第一單元：始終銘記黨史，堅定理想信念
一、從黨的百年奮斗史中，深刻認(rèn)識黨為什么能夠成功
1、開天辟地大事件——中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立背景和過程
2、更好把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、重大事件和重要會議
3、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民完成和推進的“四件大事”
4、傳承中國共產(chǎn)黨人的紅色基因，繼承和弘揚精神譜系
二、從黨的重大成就和歷史經(jīng)驗，弄清楚“三個重大問題”
1、百年以來黨取得的重大成就和歷史經(jīng)驗有哪些？
2、充分弄清楚“中國共產(chǎn)黨為什么能”？
2、充分弄清楚“馬克思主義為什么行”？
3、充分弄清楚“中國特色社會主義為什么好”？

第二單元：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，遵守黨規(guī)黨紀(jì)
一、學(xué)好用好新黨章，增強黨性修養(yǎng)
1、建黨100年來，黨章歷經(jīng)18個版本的修訂
2、黨的十九大修改的新黨章突出八個亮點
3、新黨章增加了新時代黨的創(chuàng)新理論
4、新黨章調(diào)整和充實了黨的建設(shè)新要求
二、學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩
1、新形勢下加強黨的政治建設(shè)的總體要求
2、認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》
3、落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》
4、自覺遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，把好“五道關(guān)”

第三單元：
一、落實好黨支部五項組織制度
1、黨組織“三會一課”制度的內(nèi)容及要求
2、主題黨日活動制度
3、民主生活會和組織生活會制度
4、民主評議黨員制度
5、黨員聯(lián)系人和開展談心談話制度
二、學(xué)習(xí)最新國企黨建工作“三個條例”
1、《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例》（試行）“兩個要點”
2、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》（試行）“四個要點”
3、《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》“七個要點”
4、貫徹執(zhí)行黨建工作條例，促進黨建與業(yè)務(wù)高度融合

第四單元：端正入黨動機，做到思想入黨
一、解讀《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》
1、中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則明確了“四項總則”
2、發(fā)展黨員，必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位
3、入黨積極分子必須接受的教育都有哪些？
4、預(yù)備黨員的有關(guān)程序和基本要求是什么？
二、黨員必須履行的義務(wù)和享有的權(quán)利
1、中國共產(chǎn)黨黨員必須履行的“八項義務(wù)”
2、中國共產(chǎn)黨黨員享有的“八個權(quán)利”
3、新時代共產(chǎn)黨員的“四個合格標(biāo)準(zhǔn)”
4、“四個時刻”共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)如何做？
三、認(rèn)清從嚴(yán)治黨新形勢，提高政治站位
1、深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨的時代大背景
2、新的歷史條件下黨面臨“四大危險和四大考驗”
3、增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”
4、增強政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力
 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓(xùn)師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師
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致力于訓(xùn)練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團隊建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運營咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實操經(jīng)驗。 

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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運作模型、文員公務(wù)勝任實操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

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