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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 基于DeepSeek的高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人工智能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：客戶(hù)經(jīng)理實(shí)用AI工具運(yùn)用與講解（3課時(shí)）（本章可單獨(dú)成課，若學(xué)員基礎(chǔ)扎實(shí)，本章也可跳過(guò)）一、琳瑯滿(mǎn)目的AI運(yùn)用中，你只需要掌握“3+1”個(gè)（1.5課時(shí)）1、大語(yǔ)言模型—&mdash.. |
| 建材企業(yè)全流程安全合規(guī)管理—隱患識(shí)別、實(shí)戰(zhàn)解決與法規(guī)落地 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：建材行業(yè)安全現(xiàn)狀與法規(guī)框架 - 案例導(dǎo)入：某建材集團(tuán)因粉塵爆炸導(dǎo)致重大事故（罰金800萬(wàn)+刑事責(zé)任） -法規(guī)總覽： - 中國(guó)《安全生產(chǎn)法》（2021修訂）核心條款解讀 - 國(guó)際對(duì)標(biāo)：ISO 45001、OSH.. |
| 工程總承包EPC項(xiàng)目工期管理 |
| 主講老師：崔曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、EPC項(xiàng)目工期管理概述1、工期管理的定義、目的和意義2、工期管理在EPC項(xiàng)目中的重要性二、EPC項(xiàng)目工期計(jì)劃與編制1、工期計(jì)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)工作2、工期計(jì)劃的編制方法和流程3、實(shí)際案例分析：工期計(jì)劃編制中的常見(jiàn).. |
| 各金融機(jī)構(gòu)平臺(tái)保險(xiǎn)銷(xiāo)售情況對(duì)比分析 |
| 主講老師：蘭琪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面了解目前在銷(xiāo)售保險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)在售保險(xiǎn)產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)平臺(tái)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1.銀行/私人銀行2.保險(xiǎn)公司3.保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司4.三方財(cái)富機(jī)構(gòu)5.家辦6.其他第二講：各金融平臺(tái)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售情況的對(duì)比剖析一、各.. |
| 開(kāi)門(mén)紅訓(xùn)練營(yíng)——大保單銷(xiāo)售秘笈與實(shí)務(wù)訓(xùn)練 |
| 主講老師：蘭琪 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面了解高凈值人群細(xì)分市場(chǎng)一、何為高凈值客戶(hù)1.劃分標(biāo)準(zhǔn)：凈資產(chǎn)、可投資性資產(chǎn)、收入能力2.如何通過(guò)三個(gè)因素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性來(lái)準(zhǔn)確判斷高客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力二、如何劃分高凈值客戶(hù)的財(cái)富等級(jí)1. 按凈資產(chǎn)量級(jí)的分類(lèi)法2.. |
| 未來(lái)已來(lái)從容不懼—新形勢(shì)下的個(gè)人康養(yǎng)規(guī)劃 |
| 主講老師：李瑞倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情后的世界老齡化的生存困局1. 疫情下的中外老年生態(tài)眾生相2.洞察日本的長(zhǎng)壽噩夢(mèng)3. 全球養(yǎng)老金困境二、疫情后的中國(guó)老齡化危機(jī)1. 中國(guó)人口老齡化進(jìn)程提速2. 中國(guó)人口少子化導(dǎo)致的養(yǎng)老金儲(chǔ)備危機(jī)3. 政.. |
| 國(guó)企任期制契約化改革與實(shí)踐 |
| 主講老師：李皖彰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)企改革的宏觀背景與發(fā)展趨勢(shì)國(guó)有企業(yè)改革的歷程與現(xiàn)狀新時(shí)代下國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)任期制和契約化改革在國(guó)企改革中的地位和作用二、從公司治理角度穿透式理解國(guó)企任期制契約化的底層邏輯“公司治理&rdqu.. |
| 勞動(dòng)用工·防患于未然：企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防 |
| 主講老師：李皖彰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：我國(guó)勞動(dòng)用工管理中的爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議分析1. 什么是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增勞動(dòng)關(guān)系四大痛點(diǎn)：案件數(shù)量井噴+員工維權(quán).. |
| 企業(yè)人力資源與勞動(dòng)用工合規(guī) |
| 主講老師：李皖彰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：我國(guó)勞動(dòng)用工管理中爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議分析1. 什么是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增勞動(dòng)關(guān)系四大痛點(diǎn)：案件數(shù)量井噴+員工維權(quán)意.. |
| 高客營(yíng)銷(xiāo)——大額保單中SPIN技巧的應(yīng)用 |
| 主講老師：蘭琪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高凈值客戶(hù)大保單銷(xiāo)售的特殊性——顛覆傳統(tǒng)一、回顧傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式五步驟：初次面談、銷(xiāo)售提問(wèn)、利益解答、異議處理、關(guān)單技巧二、大保單銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的（案例）比較1. 大保單銷(xiāo)售和傳統(tǒng).. |
