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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TWI企業(yè)一線主管技能訓練 JR工作關系
主講老師:蔡錦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立良好人際關系的基本要訣1、一線主管必備的五個條件2、一線主管應該善用部屬3、一線主管的責任圖4、良好人際關系的基本要訣5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設身處地為部屬考慮目的:讓學員了解..
管理者的角色認知與管理技能提升
主講老師:王澤仁   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認知——當“業(yè)務明星”轉型做“管理者” 一.管理者是承上啟下的紐帶1. 執(zhí)行層2. 管理層3. 決策層二.管理者是企業(yè)..
房地產社群營銷
主講老師:李豪   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 社群營銷與圈層營銷差異化1.1 何為社群?1.2 社群與粉絲群的差異化1.3 社群在產品營銷中的力量1.4 社群營銷與圈層營銷差異化1.5 社群營銷的發(fā)展1.6 社群營銷與微信群營銷差異化2 社群營銷的特..
崗位案例萃取與應用工坊
主講老師:楊曉璐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例認知篇——揭開案例的神秘面紗第一講:工坊定義意義一、工坊定義1. 聚焦崗位任務2. 還原工作場景3. 復盤實踐方法4. 萃取標桿案例5. 傳承企業(yè)經驗二、工坊意義第二講:案..
成就卓越的HRBP進階之路
主講老師:欒光宇   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思想篇——掌握HRBP工作思維架構一、定位1. 三支柱體系解析2. 人力資源工作新定位3. 人力資源工作開展五維度4. HRBP崗位發(fā)展目標/對標崗位二、HRBP崗位面臨的內外部人..
責任和擔當
主講老師:孫海榮   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責任思維和定律1、責任是什么,客戶對服務或產品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務的對象2、責任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責任定律A、責任..
危險作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全
主講老師:徐大維   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:解讀有限空間與受限空間的區(qū)別區(qū)別1:名稱不同區(qū)別2:定義異同區(qū)別3:依據不同區(qū)別4:適用行業(yè)不同第一講:典型有限空間作業(yè)事故法律條款解讀案例互動:明晰事發(fā)過程及處罰后果,解讀相關罪名案例1:東莞市雙洲紙..
中臺戰(zhàn)略:中臺建設與數字商業(yè)
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全面解讀中臺:什么是中臺戰(zhàn)略1、全面解讀中臺 什么是中臺 中臺系統(tǒng)及其展現(xiàn)形式 中臺的作用 中臺的發(fā)展歷程與進化案例:中臺的鼻祖:super..
跨部門溝通推倒部門墻
主講老師:陳琦   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場角色演練:三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1..
中小微企業(yè)模式化和批量化營銷
主講老師:陳盛東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:信貸的本質和中小微企業(yè)營銷1. 信貸的本質2. 賣菜老太的啟示3. 銀行營銷需解決的問題4. 公司業(yè)務的客戶5. 銀行市場營銷的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 營銷等邊三角形第二部..
精準營銷
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精準營銷與營銷策略制定1、企業(yè)實施精準營銷的基礎1)精準營銷的定義與目的2)從4P到4C產品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)客戶(Customer)、成本(Cost..
資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤持續(xù)增長
主講老師:金超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如何強勢擴張:商業(yè)重..
問題分析與解決1
主講老師:王志濤   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00■第一單元:課程導入——解決問題有方法▲解決問題不是你要在工作中做的一件事,而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解決各種問題,解決問題的能力就是工作能力。問題是指..
復盤2019年十大人事勞動爭議,構建2020年和諧勞動用工環(huán)境
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、復盤2019勞動人事爭議十大經典案例(一)未休假不等于放棄勞動補償(二)用人單位應用特殊工時制不當造成的風險(三)對于經濟補償金計算基數的確定(四)與勞動合同相關信息做假,用人單位試用期內解除獲支持(五)合法合理..
崗位聯(lián)動營銷與存量客戶的喚醒
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 崗位協(xié)作與廳堂聯(lián)動營銷1、轉型后,團隊合作中出現(xiàn)的問題——獨立作戰(zhàn) 分崗考核 內部競爭 營銷力分散2、如何解決上述問題——各崗位的分工協(xié)作1)大堂(客戶)..
采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..
卓越班組長綜合技能提升
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、班組長的角色認知班組長的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?班組長的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班組長的三大任務班組長的基本職能角色認知/..
項目管理基礎實戰(zhàn)
主講老師:嚴旭   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:主題 內容 練習破冰及介紹 老師自我介紹 練習-組建團隊學員介紹 團隊任務課程目標 總結平時工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項目管理的關鍵概念  項目的定義  項目管理定義 討論 哪些是項目,哪..
企業(yè)內部助燃劑
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、線上部分(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標(二)如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式..
高效團隊建設
主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一單元、 團隊建設基本理論 1.團隊建設五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定..
 
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