【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人；數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目核心決策者；后備高管及創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

【培訓(xùn)收益】
掌握數(shù)字化與AI技術(shù)對(duì)商業(yè)邏輯的重構(gòu)規(guī)律，突破行業(yè)慣性思維，學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心模型（如畫布迭代、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)等），結(jié)合跨行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐，輸出可執(zhí)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃框架，并建立技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的投入產(chǎn)出分析能力，規(guī)避盲目轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

一、趨勢(shì)洞察與思維破局
1、數(shù)字化重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的底層邏輯
技術(shù)驅(qū)動(dòng)：AI、IoT、大數(shù)據(jù)如何改寫行業(yè)規(guī)則
用戶主權(quán)崛起：從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
跨界競爭：行業(yè)邊界消融的應(yīng)對(duì)策略
2、全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大演進(jìn)方向
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：從資源到資本的轉(zhuǎn)化路徑
服務(wù)智能化：AI客服到?jīng)Q策支持的進(jìn)階
組織敏捷化：平臺(tái)型組織與生態(tài)協(xié)同
制造服務(wù)化：產(chǎn)品即服務(wù)的盈利模式創(chuàng)新
供應(yīng)鏈韌性：數(shù)字孿生與彈性網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
3、管理者思維轉(zhuǎn)型四重突破
從線性思維到指數(shù)思維：技術(shù)擴(kuò)散的S曲線應(yīng)用
從封閉創(chuàng)新到開放生態(tài)：海爾HOPE平臺(tái)的啟示
從經(jīng)驗(yàn)決策到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：美的集團(tuán)數(shù)字化決策體系
從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造：三一重工智能服務(wù)轉(zhuǎn)型
二、方法論與模型構(gòu)建
1、商業(yè)模式創(chuàng)新四維分析法
價(jià)值主張重構(gòu)：星巴克數(shù)字第三空間升級(jí)路徑
盈利模式設(shè)計(jì)：GE Predix平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的得失
關(guān)鍵資源重組：富士康工業(yè)富聯(lián)的生態(tài)構(gòu)建
客戶關(guān)系再造：卡特彼勒設(shè)備即服務(wù)模式
2、AI技術(shù)應(yīng)用價(jià)值評(píng)估矩陣
技術(shù)成熟度與商業(yè)價(jià)值雙維度評(píng)估法
優(yōu)先落地場景篩選標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)控制：技術(shù)債務(wù)與組織適配性診斷
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資決策模型
短期收益型項(xiàng)目篩選（自動(dòng)化、可視化）
中期戰(zhàn)略型項(xiàng)目規(guī)劃（數(shù)據(jù)中臺(tái)、用戶畫像）
長期顛覆型項(xiàng)目布局（AI原生業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)）
三、跨行業(yè)實(shí)踐解碼
1、制造企業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐
三一重工：設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的服務(wù)化變現(xiàn)
海爾卡奧斯：平臺(tái)化戰(zhàn)略的生態(tài)收益模型
2、跨界創(chuàng)新典型案例
平安集團(tuán)：從金融到醫(yī)療生態(tài)的躍遷邏輯
特斯拉：硬件+軟件+數(shù)據(jù)的價(jià)值閉環(huán)
3、失敗案例深度復(fù)盤
西門子工業(yè)云的市場定位偏差
傳統(tǒng)車企電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的路徑依賴
四、工具實(shí)操與規(guī)劃輸出
1、商業(yè)模式畫布實(shí)戰(zhàn)工作坊
分組演練：基于企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案+可行性評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
2、AI應(yīng)用場景ROI測算表
數(shù)據(jù)采集成本與運(yùn)營效率提升測算
技術(shù)投入與客戶生命周期價(jià)值分析
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年路線圖設(shè)計(jì)
階段目標(biāo)：試點(diǎn)期-擴(kuò)展期-生態(tài)期
資源匹配：IT投入占比與人才儲(chǔ)備計(jì)劃
關(guān)鍵里程碑：技術(shù)采納曲線與市場驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)
 

黃光偉 老師（北京）
——電商銷售與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 現(xiàn)任：ISP GLOBAL愛思普助理總裁 （香港主板上市公司HK.8487）
 曾任：睿德天和（北京）信息科技有限公司副總經(jīng)理 （新三板上市公司：872091）
 曾任：富士膠片艾詩緹品牌中國區(qū)市場營銷總監(jiān) （日企/外企）
 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授
 北京開放大學(xué)客座教授/電商評(píng)審專家
 河南科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授
 阿里達(dá)摩院高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
 工信部認(rèn)證高級(jí)人工智能訓(xùn)練師
 科大訊飛認(rèn)證Prompt提示詞工程師
 科大訊飛認(rèn)證智能體工程師
 帆軟商業(yè)智能Fine BI數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院專家
 抖音數(shù)字學(xué)堂直播電商運(yùn)營高級(jí)培訓(xùn)教師
 小紅書官方認(rèn)證種草營銷專家
 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)直播電商標(biāo)準(zhǔn)審定專家
 淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師
 教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級(jí)）
 中國企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”

