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銀行網(wǎng)點輿情管理及消費者權(quán)益保護專題培訓
課程編號:21463
課程價格:¥21200/天
課程時長:1 天
課程人氣:1612
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全行員工
【培訓收益】
● 看清形勢,明確方向; ● 做好消保工作,讓員工、客戶、股東和銀行(企業(yè))緊密牽手在一起! ● 提高銀行業(yè)金融機構(gòu)投訴管理的規(guī)范化和標準化水平,促使銀行業(yè)金融機構(gòu)進一步完善內(nèi)部管理,提升服務質(zhì)量 ● 維護金融消費者合法權(quán)益,提高市場競爭力 ● 便于金融管理部門及早識別、發(fā)現(xiàn)、預警和處置全行業(yè)共性問題和風險,加強金融消費者保護,防控系統(tǒng)性金融風險。 ● 清晰疫情下網(wǎng)點管理標準
第一講:基本概念與監(jiān)管形勢
一、基本概念
1. 金融消費者
2. 投訴
3. 消費者權(quán)益保護
4. 重點解讀《中國人民銀行金融消費者權(quán)益保護實施辦法》,幫助您掌握:
1)了解金融消費者真實意愿重要嗎?
2)銀行銷售產(chǎn)品要遵循哪“三個合適”?
3)保護消費者金融信息安全的義務可以隨外包轉(zhuǎn)移嗎?
4)金融機構(gòu)如何做好風險規(guī)避?
5)金融機構(gòu)需要向消費者披露什么內(nèi)容?
6)監(jiān)管對金融機構(gòu)關(guān)于信息披露的要求改了嗎?
7)銀行有權(quán)限制消費者的消費選擇嗎?
8)金融機構(gòu)向金融消費者強催收債務理所當然嗎?
9)消費者哪些信息需要保護?金融機構(gòu)如何正當使用?
10)消費者維權(quán)有門路嗎?
5. 你知道的消保管理機構(gòu)有哪些?
二、監(jiān)管形勢
1. 起步階段 — 消保工作從無到有
2. 初級階段 — 規(guī)范金融機構(gòu)行為
3. 現(xiàn)階段 — 嚴監(jiān)管 高透明
4. 當心?。°y行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)重點監(jiān)管領(lǐng)域
5. 近期監(jiān)管處罰通報和熱門話題
第二講:商業(yè)銀行輿情風險管理
一、從銀行自身角度看輿情風險
1. 聲譽風險會給我們帶來什么?
二、銀行業(yè)金融機構(gòu)聲譽風險主要來源
1. 銀行業(yè)的聲譽風險主要有哪些?
2. 按規(guī)章制度辦事難道我錯了嗎?
視頻案例:必須親自來取錢
討論:銀行應該如何做?
三、國內(nèi)商業(yè)銀行聲譽風險管理現(xiàn)狀及存在問題
1. 為什么“受傷”的總是我?
視頻案例:大媽辦業(yè)務
討論:銀行有錯嗎?如果是你,會如何處理?
四、銀行如何管理聲譽風險
五、聲譽風險發(fā)現(xiàn)后銀行如何進行危機公關(guān)及媒體公關(guān)
第三講:你要知道的金融消費者八大權(quán)利
1. 安全權(quán)包括什么?
2. 銀行消費者的隱私權(quán)有哪些?
1)監(jiān)管介入排查!百萬條銀行數(shù)據(jù)“暗網(wǎng)”叫賣
3. 銀行消費者享有的知情權(quán)
4. 作為消費者,你有選擇權(quán)嗎?
5. 消費者與銀行可以“平起平坐”嗎?-公平權(quán)
6. 損失了,有補償嗎?
7. 維權(quán)知識你有權(quán)被告知嗎?
8. 尊重消費者適用于銀行嗎?
第四講:個人信息保護
一、什么是個人信息
1. 你知道個人信息包括什么內(nèi)容嗎?
2. 處理個人信息有規(guī)則嗎?
二、問責規(guī)定
1. 侵犯公民個人信息會有什么后果?
2. 客戶經(jīng)理侵犯公民個人信息,結(jié)果怎樣?
3. 銀行員工侵犯公民個人信息,僅追責本人嗎?
4. 某行支行長泄露客戶信息帶來的代價
三、監(jiān)管和疫情期間事件分享
1. 對銀行持續(xù)“嚴監(jiān)管”,你知道嗎?
2. 銀保監(jiān)出手治亂象,開展侵害消費者權(quán)益亂象整治工作
3. 銀監(jiān)會消保局大棒揮舞在空中,隨時落在侵害消費者權(quán)益的銀行身上
4. 疫情期間,微信群轉(zhuǎn)發(fā)“密切接觸者名單”違法嗎?
四、《個人信息安全規(guī)范》(2020年10月1日正式實施)
1. 個人信息的保護與治理提出新要求
2. 個人信息控制者要進行安全審計
第五講:銀行網(wǎng)點管理和案例
一、銀行業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀分析與線下渠道分析
1. 疫情下,激發(fā)銀行業(yè)線上+線下全渠道融合模式快速發(fā)展
2. 線下渠道不容忽視,對商業(yè)銀行還是極其重要的!
