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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 績(jī)效輔導(dǎo) —成就人員、績(jī)效和目標(biāo)的方法 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 理解績(jī)效輔導(dǎo)案例：張軍的辭職信1.1為什么要進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)？何為績(jī)效輔導(dǎo)？為何不愿意做績(jī)效輔導(dǎo)？故事：磨刀不誤砍柴工沒(méi)有績(jī)效輔導(dǎo)或只有負(fù)面反饋時(shí)的員工績(jī)效曲線有績(jī)效輔導(dǎo)以及正面反饋及強(qiáng)化的員工績(jī)效曲線.. |
| 《金融擔(dān)保創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：金融擔(dān)保創(chuàng)新調(diào)研的案例分析（一）地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例；（二）小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新；（三）長(zhǎng)三角地區(qū)人民法院相關(guān)案件審判實(shí)務(wù)分析第二部分：實(shí)踐中新出現(xiàn)的主要擔(dān)保類型及其操作模式(一)商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì).. |
| 新媒體時(shí)代的信用卡社群營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：李悟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：新媒體營(yíng)銷做什么?1. 新媒體營(yíng)銷的底層邏輯2. 新媒體營(yíng)銷常見(jiàn)誤區(qū)案例：銀行最容易走的彎路，從線下往線上引流？3. 從新的品牌形象開(kāi)始4. 新媒體渠道特征及營(yíng)銷應(yīng)用教學(xué)方法：視頻、講授第一講：移動(dòng)互聯(lián).. |
| 大數(shù)據(jù)面向政企業(yè)務(wù)的PTN技術(shù)解決方案 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹1、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)1.1 中國(guó)移動(dòng)無(wú)線接入網(wǎng)1.2 中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)1.3 中國(guó)移動(dòng)城域網(wǎng)1.4 中國(guó)移動(dòng)CMNET網(wǎng)與IP承載網(wǎng)2、中國(guó)移動(dòng)傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹2.1 S.. |
| 廣州億航公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：廣州億航智能技術(shù)有限公司，2014年成立于中國(guó)廣州。憑借持續(xù)不斷的科技與產(chǎn)品創(chuàng)新，智能互聯(lián)的創(chuàng)新思維，用戶體驗(yàn)至上的服務(wù)宗旨，億航為大眾消費(fèi)者和行業(yè)用戶提供簡(jiǎn)易、智能、安全、高效的飛行器產(chǎn)品和解決方案，包括GHOSTDRONE系列消費(fèi)類.. |
| 建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系 ——跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)內(nèi)容 活動(dòng)與工具 時(shí)間第一天 上午 第一部分：跨部門溝通協(xié)作的障礙 1，溝通的概念及意義 —什么是溝通—人際溝通模型—溝通不暢的影響—溝通能力自我診斷&md.. |
| 流程與組織設(shè)計(jì)——企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王翔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績(jī)效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1.1.企業(yè)市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng).. |
| 現(xiàn)代金融發(fā)展趨勢(shì)和存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融市場(chǎng)與融資方式1、金融市場(chǎng)本質(zhì)與特點(diǎn)2、融資方式：直接融資與間接融資3、金融市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性二、現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、傳統(tǒng)金融市場(chǎng)分類（1）貨幣市場(chǎng)（2）銀行信貸市場(chǎng)（3）資本市場(chǎng)2、.. |
| 2019年社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調(diào)整后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 內(nèi)容一、2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對(duì) 1、社保改嫁稅務(wù)后，對(duì)企業(yè)有哪些影響？2、稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘？3、員工可否放棄繳納社會(huì)保險(xiǎn)？4、可否協(xié)商不繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？5、.. |
| 班組建設(shè)與與班組長(zhǎng)勝任力提升 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智模式修煉主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實(shí)施方式 解決什么問(wèn)題一、角色認(rèn)知 1．班組長(zhǎng)的角色境界卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線，班組一針穿班組長(zhǎng)—從.. |
