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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
結(jié)構(gòu)化思維與表達
主講老師:祖維龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:找到思維的規(guī)律思考:大腦喜歡什么樣的信息?案例討論:運用結(jié)構(gòu)思維,更容易把握問題的關(guān)鍵1. 思維升級的三個挑戰(zhàn)1)固有的觀念2)原有的習慣3)既定的思維模式2. 應(yīng)對挑戰(zhàn)的三個方案1)順應(yīng)大腦的本能..
思維導圖在職場中的運用
主講老師:祖維龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導圖與思維一、三大思維本能1. 圖像思維體驗:循環(huán)人生夢想圖——世界通行的圖像語言2. 發(fā)散思維1)創(chuàng)造的基礎(chǔ)2)打磨這把“雙刃劍”3. 收斂思..
阿里三板斧的管理之道
主講老師:王建和   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入單元:阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點:在時間軸上找到和公司目前相..
銀行網(wǎng)點精準營銷體系管理特訓營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元:網(wǎng)點營銷業(yè)務(wù)的管理1、目標的制定2、營銷策劃實施的過程管理3、探討營銷活動計劃方案4、營銷管理5、營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估、反饋6、銷售模式對管理風格的要求7、銷售模式的核心分類第二單元:..
銀行電話營銷特殊訓練營銷
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、我們?yōu)槭裁匆@么去做1、互聯(lián)網(wǎng)成熟時代 2、我們必須要改變 3、我們的營銷手段4、聽 看 說二、讓客戶無法拒絕的六句九式1、讓陌生感消失的問候句2、“過耳不忘”的過渡句3..
領(lǐng)導情商與智慧
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導力的基本內(nèi)涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領(lǐng)導力與權(quán)力討論:只依賴權(quán)力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權(quán)力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權(quán)利清晰?3、 領(lǐng)導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領(lǐng)..
打造有溫度的銀行服務(wù)-服務(wù)管理與投訴處理
主講老師:賴燕芬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:修煉溫度服務(wù)的“根本”一、大服務(wù)時代下的服務(wù)利潤鏈內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量-員工滿意-外部服務(wù)質(zhì)量-客戶滿意-客戶忠誠度-共贏利潤-內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量二、中國文化對客戶心理需求的影響1. 受歡迎需求2...
國學中的溝通智慧
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 溝通中的常見障礙1.溝通太過1)話說太多2)頻率太高3)交淺言深4)喧賓奪主5)直話直說6)空間侵犯2.溝通不及1)暗示過多2)頻率過低3)手段單一4)空間隔離5)沉默是金..
儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場語1. 儒家思想概論2. 儒家思想發(fā)展第一講 儒家思想與自我管理1. 每個人皆可成為職場精英1)儒家人性學說對管理學的啟示人性善人性惡..
一課千經(jīng):經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:調(diào)研階段關(guān)鍵任務(wù)定課題(1天) 1、定主題:選擇崗位關(guān)鍵任務(wù)/問題2、定標桿:基于課題選拔內(nèi)部牛人3、定方向:直屬領(lǐng)導簽字確認定位4、定氛圍:提供宣傳素材資料建議 成果1:崗位關(guān)鍵任務(wù)/問題表成果2:30個課程開..
沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊..
戰(zhàn)略績效管理體系8+1(工作坊)
主講老師:楊小林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:偽績效對企業(yè)的傷害有多大?1、上帝之眼——“五維視角” 從財務(wù)層面看績效 從客戶層面看績效 從流程層面看績效᠕..
職場高效秘書素養(yǎng)提升法則
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)正確認識秘書職業(yè)、自我定位1.什么是職業(yè)化秘書性格塑造意志力修養(yǎng)職業(yè)道德2.您的工作和任務(wù)助手作用參謀作用᠋..
短視頻技巧(制作)直播實戰(zhàn)訓練營
主講老師:毛昱茗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天:短視頻營銷 視頻拍攝制作技巧一.新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡單..
跨文化團隊管理
主講老師:劉方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:1文化差異2跨文化團隊類型3團隊現(xiàn)狀分析4團隊目標的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創(chuàng)新與變革管理9課程總結(jié)..
留人留心——高價值員工激勵
主講老師:李曉艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:持續(xù)激勵的重要性1. 什么是激勵?2. 團隊的持續(xù)動力3. 滿意與動力的本質(zhì)區(qū)別4. 激勵與團隊文化的一致性第二章:什么讓員工獲得滿意1. 馬斯洛的需求層次理論2. 不同階段員工的需求層次3. 針..
本立道生 樹立陽光心態(tài) 提升職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)選手的角色定位一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導論1、職業(yè)化的定義2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵3、職業(yè)化規(guī)范的作用4、什么是職業(yè)人:5、職業(yè)素養(yǎng)的冰山理論:隱性素養(yǎng)與顯性素養(yǎng)。6、思路比出路更重要:工作是..
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場管理者能力提
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 現(xiàn)場主管在工作關(guān)系管理中的職責1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點2. 現(xiàn)場管理之屋3. 現(xiàn)場主管的3個職責4. 現(xiàn)場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換6. 案例分析:不同企業(yè)中,一線管理者畫像。第二部..
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新
主講老師:駱欣慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、管理能力提升,企業(yè)壽命縮短3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、前沿科技技術(shù)與未來企業(yè)轉(zhuǎn)型機會梳理1..
后疫情時代,員工如何在職場持續(xù)精進
主講老師:聶明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:工作的意義1.后疫情時代,宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化對企業(yè)和個人有哪些挑戰(zhàn)和影響?2.工作的意義不止是掙錢:案例拆解分析疫情改變了我們的工作你不是唯一一個被工作“卡”住的職..
 
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