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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜1:相識—相知—相信(管理者上任第一件事應(yīng)該做什么?)開胃菜2:班組長要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威模塊一:班組長的角色定位1. 案例研討:《張娟的無奈·》2. 意識—行為..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃?。?jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗萃取1、矛盾沖突-經(jīng)驗流失現(xiàn)狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾•結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長:..
新晉經(jīng)理180天之帶團隊
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊概述1.1團隊的定義1.2團隊的性質(zhì)1.3古老的非洲寓言故事1.4團隊的構(gòu)成要素1.5群體的定義1.6團隊與群體之間的關(guān)系1.7團隊精神1.8團隊精神功能1.9團隊與群體的區(qū)別1.10團隊..
內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧與教學(xué)設(shè)計
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:第一單元:問題導(dǎo)入目標(biāo):開場,吸引學(xué)員注意;入場調(diào)研,明確學(xué)員基本水平;聚焦問題,以引導(dǎo)的方式讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓(xùn)成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學(xué)習(xí)的特點及課..
有求必應(yīng)萬事屋:工作問題分析與解決
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團隊取名第一部分:知識講解 應(yīng)用體驗(0.5天)第一幕 萬事屋歇業(yè)?(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
案例萃取與微課開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《案例萃取》2天—、關(guān)于經(jīng)驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經(jīng)驗的傳承 【舉例】客訴處理(一)經(jīng)驗/知識/案例的內(nèi)涵及特點(二)經(jīng)驗/知識/案例的相互關(guān)系..
報聯(lián)商溝通模型——職場關(guān)鍵場景溝通策略(國際版權(quán)課)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:與上司的溝通之策——報聯(lián)商溝通模型1. 職場上/下級的溝通圖示解讀:典型職場管理場景2. 報聯(lián)商溝通模型的核心修煉:第一講:接受指示——認(rèn)真接受上級指示是做好工作..
《數(shù)字化平臺》 利用平臺生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字原生企業(yè)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案..
團隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:團隊執(zhí)行力提升-高效獲取成果一、洞悉執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)核課堂活動:3分鐘執(zhí)行力挑戰(zhàn)1. 團隊執(zhí)行力的3度修煉:速度×力度×尺度案例分享:快魚吃慢魚案例分享:九段秘書案例分享:很傻很天..
TTT——內(nèi)訓(xùn)師的綜合能力提升
主講老師:陳雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)知之鑰——解鎖“內(nèi)訓(xùn)師”奧秘一、企業(yè)培訓(xùn)的三種組織形式形式一:填鴨式形式二:說教式形式三:考核式二、開展內(nèi)部培訓(xùn)對企業(yè)的價值1. 提升員工的學(xué)習(xí)意識2..
引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認(rèn)知新生代員工導(dǎo)入:互動話題:年輕人玩的東西,您能知道幾個?視頻案例:您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多難管1)穩(wěn)定性差..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團隊長什么樣?小組思考:高效團隊的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通、無縫對接與閉環(huán)管理實戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基石——非職權(quán)影響力與跨部門合作探索協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)悟非職權(quán)影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關(guān)系、團隊協(xié)同、個人執(zhí)行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心理..
經(jīng)營思維課程大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 經(jīng)營思維的概念1. 人人都需要經(jīng)營思維2. MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營策略?3. 經(jīng)營思維的框架二、經(jīng)營需要洞察1. 核心是戰(zhàn)略遠見,對產(chǎn)業(yè)終局的判斷2. 市場洞察的工具與框..
新生代的員工激勵技術(shù)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時代的挑戰(zhàn)解決議題:搞清新生代的特質(zhì)與訴求一、新生代的共性特質(zhì)1、物質(zhì)自信的一代2、能力自信的一代3、移動互聯(lián)的一代4、個體獨立的一代二、新生代的共性訴求1、暢所欲言、善于聆聽的氛圍2、對內(nèi)心..
向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力—執(zhí)行鐵軍打造
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.引言1.1執(zhí)行力的定義1.2執(zhí)行力存在的問題1.3執(zhí)行力的誤區(qū)及阻力1.4提升執(zhí)行力的必要性2.戰(zhàn)略與文化2.1戰(zhàn)略的五看三定模型2.2企業(yè)文化的作用2.3構(gòu)建以客戶為中心的流程化運營和管理體系2..
應(yīng)屆生職場融入第一課
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰小游戲1、團隊游戲:我們不一樣2、討論與分享:初入職場的抱負與困惑二、 工具I – 個性測試MBTI1、MBTI小測試2、MBTI即興表演:不同風(fēng)格的溝通方式3、討論與分享:從學(xué)生到職場人,從..
企業(yè)文化如何快速建設(shè)和真正落地
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:課前:調(diào)研解決文化現(xiàn)狀和發(fā)展需求一、啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:當(dāng)下最想解決什么重要問題?為什么對你那么重要?二、重塑理解:文化為什么如此重要? 1、企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯2、..
高效能人士的七個習(xí)慣在工作中的應(yīng)用
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:1.七個習(xí)慣概述2.成長過程的三個階段:依賴、獨立、互賴習(xí)慣一:積極主動—工作中要關(guān)注什么一、打造積極的心態(tài)1.關(guān)注圈與影響圈2.積極主動的人如何看待關(guān)注圈練習(xí)討論:我的關(guān)注圈和影響圈二..
高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成
主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重塑職業(yè)化思維-邁向職業(yè)成功一、正確認(rèn)知職業(yè)化問題思考:你認(rèn)為職業(yè)化的表現(xiàn)是什么?1. 職業(yè)化的3個維度——職業(yè)形象、職業(yè)能力、職業(yè)精神2. 職業(yè)化的常見問題1)心態(tài)不積極2)..
 
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