【個(gè)人簡介】
自2020年至今，任職ISP GLOBAL愛思普助理總裁（香港主板上市公HK.8487），負(fù)責(zé)公司于大陸地區(qū)的電商業(yè)務(wù)、數(shù)字營銷業(yè)務(wù)以及直播電商、內(nèi)容營銷等增值業(yè)務(wù)。
2011年開始至今10余年間，在自主創(chuàng)業(yè)和擔(dān)任管理職能之余，從事培訓(xùn)授課業(yè)務(wù)，累積參與商業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位等培訓(xùn)已歷500余場，累積培訓(xùn)授課2000小時(shí)以上。先后成為淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師/阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師、遵義軟件園科技企業(yè)孵化器導(dǎo)師、教育部認(rèn)證研學(xué)旅行指導(dǎo)師（高級(jí)）、中國企業(yè)培訓(xùn)名師申報(bào)項(xiàng)目（ETMA）首批“百師”稱號(hào)。
淘寶大學(xué)《電商精英》系列教材和《運(yùn)營不累——企業(yè)電商運(yùn)營策略》聯(lián)合作者，電子工業(yè)出版社簽約作者，速途網(wǎng)專欄作者，易觀咨詢專欄作者。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
2010年起開始創(chuàng)業(yè)，業(yè)務(wù)始終專注于基于數(shù)字營銷和電商相結(jié)合的品效合一領(lǐng)域，并通過內(nèi)容電商、直播電商等業(yè)務(wù)不斷開展和經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。公司于2020年通過股權(quán)置換方式正式并入ISP Global集團(tuán)，成為集團(tuán)大陸業(yè)務(wù)的營銷部門主體，以集團(tuán)助理總裁身份職于ISP GLOBAL，負(fù)責(zé)集團(tuán)大陸地區(qū)的數(shù)字營銷業(yè)務(wù)與電商銷售業(yè)務(wù)銜接，以及各平臺(tái)直播電商、內(nèi)容電商等增值營銷業(yè)務(wù)板塊。
2020年起，自身企業(yè)與茅臺(tái)集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司達(dá)成渠道銷售合作協(xié)議，并成為其線上核心代理商，茅臺(tái)醇年代系列、天青系列、星座系列產(chǎn)品累積提貨額超過5500萬元，銷售額超過8000萬元。
2021年起，集團(tuán)陸續(xù)引入瑞典Renlogik日化產(chǎn)品、瑞士香格瑞葡萄酒產(chǎn)品、法國德諾?？票＝∑?，并成為上述品牌中國區(qū)總代理，其中香格瑞紅酒已成為瑞士駐華大使館、瑞士百達(dá)翡麗在華商務(wù)宴請(qǐng)用酒。
2022年~2024年，集團(tuán)先后與飛利浦凈水業(yè)務(wù)、飛利浦影音業(yè)務(wù)、科沃斯掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)、云米廚電業(yè)務(wù)、美菱按摩產(chǎn)品業(yè)務(wù)等開展深度合作，并成為上述產(chǎn)品線上總代理或線上核心經(jīng)銷商，集團(tuán)銷售業(yè)績以每年1.5~1.8倍速度快速增長。（備注：2020年后已進(jìn)入上市公司體系，具體銷售類數(shù)據(jù)無法提供和透露，可參見財(cái)報(bào)。）

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
電商/跨境電商與銷售管理系列培訓(xùn)
黃老師為咪咕視頻3期、三亞中免返聘2期、廣汽豐田、上港集團(tuán)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，培訓(xùn)好評(píng)率100%。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行》（訓(xùn)練營課程）、《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》、《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》、《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》等。每個(gè)模塊結(jié)束后，學(xué)員都通過完成案例實(shí)操以實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)技能的掌握和提升，累計(jì)下來，共有上千個(gè)案例積累。在整個(gè)訓(xùn)練營結(jié)束，每個(gè)小組都落地了多套解決方案，可在工作中實(shí)施。
品牌營銷與IP文旅系列培訓(xùn)
在新媒體業(yè)務(wù)快速發(fā)展的階段，黃老師為華碩電腦4期、戴爾、藍(lán)光地產(chǎn)、君樂寶乳業(yè)返聘3期、長城汽車2期、奇瑞汽車等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)2000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。其中系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營》、《洞察先機(jī)：新興技術(shù)趨勢(shì)下的營銷攻略》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》、《全域數(shù)字化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)篇》等。
企業(yè)管理與項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)
黃老師為學(xué)而思教育，科大訊飛2期，三只松鼠返聘3期，奶酪博士，飛鶴乳業(yè)等行業(yè)知名企業(yè)累計(jì)培訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)1000人次，學(xué)員滿意度98%，并逐年返聘。系列培訓(xùn)內(nèi)容包括：《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI：人工智能技術(shù)的力量與影響》、《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營策略（含金融大數(shù)據(jù)）》等。