| 360全周期成本管理體系簡(jiǎn)介及要點(diǎn)解析 |
| 主講老師：羅蘊(yùn)姣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：PART1：360°全周期成本管理體系是什么？一、成本管理三大階段及趨勢(shì)1、成本核算階段——關(guān)注造價(jià)，強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)2、成本控制階段——關(guān)注目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本控得住.. |
| 大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì) |
| 主講老師：許燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析一、總體規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局2. 政策法規(guī)支持與市場(chǎng)環(huán)境3. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)4. 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與主要參與者二、社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀與問(wèn)題分析1. 社區(qū)醫(yī)療資源配置.. |
| 《論語(yǔ)》與企業(yè)家修養(yǎng) |
| 主講老師：李春平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“修齊治平”，“內(nèi)圣外王”1、怎樣認(rèn)識(shí)“半部論語(yǔ)治天下”？2、怎樣理解內(nèi)圣外王？3、修身是基礎(chǔ)：自勝者強(qiáng)二、從“小人”到.. |
| 代際領(lǐng)導(dǎo)力 新生代非職權(quán)影響與賦能實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章代際領(lǐng)導(dǎo)力：從職權(quán)影響到非職權(quán)影響轉(zhuǎn)變探索非職權(quán)影響力的奧秘，解析其與新生代員工管理的緊密聯(lián)系，揭示傳統(tǒng)管理方式的局限性，并提出新時(shí)代的管理變化與特征。1.代際差異根源解碼60后的“集體主義.. |
| 外拓團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)與培養(yǎng)方案 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：外拓營(yíng)銷(xiāo)的基本模型一、外拓標(biāo)準(zhǔn)化流程模型1、客戶(hù)選擇2、方案設(shè)計(jì)3、構(gòu)建流程4、現(xiàn)場(chǎng)管理5、持續(xù)跟進(jìn)二、外拓實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)操作1、方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)2、七大客群差異化經(jīng)營(yíng)3、開(kāi)門(mén)紅八大節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) .. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的銀行獲客之道 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：云上銀行——網(wǎng)點(diǎn)如何打造“線(xiàn)上&線(xiàn)下形象店”第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶(hù)特性1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的有效資訊2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)消費(fèi)方式第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的銀行業(yè).. |
| 代發(fā)客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)三板斧：篩選 留存 轉(zhuǎn)化的高階戰(zhàn)術(shù) |
| 主講老師：裴昱人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行代發(fā)業(yè)務(wù)的意義與現(xiàn)狀問(wèn)題1、代發(fā)工資業(yè)務(wù)的五大意義2、銀行代發(fā)客戶(hù)的四個(gè)特點(diǎn)3、代發(fā)客戶(hù)維護(hù)上的七大問(wèn)題癥結(jié)二、精準(zhǔn)篩選：代發(fā)工資潛在目標(biāo)客戶(hù)精準(zhǔn)篩選1、代發(fā)客群的客戶(hù)畫(huà)像三類(lèi)&ldquo.. |
| 持續(xù)簽單—保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員活動(dòng)量管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：裴昱人 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、活動(dòng)量管理基礎(chǔ)理論1、活動(dòng)量管理的定義與重要性活動(dòng)量管理的基本概念及其在銷(xiāo)售管理中的核心地位活動(dòng)量管理對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)士氣及客戶(hù)滿(mǎn)意度的影響2、活動(dòng)量管理的核心要素.. |
| 中高凈值客戶(hù)保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：林濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶(hù)需求交互一、尋找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)1、資金變動(dòng)契機(jī)2、權(quán)益類(lèi)主題活動(dòng)3、社交活動(dòng)二、需求分析方向1、資金類(lèi)2、養(yǎng)老類(lèi)3、子女教育類(lèi)4、財(cái)富傳承類(lèi)5、增值服務(wù)類(lèi)三、必備的溝通技巧1、學(xué)會(huì).. |
| 信用卡微商圈建設(shè) |
| 主講老師：林濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：信用卡歷史追溯一、當(dāng)前信用卡市場(chǎng)現(xiàn)狀1、 高持卡率（1）總量多（2）人均多（3）優(yōu)質(zhì)客群占有率高2、淘汰的營(yíng)銷(xiāo)模式（1）掃樓掃街（2）特惠商戶(hù)輔助（3）集中團(tuán)辦3、多樣化金融產(chǎn)品的沖擊（1）&.. |
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