3. 線上線下兩條腿走,才能走的更穩(wěn)
二、商業(yè)銀行面臨最大風險和如何應對
1. 輿情風險
2. 忽視輿情“風險點”(輿情風險集中暴露點)
3. 資產(chǎn)質(zhì)量承壓 引起輿情爆發(fā)
4. 安全風險
5. 擠兌風險
6. 服務壓力
7. 服務類投訴
8. 疫情防控類投訴
9. 員工宣泄投訴
10. 員工道德風險
總結(jié):課程結(jié)束
中國銀行認證培訓師
14年銀行運營管理經(jīng)驗
6年銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
26年(中外資)銀行工作經(jīng)驗
曾任:某城商銀行總部丨運營規(guī)劃室經(jīng)理
曾任:恒生銀行(中國)丨分行營運部經(jīng)理
曾任:中國銀行丨支行行長/個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理
蔡老師擁有26年(中外資)銀行工作經(jīng)歷,歷任大堂經(jīng)理、支行行長、分行個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理、總行運營規(guī)劃師經(jīng)理等職務,曾負責轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務風險合規(guī)管理,多次因突出的管理運營能力,獲得監(jiān)管部門口頭及紅頭文件表揚。在分行/支行/總行三個層面的管理崗位中,充分掌握中/外資銀行運營管理理念及模式、在風險防范控制、新網(wǎng)點籌建和網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件處理上具有豐富的實操經(jīng)驗。
蔡老師有超過6年的銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長銀行網(wǎng)點風險防控、網(wǎng)點運營管理等領(lǐng)域,結(jié)合大量商業(yè)銀行業(yè)務風險案例,自主設計開發(fā)了《銀行柜面操作風險與法律風險防范》、《反洗錢與實操技巧》等課程,曾經(jīng)為中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、交通銀行、恒生銀行、永亨銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行、廣發(fā)行、華夏銀行、中信銀行等多家銀行業(yè)金融機構(gòu)進行風控等管理培訓,累計上萬余學員,課程滿意度達90%。
工作經(jīng)歷:
◆ 3年城商行:某城商行總部丨運營規(guī)劃室經(jīng)理
負責全行14家分行,108家網(wǎng)點,839位運營人員管理;負責全行運營管理頂層設計與運營考核方案制定與評估,包括現(xiàn)行風險防控方案的執(zhí)行管理分析,推動方案落地實施。
◆ 7年外資銀行:恒生銀行(中國)丨廣州分行營運部經(jīng)理(珠三角區(qū)域管理)
負責佛山、順德、江門、中山、惠州等7個珠三角地區(qū)異地支行管理與檢查工作,確保支行操作與總行、分行及外部監(jiān)管要求保持高度一致。其中親自主導珠海、江門、汕頭3個城市支行開行籌建,支援和負責人民銀行與銀監(jiān)局各項業(yè)務的準入申請和驗收工作。
◆ 16年國有銀行:中國銀行丨支行行長/個人金融業(yè)務部副總經(jīng)理
負責轄內(nèi)22家支行理財、柜面業(yè)務風險合規(guī)管理,及全行銀行卡市場拓展、商戶開拓與維護、清算等工作。因所帶團隊銷售業(yè)務突出,受邀到廣東省分行全省會議中作分享報告。
部分統(tǒng)籌項目/培訓案例:
◆ 曾為廣東南粵銀行15家分行運營條線工作人員,進行運營風險案例課程培訓,通過案例全面樹立員工的合規(guī)意識與底線意識,提高員工責任心,增強操作風險防范水平,減少損失,提升業(yè)績。
◆ 曾定期為廣東中國銀行22家支行網(wǎng)點、清遠培訓中心進行個人風險業(yè)務和銀行卡業(yè)務營銷等培訓,培訓對象涵蓋銀行的支行副行長、儲蓄主管、理財客戶經(jīng)理及柜面人員等各級人員,課程落地實戰(zhàn),深受學員的一致好評。
◆ 某商業(yè)銀行 2015年 全行校招新員工入職培訓策劃方案
◆ 某商業(yè)銀行 2016.11-2017.3 運營內(nèi)部計價項目
◆ 某商業(yè)銀行 2014.11-2015.11“客戶之聲”(VOC)管理系統(tǒng)項目
主講課程:
合規(guī)類課程:
《反洗錢與實操技巧》
《提高政治站位 商業(yè)銀行全面提升反洗錢合規(guī)執(zhí)行力》
《商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設》
《2020“強監(jiān)管”下商業(yè)銀行風險意識與主動合規(guī)管理》
《商業(yè)銀行柜面操作與法律風險防范》
《轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行網(wǎng)點易發(fā)風險防范與員工行為排查》
《商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務風險管理與案件防范》
《銀行網(wǎng)點輿情管理及消費者權(quán)益保護專題培訓》
《商業(yè)銀行結(jié)算賬戶風險管理與反電信詐騙》
職業(yè)素養(yǎng)、能力提升課程:
《行穩(wěn)致遠 心存敬畏-銀行客戶經(jīng)理職業(yè)操守及監(jiān)管走向》
《智能化趨勢下運營主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升培訓——向研討借力,讓思維閃光》
《感動服務 贏在運營—XX銀行“零售+服務”轉(zhuǎn)型培訓》
《敬業(yè)、責任、危機、感恩-2020新員工如何走好職業(yè)生涯第一步》
實戰(zhàn)項目輔導課程:
《反洗錢實戰(zhàn)訓練輔導項目策劃》
《網(wǎng)點綜合運營效能提升輔導執(zhí)行方案》
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前言:銀行網(wǎng)點管理者及營銷骨干為什么要學這門課?1、 企業(yè)管理就是行銷與創(chuàng)新——管理大師彼得杜拉克【案例分析】蘋果公司“三熱”營銷策略,實現(xiàn)起死回生【案例分析】某銀行利用事件營銷實現(xiàn)存貸款突破2、 經(jīng)典4P營銷與營銷的五個層次3、 業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵是渠道建設——新增..
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