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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
校園到職場(chǎng)“三十六招”(心態(tài)篇)—新員工職場(chǎng)起航之心態(tài)指南
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色認(rèn)知~我到底是誰(shuí)?1、校園與職場(chǎng)文化的差異學(xué)校的確定與職場(chǎng)的未知:探討初入職場(chǎng)的迷茫思考:初入職場(chǎng)的你和企業(yè)各自擔(dān)心什么?工具:幸福模型-消除迷茫學(xué)術(shù)自由..
金牌面試官
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才畫像-崗位到底需要哪些硬性條件和軟性素質(zhì)?1、基于工作成果的快速人才畫像如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做人才畫像如何使用AI助力人才畫像工具:《崗位人才畫像表》和AI提..
從模糊到精準(zhǔn)-Deepseek賦能精準(zhǔn)人才畫像
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知人才畫像——破解企業(yè)人才識(shí)別的致命痛點(diǎn) 1、人才畫像核心概念解析人才、人才畫像、用戶畫像的定義與區(qū)別 人才畫像與工作成果的匹配邏輯(戰(zhàn)略承接與績(jī)效關(guān)聯(lián)) ..
圍繞工作成果的人才畫像五步法
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知人才畫像 1、人才、人才畫像、用戶畫像等定義與關(guān)系2、人才畫像與工作成果的“匹配”關(guān)系3、人才畫像的常見(jiàn)繪制邏輯的優(yōu)劣勢(shì)4、人才畫像的必備六元素基本信息、關(guān)鍵知識(shí)和技能..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與培訓(xùn)工作實(shí)踐
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、引入:數(shù)字化時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認(rèn)知1、培訓(xùn)工作認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新沒(méi)有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)型從孵化內(nèi)部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓(xùn)內(nèi)容供應(yīng),到深度知識(shí)運(yùn)營(yíng)從打造超級(jí)個(gè)體,到打造超級(jí)組織..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、基礎(chǔ)情商與領(lǐng)導(dǎo)力情商與組織績(jī)效情商與組織文化情商模型介紹, 報(bào)告解讀..
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師:呂天興   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)管理概述1、 小故事大道理先有目標(biāo), 再有工作2、 目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查: 你有明確的目標(biāo)嗎?3、 目標(biāo)管理的困惑4、ABC 認(rèn)知行為模型二、 目標(biāo)制定原則及要點(diǎn)1、SMART 原則2..
九型人格勝任力與精準(zhǔn)招聘
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:三步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤(rùn)1.零成本提升企業(yè)利潤(rùn)⑴降本:識(shí)別并淘汰低效、低潛員工⑵增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工⑶方法:精準(zhǔn)招聘,有效提升企業(yè)利潤(rùn)2.管理者選人的三大難題..
管理者角色定位與溝通技巧
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研討:《張娟的煩惱》2. 意識(shí)—行為—結(jié)果3. 提防專家心態(tài):管理者要學(xué)會(huì)眼睛里面要容得下沙子4. 團(tuán)隊(duì)(TEAM)與管..
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力定義:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力:1. 互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人——善于把握到員工的需求,并且給予對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)就是找出并滿足追隨者的基本需求二、領(lǐng)導(dǎo)力能復(fù)制嗎?1. 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人或組織具備的..
掌舵之道-管理者綜合技能提升
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作時(shí)間2. 新生代員工的特點(diǎn)3. 后疫情內(nèi)卷時(shí)代,企業(yè)管理者面臨的其他挑戰(zhàn)(AI,內(nèi)卷、新質(zhì)生產(chǎn)力等等)4. 管理者的真實(shí)情況5. 員工..
結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說(shuō)明白
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:什么是結(jié)構(gòu)化思維?導(dǎo)入:思維與結(jié)構(gòu)的力量互動(dòng):測(cè)測(cè)你的記憶力1. 金字塔原理的4種結(jié)構(gòu)1)表達(dá)、思考、解決、掩飾2)邏輯遞進(jìn)、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組2. 金字塔原理4個(gè)重點(diǎn)1)先重要后次要2)..
從優(yōu)秀到卓越的精力管理
主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理你的精力而非時(shí)間1、職場(chǎng)人士的高效能阻礙與表現(xiàn)2、卓越表現(xiàn)力量來(lái)源的新舊觀念3、全情投入來(lái)自勞逸結(jié)合的平衡4、精力的四大來(lái)源與管理四原則☆ 自評(píng)與討論:精力狀態(tài)四象限評(píng)估與問(wèn)題困惑第二部分 體能..
研發(fā)管理者自我心力提升5項(xiàng)修煉
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者的狀態(tài)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向標(biāo)1案例討論:一位研發(fā)管理者的糾結(jié),是戰(zhàn)還是逃?2狀態(tài)不對(duì),努力白費(fèi)3領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應(yīng)對(duì)壓力和情緒的耐受力2.1認(rèn)知壓..
出海商務(wù)談判:跨文化策略與實(shí)踐
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:出海商務(wù)談判概述1、全球化背景下的商務(wù)談判重要性。• 什么是文化?• 文化的內(nèi)核是什么?2、文化差異對(duì)商務(wù)談判的影響。3、跨文化談判的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。第二部分:跨文化商務(wù)談判策略與實(shí)踐 ..
師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:師傅的困惑1、來(lái)自學(xué)員的困惑:個(gè)性強(qiáng)、有主見(jiàn)2、來(lái)自自身的困惑:沒(méi)時(shí)間、不會(huì)教3、來(lái)自企業(yè)的困惑:定位不清、職責(zé)不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰導(dǎo)師角色—企業(yè)為什么需要導(dǎo)師案例分享:好聲..
贏在執(zhí)行-打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行與人才素養(yǎng) 1.企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象2.什么才是真正的執(zhí)行?3.如何挑選有執(zhí)行力的人?4.執(zhí)行動(dòng)力源:客戶價(jià)值5.執(zhí)行的三大核心流程6.執(zhí)行四大心態(tài)7.結(jié)果..
零售終端店鋪銷售技巧
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、零售行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、銷售管理者在BANI環(huán)境下的痛點(diǎn)二、傳統(tǒng)的人貨場(chǎng)管理1、人:顧客群體的銷售服務(wù)體驗(yàn)2、貨:貨品的管理3、場(chǎng):賣場(chǎng)的裝修設(shè)計(jì)和陳列三、以經(jīng)營(yíng)思維構(gòu)建,重新定義人貨場(chǎng)..
LTT企業(yè)講師培訓(xùn)班
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一板塊:講課原理(1.5小時(shí),講授) 講課的過(guò)程:講課是一個(gè)溝通過(guò)程而不是灌輸過(guò)程 講課的目的:講課的目的是改變學(xué)員認(rèn)知 講課的效果:通過(guò)理解程度和記憶程度衡量ɨ..
GREC跨部門協(xié)同
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:跨部門協(xié)同的反思1.跨部門協(xié)同四宗罪2.跨部門協(xié)同效能評(píng)估的“三性標(biāo)準(zhǔn)”:自主性、思考性、奉獻(xiàn)性3.GREC模型說(shuō)明:Goal ..
 
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