 

【項(xiàng)目管理客戶】
已完成電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目內(nèi)容
順鑫農(nóng)業(yè)-順鑫鑫源 線上總代理
安溪鐵觀音集團(tuán) 線上代理商
舍得酒業(yè) 線上分銷商
海爾集團(tuán)690電商營銷平臺(tái) 運(yùn)營策劃
海爾空氣產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營策劃
海爾廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營策劃和視覺設(shè)計(jì)
雨潤集團(tuán) 肉類預(yù)制產(chǎn)品線上經(jīng)銷商
云米 京東旗艦店代運(yùn)營
山東廣電 區(qū)域私域電商運(yùn)營
北京紅橋市場 國有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型
已完成營銷項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目內(nèi)容
戴爾&ALIENWARE外星人 公域/私域種草
藍(lán)光地產(chǎn)微信生態(tài)運(yùn)營 微信生態(tài)運(yùn)營
一汽豐田快手直播 直播電商
君樂寶 年度內(nèi)容策劃與傳播
北京銀行 年度微信生態(tài)運(yùn)營
百度小度入駐學(xué)習(xí)強(qiáng)國 入駐銷售&營銷推廣
美豪酒店集團(tuán) 年度傳播策略
張?jiān)＝獍偌{ 新品上市策劃與傳播
貨拉拉 輿情監(jiān)測
汽車之家 活動(dòng)策劃與執(zhí)行
在執(zhí)行電商項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目內(nèi)容
私域康輝藕丁商城 自有項(xiàng)目
私域攜程Trip門店藕丁商城 自有項(xiàng)目
茅臺(tái)集團(tuán)技開-茅臺(tái)醇 線上總代理
飛利浦影音-家庭影院 線上總代理
飛利浦凈水-全線產(chǎn)品 線上核心代理商
張?jiān)＝獍偌{國貨之光 總代理
瑞典Renlogik 中國區(qū)總代理
方太水產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線 線上總代理/京東旗艦店運(yùn)營商
夏新廚電 京東總代理
美菱全線按摩產(chǎn)品 ODM品牌商
在執(zhí)行營銷項(xiàng)目
客戶公司 項(xiàng)目內(nèi)容
華碩集團(tuán) 全域數(shù)字營銷
中國銀聯(lián) 年度內(nèi)容策劃和傳播
ROG玩家國度 線上線下聯(lián)合營銷
長城汽車自媒體運(yùn)營 口碑傳播
哪吒汽車 口碑傳播
小牛電動(dòng)車 搜索引擎優(yōu)化服務(wù)商
張小泉 搜索引擎優(yōu)化
小狗吸塵器 年度公關(guān)傳播與輿情管理
首鋼體育年度營銷服務(wù)商 體育營銷與活動(dòng)策劃
美好孕育 年度品牌傳播與SEO

【部分咨詢案例】
客戶公司 培訓(xùn)咨詢內(nèi)容 培訓(xùn)成果
怡寶飲用水 電商托盤運(yùn)營和供應(yīng)鏈管理 通過咨詢和帶隊(duì)落地執(zhí)行，怡寶純水產(chǎn)品于京東平臺(tái)銷售額順利過億元。
舍得酒業(yè) 電商日常數(shù)據(jù)化運(yùn)營和大促準(zhǔn)備、大促復(fù)盤、營銷策劃 通過咨詢顧問和帶隊(duì)落地執(zhí)行，積極輔助舍得酒業(yè)線上銷售業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名。
法國ISKN繪圖板 電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營 通過咨詢顧問帶領(lǐng)ISKN銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速上升，并于當(dāng)年品牌銷售額升至同行業(yè)第二位，僅次于Wacom品牌。

