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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 數(shù)據(jù)資源入表與財稅風(fēng)險識別 |
| 主講老師：侯占芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：政策背景與重大意義思考+討論：數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)三者有區(qū)別嗎？一、相關(guān)政策解讀1. 政策出臺的宏觀背景2. 會計準(zhǔn)則的發(fā)展動態(tài)二、數(shù)據(jù)資源入表的重要性1. 對企業(yè)財務(wù)狀況的影響1）提升資產(chǎn)準(zhǔn)確性 .. |
| 法律思維與要點在財務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：侯占芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：解析中國法律體系對財務(wù)管理的影響解析：中國法律體系概覽討論：財務(wù)人員為何需要具備法律思維——法律對財務(wù)管理的影響第一講：行政法視角下的財務(wù)管理一、行政法基礎(chǔ)1. 行政法的法律依據(jù).. |
| 新安全生產(chǎn)法解讀與踐行 |
| 主講老師：李涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1）確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2）明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4）促進(jìn)安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級5）建立.. |
| 保本點測算-本量利分析與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、成本的性態(tài)分析1、財務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動.. |
| 國際貿(mào)易全流程風(fēng)控實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：INCOTERMS®2020——如何用術(shù)語守住錢和貨？ 1“客戶強(qiáng)勢要求FOB，但貨到港后無人提貨，我該怎么辦？” 1.1 FOB下貨權(quán)轉(zhuǎn)移過早，客戶可能棄貨.. |
| 從盈利視角看企業(yè)數(shù)字化變革與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：黃光偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、趨勢洞察與思維破局1、數(shù)字化重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的底層邏輯技術(shù)驅(qū)動：AI、IoT、大數(shù)據(jù)如何改寫行業(yè)規(guī)則用戶主權(quán)崛起：從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到體驗經(jīng)濟(jì)跨界競爭：行業(yè)邊界消融的應(yīng)對策略2、全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大演進(jìn)方向數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：從.. |
| 行業(yè)領(lǐng)袖：服務(wù)專家修煉——服務(wù)力提升與客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：陳泓播 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：修煉溫度服務(wù)的“根本”一、新時代服務(wù)行業(yè)解析1. 客戶體驗時代的服務(wù)行業(yè)1）“日本旅客兩個杯子”體驗潤物細(xì)無聲的服務(wù)2）“賣場女孩”銷售衣服.. |
| 老板的財稅管理四步法 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、賬算不清怎么辦？1、利潤與現(xiàn)金流A、錯誤的現(xiàn)金流判斷影響經(jīng)營決策B、賬目混亂引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險C、股東矛盾D、老板的小辮子案例 合規(guī)成本票據(jù)不足，所得稅壓力大，購買發(fā)票2、業(yè)務(wù)問題是最大的財務(wù)問題。A、規(guī)范.. |
| 老板需要具備的財務(wù)思維 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財務(wù)與會計1、會計核算與財務(wù)管理區(qū)別、關(guān)系2、會計思維與財務(wù)思維1)關(guān)鍵詞：靜態(tài)、以過去決策現(xiàn)在、以現(xiàn)在決策未來2)關(guān)鍵詞：動態(tài)、以未來為主導(dǎo)、以未來決策現(xiàn)在案例：與貴州遵義一位民營企業(yè)老板的對話二、財務(wù)思維.. |
| 環(huán)球風(fēng)范：國際商務(wù)禮儀——跨文化交際與商務(wù)互動精要 |
| 主講老師：陳泓播 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：國際化貴在相互尊重一、國際商務(wù)禮儀基石洞察破冰啟思：外籍印象大揭秘導(dǎo)入：國際商務(wù)禮儀認(rèn)知管理二、邁向國際化從接納對方文化開始案例：在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國商人三、了解中西方文化的差異1. 中、西方思.. |
| 保險業(yè)會計、財管實務(wù) |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：引言： 漁業(yè)及相關(guān)保險業(yè)務(wù)特點第一部分：保險業(yè)會計實務(wù)1.會計基礎(chǔ)會計運(yùn)營環(huán)境和核算概念保險公司六大會計要素 2、主營業(yè)務(wù)核算財險業(yè)務(wù)核算（詳）.. |
| 布滿天空的攝像頭—金四專題+稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：金稅四期引入：以一起講師實務(wù)案例引入課題一、金稅四期有哪些主要內(nèi)容？線上那些關(guān)于金稅四期，觸目驚心的信息都是真的嗎？案例：對金四常見的幾個錯誤理解金稅四期的內(nèi)容、特點.. |
| 成本管理與所得稅匯算要點解析 |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：課程相關(guān)財稅熱點OR講師實務(wù)案例第一講：成本管理與精益化管理基礎(chǔ)1、為什么企業(yè)成本管理至關(guān)重要？① 產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下的成本最優(yōu)戰(zhàn)略② 基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理③ 建筑施工企業(yè)成本管理特點實務(wù)案例：建工企業(yè)成本.. |
| 會計核算與財務(wù)管理基礎(chǔ) |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引入：當(dāng)下相關(guān)財稅熱點OR講師實務(wù)案例一、會計核算基礎(chǔ)概述成本控制 【8小時】（第一天6小時+第二天上午2小時）“會計”與“會計核算”實務(wù)案例：.. |
| 紙業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈財稅管控與風(fēng)險防范實戰(zhàn) |
| 主講老師：張軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、紙企行業(yè)環(huán)境與財稅政策趨勢有哪些要點？1、紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值分布與成本構(gòu)成特征上游：木漿、廢紙等原材料采購成本占比高，價格波動對預(yù)算的影響中游：制漿造紙設(shè)備投資大，折舊與產(chǎn)能預(yù)算匹配問題案.. |
| 醫(yī)藥銷售企業(yè)的稅收風(fēng)險化解與稅收籌劃 |
| 主講老師：陳之翰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、金稅四期會引爆醫(yī)藥企業(yè)的稅收風(fēng)險嗎？1、金稅工程是什么？2、金稅四期是干什么的？3、工程為什么能夠這么干？二、醫(yī)藥企業(yè)存在哪些稅收風(fēng)險？1、虛開發(fā)票2、私卡收款3、私人購物公司報銷4、虛列工資加大成本.. |
| MRO間接采購管理 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應(yīng)對措施（將根據(jù)客戶所需品類著重展開）第一類：設(shè)施類設(shè)施與設(shè)備的區(qū)別：.. |
| 從實際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決（工作坊） |
| 主講老師：劉起民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：工作中遇到問題解決的“低效四部曲”1. 沒意識——發(fā)現(xiàn)不了問題——覺得一起都好，沒什么問題，出了問題就是大問題2. 沒概念—&mdas.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 |
| 主講老師：史玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：理解組織發(fā)展，掌握變革規(guī)律1. 組織發(fā)展規(guī)律：找到第2曲線2. 組織變革的12種類型3. 組織變革成功的2大維度4. 組織變革的4大挑戰(zhàn)5. 案 例：《變革之路》小組活動：變革意味著什么？小組.. |
| 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 |
| 主講老師：史玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：基本概論第1講 新時代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點：四難一缺1.3 BLM模型：破解痛點的密鑰1.4 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景*價值.. |
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