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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中國政府質(zhì)量獎與卓越績效模式(PEM)
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:第一單元 卓越績效模式的背景1.質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進及卓越績效模式的由來2.世界三大質(zhì)量獎3.質(zhì)量獎在中國的發(fā)展歷程第二單元 卓越績效模式的實質(zhì)1.卓越績效的定義2.卓越績效模式的作用3.卓越績..
回顧歷屆黨代會,不斷升華黨性認知
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:一、20次黨代會回顧與總結(jié) 此部分主要通過總結(jié)歷屆黨代會的歷史背景、基本情況、主要成就及意義,讓學(xué)員了解我黨理論與黨性成熟、發(fā)展、完善的過程。1. 中共一大:中國共產(chǎn)黨的誕生。2. 中共二大:尋找中國革命的現(xiàn)..
華為文化與組織力建設(shè)
主講老師:姜巖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程大綱1、 管理的本質(zhì)管理與治理,科學(xué)管理的六大準則;2、 數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧與管理之道數(shù)據(jù)挖掘,信息共享,知識學(xué)習(xí)與管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力從紛繁的數(shù)據(jù)中嗅到有可能的關(guān)聯(lián)角色定位,..
商業(yè)銀行管理人員高績效溝通
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、溝通是管理能力的基礎(chǔ)元素1. 職場溝通無處不在2. 職場溝通的3種形態(tài)3. 職場溝通常見的問題二、溝通的基本原則和邏輯分解1. 溝通的3大原則2. 溝通的3個底層邏輯三、如何開展一場有效的職場溝通1...
西點執(zhí)行力 打造高效執(zhí)行鐵軍團隊的實戰(zhàn)指南
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 西點精神鑄就執(zhí)行力:鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執(zhí)行精神,解析其對企業(yè)團隊打造的啟示。將西點執(zhí)行力融入企業(yè)管理,提升團隊效率和成果。強調(diào)結(jié)果、責任、行動三大支柱,結(jié)合22條軍規(guī),打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校:執(zhí)..
案例萃取與微課開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《案例萃取》2天—、關(guān)于經(jīng)驗、知識和案例【舉例】用錘子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來經(jīng)驗的傳承 【舉例】客訴處理(一)經(jīng)驗/知識/案例的內(nèi)涵及特點(二)經(jīng)驗/知識/案例的相互關(guān)系..
打造高績效團隊
主講老師:趙秀峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是團隊?※ 金剛石團隊和石墨團隊的區(qū)別※ 西天取經(jīng)的小分隊特點※ 三國四人組二、高績效團隊之----團隊建設(shè)※ 團隊建設(shè)的重要性※ 團隊的七大特征※ 團隊的管理誤區(qū)※ 團隊管理的關(guān)鍵要素三、高..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(內(nèi)容萃取)—經(jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解讀
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗萃取1、矛盾沖突-經(jīng)驗流失現(xiàn)狀與降本增效需求•問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾•結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥2、價值說明-新人成長、減少試錯、團隊提升•新人成長:..
高效工作匯報與魅力商務(wù)演講
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入--學(xué)習(xí)匯報&演講的重要性1.學(xué)員討論:為什么要學(xué)習(xí)匯報及演講技巧?2.演講失敗原因分析3.主題演講打開自己4.建立情感連接:學(xué)員自我介紹第二講:讓人印象深刻的自我介紹1.視頻案例:公眾表..
愿景領(lǐng)導(dǎo)力 構(gòu)建高效愿景體系,實現(xiàn)文化凝聚與賦能
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 夢想啟航:愿景領(lǐng)導(dǎo)的認知與自我修煉點燃夢想,開啟愿景領(lǐng)導(dǎo)之旅。本章深入探討愿景領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、意義與核心要素,通過案例與互動,引導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)悟并修煉愿景領(lǐng)導(dǎo)的真諦,為組織發(fā)展注入強大動力。1. 探討愿景領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與意義,揭示其在..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系設(shè)計與培訓(xùn)工作實踐
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認知1、培訓(xùn)工作認知創(chuàng)新沒有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)型從孵化內(nèi)部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓(xùn)內(nèi)容供應(yīng),到深度知識運營從打造超級個體,到打造超級組織..
管理轉(zhuǎn)身:管理者角色認知與技能提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、【角色認知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營與管理案例導(dǎo)入:作為管理者,你是否有思考過自己部門每月產(chǎn)出所需要耗費的成本(人力、物力、財力)⑴經(jīng)營的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m..
高效能管理者綜合能力提升
主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:管理視覺探索導(dǎo)入:管理者的達克效應(yīng)第一講:管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動:你眼中的好領(lǐng)導(dǎo)一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔:NLP邏輯層次圖案例研討:齊達內(nèi)的角色躍遷2. 骨干員工與管理..
引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認知新生代員工導(dǎo)入:互動話題:年輕人玩的東西,您能知道幾個?視頻案例:您眼中的新生代是……新生代自己眼中的自己是……1. 新生代有多難管1)穩(wěn)定性差..
使命必達——目標制定與達成
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理者必須了解根據(jù)企業(yè)目標,他需要達成什么樣的目標,而他的上級也必須知道要求他有什么貢獻,并據(jù)此評判他的績效。目標制定與達成是從企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略、組織目標到個人績效目標系統(tǒng)設(shè)定與執(zhí)行的全周期管理。第一講:組織目標的來源..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團隊長什么樣?小組思考:高效團隊的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通、無縫對接與閉環(huán)管理實戰(zhàn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基石——非職權(quán)影響力與跨部門合作探索協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心,領(lǐng)悟非職權(quán)影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關(guān)系、團隊協(xié)同、個人執(zhí)行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的核心理..
高效團隊領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動關(guān)系第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者自我認知領(lǐng)導(dǎo)是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是團隊目標..
《數(shù)字化平臺》 利用平臺生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字原生企業(yè)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案..
出海商務(wù)談判:跨文化策略與實踐
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:出海商務(wù)談判概述1、全球化背景下的商務(wù)談判重要性。• 什么是文化?• 文化的內(nèi)核是什么?2、文化差異對商務(wù)談判的影響。3、跨文化談判的挑戰(zhàn)和機遇。第二部分:跨文化商務(wù)談判策略與實踐 ..
 
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