【主講課程】
課程類別 課程大綱題目 關(guān)鍵詞
電商與銷售管理 《電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行》（訓(xùn)練營課程） 電商運(yùn)營
《用戶需求洞察與產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)——讓產(chǎn)品研發(fā)崗更懂前端營銷需求》 用戶洞察、產(chǎn)品企劃
《多元化銷售渠道的戰(zhàn)略布局與實(shí)戰(zhàn)技巧》 渠道管理
《建立自己的消費(fèi)者行為學(xué)》 用戶洞察
《零售行業(yè)電商供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與庫存管理》 供應(yīng)鏈管理
《農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)》 農(nóng)村電商
《企業(yè)O2O新零售營銷供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐》 供應(yīng)鏈管理
《前沿技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)品企劃與迭代策略》 產(chǎn)品企劃
《以用戶為中心的會(huì)員管理驅(qū)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)指南》 會(huì)員管理
《從規(guī)劃到落地——電商大促綜合集訓(xùn)》 電商大促管理
《海外市場跨境電商策略與實(shí)戰(zhàn)》 跨境電商
《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》 跨境電商供應(yīng)鏈
《2025年電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及業(yè)務(wù)創(chuàng)新》 電商趨勢(shì)
《國內(nèi)新電商市場趨勢(shì)及海外市場需求洞察》 跨境電商

數(shù)字營銷與IP文旅 《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)
《機(jī)場數(shù)字化營銷戰(zhàn)略與實(shí)踐》 數(shù)字營銷策略
《用生成式Ai智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》 數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)
《全域營銷實(shí)戰(zhàn)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與新型模式破局》 數(shù)字營銷策略
《基于Ai的企業(yè)數(shù)字營銷與社交媒體策略》 數(shù)字營銷策略
《用AI驅(qū)動(dòng)市場公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南》 市場公關(guān)
《拒絕空談理論 體系化攻克企業(yè)家個(gè)人IP打造五大難題》 企業(yè)家/創(chuàng)始人IP
《IP策劃與活動(dòng)賽事運(yùn)營》 IP活動(dòng)策劃
《洞察先機(jī)：新興技術(shù)趨勢(shì)下的營銷攻略》 營銷策略
《給教育與文旅行業(yè)打造個(gè)IP》 教育文旅IP
《互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理》 輿情管理
《全域數(shù)字化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)篇》 數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)
《微信生態(tài)私域營銷與視頻號(hào)直播全攻略》 微信營銷
《文旅營銷：重構(gòu)旅行生態(tài)鏈》 文旅營銷
《消費(fèi)者需求洞察與創(chuàng)新品牌策略》 用戶洞察、品牌策略
《用戶研究分析及精準(zhǔn)營銷投放策略》 用戶洞察、營銷投放
《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 小紅書運(yùn)營
《新媒體營銷與執(zhí)行白皮書》 新媒體運(yùn)營
《營銷策劃與活動(dòng)策劃實(shí)戰(zhàn)指南》 營銷策劃
《直播短視頻營銷策劃與團(tuán)隊(duì)打造》 抖音直播短視頻營銷
《政務(wù)新媒體的策劃執(zhí)行全攻略》 政務(wù)新媒體運(yùn)營
《直播電商與內(nèi)容營銷綜合訓(xùn)練營》 直播短視頻訓(xùn)練營
《抖音生態(tài)構(gòu)建與商業(yè)變現(xiàn)》 抖音生態(tài)
《百度SEO/SM營銷》 SEO
《汽車4S店小紅書營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊：開啟新車銷售新引擎》 4S店小紅書運(yùn)營

企業(yè)管理與項(xiàng)目管理 《大數(shù)據(jù)行業(yè)趨勢(shì)與運(yùn)營策略（含金融大數(shù)據(jù)）》 大數(shù)據(jù)
《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí)戰(zhàn)》 經(jīng)營分析與管理
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》 項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑》 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之一：數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之二：戰(zhàn)略創(chuàng)新與應(yīng)變實(shí)戰(zhàn)》 企業(yè)創(chuàng)新
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之三：戰(zhàn)略執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)同》 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
《數(shù)智戰(zhàn)略規(guī)劃四部曲之四：項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)》 企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行
《Ai人工智能改造了什么(DeepSeek版)》 Ai趨勢(shì)影響-深度
《探索AI：人工智能技術(shù)的力量與影響》 Ai趨勢(shì)影響-入門
《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)》 Ai+廣告?zhèn)髅?br /> 《借助Deepseek的啟示 用Ai重塑新媒體營銷傳播領(lǐng)域》 Ai+新媒體
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)》 Ai+文化動(dòng)漫
《借助Deepseek的啟示 用Ai大模型重塑商貿(mào)領(lǐng)域》 Ai+貿(mào)易
《借助Deepseek的啟示 金融領(lǐng)域AI大模型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用進(jìn)階》 Ai+金融
《借助Deepseek的啟示 國有企事業(yè)單位AI大模型賦能管理效能提升》 Ai+國有企事業(yè)單位
《借助Deepseek的啟示 用AI驅(qū)動(dòng)電商長效盈利戰(zhàn)略》 Ai+電商
《拒絕空談理論——十天半個(gè)月玩轉(zhuǎn)DeepSeek》 DeepSeek實(shí)操-深度

 

 

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營銷的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營銷已成事實(shí)，導(dǎo)致無處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶，導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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