內(nèi)訓課內(nèi)訓課

打好你的職場王牌—個人職業(yè)能力提升 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、心態(tài)的轉(zhuǎn)變:從VUCA時代到后疫情時代對人的挑戰(zhàn)1、大腦的四個功能:在不確定的環(huán)境如何找到確定的自己2、壓力和情緒產(chǎn)生的背后的原因:ABC理論,清晰自己的感受和想法3、認識負面情緒對人生的積極意義4、樹立積極心態(tài)的重.. |
打好你的職場王牌--陽光心態(tài)與成長性思維 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認知升級,改變思維模式1、思考:你是如何感知這個客觀世界的?2、調(diào)研法:我們?nèi)绾潍@取真實的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--歸因于單一方面4、從固定性思維到成長性思維:--打破堅固的自.. |
從校園人到職場精英 |
主講老師:周雋峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:法寶一:“星光璀璨“ 新員工角色定位與自我管理一、角色認知成就華麗轉(zhuǎn)身1.活動:用圖畫詮釋校園和職場的不同2.職業(yè)化是職業(yè)素養(yǎng)和能力的修煉過程3.錄像研討:企業(yè)需要什么樣的員工-初入職場,小.. |
LEG高情商溝通 |
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:理念篇——溝通知識概述1.溝通的重要性⑴杰克·韋爾奇:管理就是溝通、溝通再溝通⑵溝通是一個人事業(yè)成功的重要因素 ⑶溝通能力自評:分數(shù)、溝通優(yōu)勢、溝通局限2.溝通原理⑴.. |
學會情緒壓力管理,擁抱精彩和諧人生 |
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、職場壓力狀態(tài)識別1、壓力與績效之間的關(guān)系曲線2、心理學中的感覺剝奪實驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態(tài)4、壓力與情緒的關(guān)系二、如何科學應(yīng)對職場壓力1、從壓力源到臨床相的邏輯過程.. |
高情商溝通 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、發(fā)現(xiàn)溝通障礙視頻案例:進行不下去的會談1. 溝通的障礙: 缺乏正確的溝通心態(tài) 聚焦在無效的問題點 沒有建立共同的目標 欠缺有效的溝通技巧二、.. |
3.0-第一性原理問題分析與解決-中高層-劉成熙老師 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:訓練宗旨:◈ 第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統(tǒng)中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一性原理思維要求回歸事物最基本的條件,將其解構(gòu)成各種要素進行分析,從而找到實現(xiàn)目標的最優(yōu)路徑。這是一種.. |
跨文化團隊高效溝通工作坊 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 不同國家團隊對彼此文化的深入理解和溝通一、破冰階段 團隊成員加深了解1、 自我介紹1) 形式:BINGO2) 通過提前收集團隊信息,制作BINGO表格,通過所有人多程互動的形式增加彼此的了解2、Johari .. |
贏在職場的360度溝通技能提升 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、溝通知識的概述1.1溝通的定義、作用和重要性1.2溝通的類別1.3溝通的過程2、溝通不暢的原因2.1溝通渠道視角2.2溝通編碼視角2.3溝通解碼視角3、有效溝通技巧3.1有效溝通的三大特征3... |
高績效的團隊管理 |
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:認識團隊(1小時)1、什么是團隊,什么不是團隊? 團隊的特征 團隊的三個必要條件 工作群體、潛在的團隊、真正的團隊和表現(xiàn)出色的團隊 俱樂部、利.. |
卓越管理者:綜合管理技能提升 |
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入【30分鐘】【活動】:作為管理者,應(yīng)該具備哪些管理技能?理論導入:領(lǐng)導梯隊模型:跨越從優(yōu)秀到卓越1.領(lǐng)導力發(fā)展六階段1)管理自我2)管理他人3)管理經(jīng)理人員4)管理職能部門5)管理事業(yè)部6)管.. |
管理者成長地圖之高績效團隊管理 |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:認知團隊—從部門到團隊的要素升級1、管理三維在團隊管理中的應(yīng)用2、管理工具:盤點矩陣 人才盤點九宮格3、從業(yè)務(wù)骨干到管理高手的轉(zhuǎn)變著陸期.. |
系統(tǒng)性思維與工具應(yīng)用 |
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 哲學篇:見樹不見林1、 系統(tǒng)思考與哲學思想2、 見樹不見林 – 毛澤東思想3、 6個堅持 – 二十大主旨思想4、 中國古代對系統(tǒng)性思考的詮釋5、 系統(tǒng)性思維為什么會發(fā)生斷層?6、 系.. |
七步成詩—品牌課程設(shè)計與開發(fā) |
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導論:內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義案例導入:并不多見的場景最佳實踐介紹:品牌課程初長成第一章:萬般之源-選題1. 課程需求的三大來源:戰(zhàn)略(SCL)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)(GAPS)、人才發(fā)展(CBET)2. 教學理論的三大流派:認知.. |
管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績效輔導 |
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 教練的基礎(chǔ)認知1.梳理管理中的“挑痛難”2.通過場景演繹總結(jié)教練的優(yōu)勢3.教練的定義與特點4.教練對組織的價值5.教練飛輪模型介紹第二單元 教練能力與流程1、親和力:建立信任.. |
使命必達、高效執(zhí)行—2025年度特訓營 |
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:導入篇1. 團隊執(zhí)行力的要素與表現(xiàn)2. 高效執(zhí)行模型導入3. 高效執(zhí)行之核心——目標達成第二部分:實戰(zhàn)篇一、問題分析——定義目標和確定正確的問題1. 活動.. |
高效能領(lǐng)導:績效管理與溝通藝術(shù) |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通基本技巧有哪些?1、溝通的重要性和正確認知溝通在領(lǐng)導力中的作用正確的溝通認知2、溝通模型和障礙溝通模型常見障礙識別3、非語言溝通:肢體語.. |
結(jié)果反饋與下屬輔導 |
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎(chǔ)1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo.. |
黑暗逃離-打造高績效團隊 |
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務(wù)是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:如何理解非人力資源管理?1. 人力資源管理的工作內(nèi)容2. 非人資部門掌握人資知識的重要性3. 在人力資源管理方面的困境4. 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)容第一部分:選才——職能經(jīng)理.. |
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