道發(fā)展趨勢 ◆渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 3.廠商共建區(qū)域平臺 ◆廠家定位 ◆經(jīng)銷商定位 二 渠道建設與經(jīng)銷商管理 .. |
| 輕松搞定大客戶——工業(yè)品營銷策略與技巧 |
| 主講老師:陳文學   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:學員問題整理與歸類交流環(huán)節(jié):1) 了解學員工作中存在的困惑和問題;2) 探討工業(yè)品銷售行業(yè)存在的五大誤區(qū)與三大短板;第二部分:大客戶銷售的核心——信任法則一、 工業(yè)品營銷的特點分.. |
| 飯店日常財務控制 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:一、飯店財務內(nèi)控流程概述 *組織機構(gòu) *成本核算程序 二、飯店預算管理簡述 *編制預算的幾項技巧 *預算編制實操 三、日常成本費用的控制 *損益表中的計算公式(基本原理) *中外合資飯店業(yè)會計制度 *.. |
| 稅收管理技能 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程目的: 為中國企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的稅收管理人才,幫企業(yè)建立完善的稅收管理體系。課程特點: 1、中國首創(chuàng)企業(yè)稅務經(jīng)理課程,填補了中國企業(yè)管理培訓的空白,為企業(yè)設置了新的管理崗位; 2、破解企業(yè)納稅之道,帶企業(yè)走出納稅重大誤.. |
| 培訓培訓員 |
| 主講老師:韓金鋼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、目標與介紹 介紹課程目標和所采用的方法,請學員做簡短的自我介紹,相互認識,提出對課程的具體期望二、制訂有效的培訓計劃 正確了解和理解公司的戰(zhàn)略方針,為培訓做好定位 確定.. |
| 非人力資源經(jīng)理的管理精髓實訓 |
| 主講老師:龐靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:培訓與教育的區(qū)別第一部分: 人力資源管理的基本概念與關鍵環(huán)節(jié)n 人力資源管理是什么?n 部門經(jīng)理為什么必須做好人力資源管理工作?n 部門經(jīng)理都必須做好那些人力資源工作?n 為什么說人力資源工作首先是企業(yè)文化的工.. |
| IT行業(yè)項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:課程背景:在IT和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下,本課程結(jié)合IT行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實踐,并提供適當機會,參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析,使學員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。在此基礎上,本課程要求參訓學.. |
| 如何有序開展服務營銷 |
| 主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1部分 了解服務市場、服務產(chǎn)品和顧客第1講 服務經(jīng)濟中的營銷新視點1、為何要研究服務2、什么是服務3、服務帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn)4、服務業(yè)需要拓展的營銷組合5、分析:服務營銷培訓案例!解析:服務營銷內(nèi)訓案例!.. |
| 巔峰銷售心態(tài)修煉 |
| 主講老師:馬堅行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介:巔峰銷售心態(tài)修煉直面挑戰(zhàn):心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格隨著改變;性格改變,你的命運隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷售人員,如果銷售人員對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責.. |
| 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營 |
| 主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:主講專家:高樂平 天 數(shù):1-2天培訓對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓形式與培訓實施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多.. |
| 雙贏的管理溝通 |
| 主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程目標以心理學為藍本,以管理學為主線。提升管理者在管理流程中的溝通方向、溝通技能和溝通方法的核心課程。 一方面了解溝通本身的價值、意義、障礙、問題等,另一方面充分掌握在管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等管理維度上對溝通的管理。 .. |
| TTT三維實戰(zhàn)第二階段:課程設計開發(fā) |
| 主講老師:陳練   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程 1、培訓課程開發(fā)模型綜述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發(fā)模型 .. |
| ★馬堅行:經(jīng)銷商管理六大系統(tǒng) |
| 主講老師:馬堅行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:★馬堅行:經(jīng)銷商管理六大系統(tǒng)一、直面挑戰(zhàn):你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?廠家一片苦心出臺各項.. |
| 解決問題,制定決策 |
| 主講老師:王群老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:Day 1. 分析與解決問題: - 問題的定義- 描述問題的3W法則練習 – 問題的描述方法解決問題經(jīng)典流程圖 - 有關數(shù)據(jù)的收集與分析:問卷調(diào)查,現(xiàn)場調(diào)查,內(nèi)部有關人員/部門調(diào)查,外部媒體查詢 - .. |
| 制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、任務管理發(fā)展歷史 1、全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 2、世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物 3、TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(二)、全面質(zhì)量管理原理 1、TQM的特點和關鍵 .. |
| 會議主持技巧 |
| 主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程大綱: 一.主持人會議準備1.確定與會者構(gòu)成01.參會者的基本情況02.對會議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態(tài)度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會.. |
| 工業(yè)品大客戶的客戶關系管理 |
| 主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 客戶等級劃分 ABC法則:關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發(fā)展的五個階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小.. |
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