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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

NLP營銷力 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章NLP營銷力基礎(chǔ)1、人類如何認(rèn)識世界-表象的世界2、突破表象-人生因果-不昧因果3、學(xué)習(xí)的力量:命運-性格-經(jīng)歷-環(huán)境4、新型銷售者的格局5、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章NLP營銷力的層次提升1、銷售格局變化 .. |
NLP溝通力 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章NLP溝通力基礎(chǔ)1、人類如何認(rèn)識世界-表象的世界2、突破表象-人生因果-不昧因果3、學(xué)習(xí)的力量:命運-性格-經(jīng)歷-環(huán)境4、新型銷售者的格局5、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章NLP溝通力的層次提升1、溝通格局變化 .. |
高績效團隊打造 |
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:團隊管理者的認(rèn)知1.團隊管理者必備的意識2.團隊管理者發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)梯隊3.團隊與群體的區(qū)別4.團隊力量大于個人力量5.高績效團隊的標(biāo)準(zhǔn)練習(xí):生存大比拼模塊二:團隊高效協(xié)作1.團隊的不同類型2.協(xié).. |
管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型 |
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:- 管理者角色的轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)。模塊一:管理者角色定位與自我認(rèn)知情境1:如何理解并適應(yīng)新的管理角色?• 知識點:管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念。案例導(dǎo)入:苦腦的陳輝• 知識點:管理者角色的多維度認(rèn).. |
MTP管理技能躍升 |
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:目標(biāo)達成-目標(biāo)精準(zhǔn)達 情境1:如何識別并掌握實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素?1.案例:充滿挑戰(zhàn)的新季度2.在制定目標(biāo)之前需先理解什么是目標(biāo)3.設(shè)定目標(biāo)的典型錯誤與規(guī)避技巧4.目標(biāo)達成的三要素5.練習(xí):目標(biāo)達成要素檢.. |
機構(gòu)客戶核心營銷能力提升 |
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章 誰是你的客戶1、都有哪些客戶2、銀行組織架構(gòu)3、各類銀行合作機會分析4、面對銀行合作的苦難解答案例分析:從調(diào)研問卷中選取案例。第二章 客戶價值探尋(一)基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、了解.. |
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