| 極致服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶-最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外打造 |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：思維篇：極致服務(wù)、鑄造企業(yè)護(hù)城河一、體驗(yàn)時(shí)代：生態(tài)變化1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化1）產(chǎn)品同質(zhì)化-競(jìng)爭(zhēng)激烈2）促銷引流-新客來(lái)的快退的快3）標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)-老客沒(méi)有帶新客4）活動(dòng)低價(jià)-企業(yè)利潤(rùn)微薄2. 客戶話語(yǔ)權(quán)放大1.. |
| DISC行為領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：人格的形成與溝通、成長(zhǎng)一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力與人格(一)領(lǐng)導(dǎo)力的概念與本質(zhì)(二)領(lǐng)導(dǎo)力不同層面的體現(xiàn)(三)行為特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力(四)人格、性格、氣質(zhì)類型的理解二、初步了解各種性格分析系統(tǒng)與聯(lián)系(一)身體特質(zhì)：四.. |
| 打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前討論：為什么每個(gè)企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象？第一講：跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛(ài)理不理--潛意識(shí)抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計(jì)較談?lì)~外條件或習(xí)慣性拖延 .. |
| 團(tuán)隊(duì)共振——卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) ——體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間：第一天上午第一講：理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊(duì)組建主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來(lái)到課堂的目的，同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。組建現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)隊(duì)文化：共同語(yǔ)言，戰(zhàn)隊(duì)融入，創(chuàng)意文化等。第二講：體驗(yàn)游戲：《團(tuán)隊(duì)雕塑》 ---心態(tài)與激情團(tuán).. |
| 網(wǎng)絡(luò)信息安全 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)策 了解IP報(bào)頭、TCP頭格式、TCP傳輸原理，理解IP欺騙的原理，了解信任關(guān)系、TCP序列號(hào)預(yù)測(cè)、使被信任主機(jī)喪失工作能力的一般方法、序列號(hào)取樣和猜測(cè)方法及IP欺騙的防止。理解防火墻概念，采用防火墻的必要性，知道.. |
| 服務(wù)營(yíng)銷與醫(yī)院服務(wù)提升 |
| 主講老師：郭賓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：醫(yī)院服務(wù)提升培訓(xùn)WHY：國(guó)際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)日趨頻繁,為了能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界中取得成功，您就需要了解商業(yè)禮儀的規(guī)則。高端商務(wù)禮儀就是一套規(guī)則和指導(dǎo)，您可以把它當(dāng)作一項(xiàng)有力的、實(shí)際的、能夠帶來(lái)利益的技巧來(lái)使用。.. |
| 高情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)情商 1、情緒生產(chǎn)力---調(diào)動(dòng)情緒就可以調(diào)動(dòng)一切 2、管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo).. |
| 效能金字塔——時(shí)間與精力管理 |
| 主講老師：王冬焱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：你的有效時(shí)光資源一、時(shí)間管理的認(rèn)知1. 時(shí)間的四大特征2. 時(shí)間的基本特性互動(dòng)游戲：時(shí)間剪尺討論：我們管理的究竟是什么-時(shí)間？精力？自我？效能？案例：自我效能是如何浪費(fèi)的互動(dòng)游戲：時(shí)間感差異測(cè)試3... |
| 老不可待 ——養(yǎng)老金融機(jī)遇與保險(xiǎn)營(yíng)銷 |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：社會(huì)養(yǎng)老現(xiàn)狀分析與延遲養(yǎng)老必然性分析一、延遲養(yǎng)老迫切性分析1. 老不可待——第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)精讀2. 三孩政策、房地產(chǎn)稅、雙減政策——人口危機(jī)組合拳3. 共同.. |
| 通用管理課程T06 企業(yè)教練式領(lǐng)導(dǎo)力突破工作坊 --如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)破冰，分組一、教練式領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1、認(rèn)知模式：約哈利之窗2、教練型領(lǐng)導(dǎo)力之道： 5R領(lǐng)導(dǎo)力解析 平衡輪工具演練3、場(chǎng)域能量之道：私董會(huì)的內(nèi)核-U型理論 深度解析和體驗(yàn)4、問(wèn)題解決之道：四步法解決管理問(wèn)題 .. |
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