【培訓(xùn)對象】
共青團基層團干部

【培訓(xùn)收益】
準(zhǔn)確把握習(xí)近平五四講話精神實質(zhì)內(nèi)涵和共青團十八大精神； 打牢思想基礎(chǔ)，讓團十八大報告的新思想、新論斷、新提法、新舉措入腦入心； 回顧共青團發(fā)展史，始終做到堅定信念跟黨走，發(fā)揮青年生力軍作用； 企業(yè)共青團活動設(shè)計與實施，團干部的工作方法與能力提升。

一、習(xí)近平在紀(jì)念五四運動100周年大會上的講話精神
1.習(xí)近平總書記高度贊揚了“五四運動和五四精神”
習(xí)近平高度評價五四運動歷史意義
五四運動對當(dāng)代中國發(fā)展進步的深遠影響
新時代中國青年要繼續(xù)發(fā)揚五四精神，聽黨話、跟黨走
共青團是黨的助手和后備軍，是黨的青年工作的重要力量
2、新時代中國青年的歷史使命
當(dāng)代青年生逢強國時代，肩負強國使命
青年必須有理想，在思想精神上強
青年必須有本領(lǐng)，在能力素質(zhì)上強
青年必須有擔(dān)當(dāng)，在干事創(chuàng)業(yè)上強

二、準(zhǔn)確把握共青團十八大精神實質(zhì)和內(nèi)涵
1、五年來共青團主要工作和成就
共青團展現(xiàn)出新的時代面貌
思想政治主旋律更加高揚
青年生力軍作用更加彰顯
團建科學(xué)化水平不斷提升
2.培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時代新人
為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)建設(shè)者和接班人
為青年施展才華、建功奉獻開辟更加廣闊的舞臺
做到“七個圍繞”，帶領(lǐng)青年邁進青春建功新時代
全面從嚴(yán)治團，共青團改革再出發(fā)

三、回顧團史，增強團干部使命感
1、共青團歷史與發(fā)展
中國共青團發(fā)展歷史簡介
重要歷史大事件回顧
共青團始終堅定信念跟黨走
共青團工作如何適應(yīng)新時代
2、將新時代中國特色社會主義思想作為團的行動指南
習(xí)近平新思想是馬克思主義中國化的最新成果
從“七個方面”充分認(rèn)識中國特色社會主義進入新時代
從黨的十八大以來黨和國家“十個歷史性變革”認(rèn)識新時代
從習(xí)總書記通俗易懂的大白話中理解新思想

四、團干部的工作方法與能力提升
1、增強共青團活力，有效開展團組織活動
團的工作要抓住根本任務(wù)、政治責(zé)任、工作主線
團支部工作與企業(yè)中心工作的五個結(jié)合
把團員青年思想引領(lǐng)作為重點，貫穿團的各項工作
找準(zhǔn)團的工作切入點、結(jié)合點、著力點
2、提升團干部的綜合素質(zhì)和履職能力
提高政治站位，增強政治定力，做政治可靠的團干部
立足崗位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履行好團的工作職責(zé)
團干部勝任崗位的“四個要素”和“四個特質(zhì)”
增強三大修煉，提升團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力 

北京大學(xué)EMBA
國家注冊培訓(xùn)師
中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師
北京德狐管理顧問有限公司特聘講師
全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓(xùn)練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團隊建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實用課程。 
軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗?，F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運營咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實操經(jīng)驗。 

主持咨詢及顧問項目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運作模型、文員公務(wù)勝任實操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

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