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奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和創(chuàng)新基礎(chǔ):數(shù)據(jù)中臺(tái)與中臺(tái)戰(zhàn)略

奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和創(chuàng)新基礎(chǔ):數(shù)據(jù)中臺(tái)與中臺(tái)戰(zhàn)略

課程編號(hào):43899

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:304

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:黃辰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(CEO、CTO、CIO、CMO等) 各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【培訓(xùn)收益】
全面闡述了中臺(tái)建設(shè)的方法論和成功的關(guān)鍵因素對(duì)不同行業(yè)的中臺(tái)實(shí)踐案例進(jìn)行深入分析,給予企業(yè)有價(jià)值的指導(dǎo) 全面解讀了什么是中臺(tái)、中臺(tái)建設(shè)以及中臺(tái)如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新 既有理論高度又有豐富的落地案例,能夠幫助企業(yè)管理組快速建立中臺(tái)認(rèn)知和實(shí)施指導(dǎo) 幫助企業(yè)充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的復(fù)用 可以有效地支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高企業(yè)的效能,降低企業(yè)重復(fù)建設(shè) 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)智能,指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可用、易用、好用、可追溯、可復(fù)用和可管理 促進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)在不同行業(yè)中落地生根,讓數(shù)據(jù)智能發(fā)揮更大的價(jià)值

 一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段
3、新趨勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)
 產(chǎn)品:平臺(tái)加速向社會(huì)級(jí)服務(wù)轉(zhuǎn)型
 技術(shù):發(fā)展中的計(jì)算平臺(tái)
 研發(fā):企業(yè)級(jí)SaaS聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)
 應(yīng)用:面向業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)碎片化和智能化

二、為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價(jià)值
2、數(shù)字化新技術(shù)的沖擊
 云管端技術(shù)架構(gòu)
3、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變
4、數(shù)字化帶來的環(huán)境變化沖擊和企業(yè)焦慮
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極應(yīng)對(duì)策略
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常用的工具及方法建議
 建立適合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的IT架構(gòu)
 評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)和分析能力成熟度
 關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽視的關(guān)鍵問題
 充分應(yīng)用新技術(shù)來支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 借助外部力量:數(shù)字化咨詢服務(wù)
 持續(xù)推動(dòng)全生命周期的數(shù)字化建設(shè)
 擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)開放-合作的生態(tài)架構(gòu)

三、什么是中臺(tái)戰(zhàn)略?
1、中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景
2、中臺(tái)的鼻祖Supercell
3、中臺(tái)的核心框架
 業(yè)務(wù)架構(gòu)
 技術(shù)架構(gòu)
 組織架構(gòu)
 商業(yè)模式
4、中臺(tái)的發(fā)展歷程
案例:
阿里的中臺(tái)戰(zhàn)略:大中臺(tái),小前臺(tái)
華為的中臺(tái)戰(zhàn)略:平臺(tái)炮火支撐精兵作戰(zhàn)
5、中臺(tái)架構(gòu)與傳統(tǒng)架構(gòu)的比較
6、數(shù)據(jù)中臺(tái)角色階解讀
 董事長(zhǎng)視角下的數(shù)據(jù)中臺(tái)
 CEO視角下的數(shù)據(jù)中臺(tái)
 CTO、CIO視角下的數(shù)據(jù)中臺(tái)
 IT架構(gòu)師視角下的數(shù)據(jù)中臺(tái)
 數(shù)據(jù)分析師視角下的數(shù)據(jù)中臺(tái)
7、數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心要素
 數(shù)據(jù)中臺(tái)的五要素
 數(shù)據(jù)-構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量體系
 業(yè)務(wù)-看得見的能力和看不見的能力
 算法
 應(yīng)用-數(shù)字化應(yīng)用的作用
 組織-解鎖敏捷組織建設(shè)方式

四、企業(yè)如何實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略?
1、為什么企業(yè)要實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略?
2、哪些企業(yè)適合實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略?
 不同類型企業(yè)的中臺(tái)戰(zhàn)略
3、中臺(tái)輸出的核心價(jià)值
4、中臺(tái)建設(shè)的典型架構(gòu)
5、中臺(tái)戰(zhàn)略與企業(yè)組織架構(gòu)變革
6、中臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施的基本路徑
7、實(shí)施中臺(tái)戰(zhàn)略要注意哪些坑?
 平衡各利益相關(guān)者之間的利益
 微服務(wù)被濫用,系統(tǒng)過度設(shè)計(jì)
 業(yè)務(wù)理解不透,業(yè)務(wù)拆分不清
案例:
茅臺(tái)的中臺(tái)戰(zhàn)略得與失

五、云平臺(tái)能給企業(yè)帶來什么?
1、云平臺(tái)定位
2、云平臺(tái)功能架構(gòu)
3、云平臺(tái)化解企業(yè)數(shù)字化的四大挑戰(zhàn)
4、云平臺(tái)云集成方案
 云開放平臺(tái)
 云平臺(tái)主數(shù)據(jù)解決方案:破局企業(yè)集團(tuán)管控困境
案例:
破局互聯(lián)互通困境 -上海醫(yī)藥(集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理)
5、多云融合的新常態(tài)
 超融合構(gòu)建的全棧式云數(shù)據(jù)中心解決方案
6、“多云融合”兩大舉措
 舉措一:統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn),打造開放、共享的混合云架構(gòu)
 舉措二:應(yīng)用交付,實(shí)現(xiàn)多云靈活調(diào)度
案例:
華僑城集團(tuán)

六、移動(dòng)化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)
1、移動(dòng)化平臺(tái)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
2、云平臺(tái)移動(dòng)解決方案 - 助力智能移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)
3、云平臺(tái)智能一站式泛終端人機(jī)交互解決方案
 智能服務(wù)
 智能應(yīng)用-會(huì)話式UI
案例:
清源華衍水務(wù)(破局移動(dòng)化困境)

 

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