心靈的韌度，成就事業(yè)不可缺少的品格 ..
心靈的韌度，可以說對(duì)一個(gè)人一生的發(fā)展都是至關(guān)重要的品格，一顆像琉璃杯一樣容易破碎的心，你能指望他成就什么偉大的事業(yè)？樹高千尺，是因?yàn)樗鵁o數(shù)次的經(jīng)受住了狂風(fēng)暴雨的洗禮；船行萬里，是因?yàn)樗芤淮未谓?jīng)受得住驚濤駭浪的撞擊；一個(gè)人能成就掀天揭..
融資策劃專家朱耿洲博士在北京清華大學(xué)傳授融資術(shù)..
《清華大學(xué)金融投資與資本運(yùn)營(yíng)菫事長(zhǎng)高級(jí)研修班第15期》開班 <br />朱耿洲：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在資本運(yùn)營(yíng)能力上 <br />－－2011年7月28、29日融資策劃專家朱耿洲博士在清華大學(xué)傳授融資術(shù) <b..
朱耿洲博士2011年6月18日在上海交通大學(xué)講學(xué)實(shí)錄 ..
朱耿洲博士2011年6月18日在上海交通大學(xué)講學(xué)實(shí)錄 <br /><br /> 當(dāng)前央行不斷緊縮的金融政策下，浙江企業(yè)如何破解融資難？溫州發(fā)達(dá)的民間融資作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)，又如何使企業(yè)家合法運(yùn)用并使之..
朱耿洲博士湖南大學(xué)企業(yè)家睿智大講堂演講 －應(yīng)對(duì)通脹壓力，..
應(yīng)對(duì)通脹壓力，破解融資難題――朱耿洲博士湖南大學(xué)企業(yè)家睿智大講堂演講 <br /><br /><br /><br /> 2011年6月9日，“湖南大學(xué)企業(yè)家睿智大講堂&rdqu..
天一軒品茶
時(shí)常冥想，于鬧市中尋找優(yōu)雅、精致，感悟精彩人生；于擅變的奢華茶飲中，感受獨(dú)特與經(jīng)典追求品位。幻想當(dāng)尋求到心靈深處最為志同道合的融合，身心會(huì)是何等的舒適。沒有想到，在小城一角，就真的有這么一處怡心之所。 <br /><b..
奇人田一可
大千世界，蕓蕓眾生，常人多見，異人難尋，然常中存異，平中寓奇，吾友田一可，可謂奇人也。 <br /><br />· 一可之奇，不在裝束奇、性情奇，而在事跡奇。一可本貫?zāi)掀?，出生于躬耕臥讀之家，成長(zhǎng)于..
走進(jìn)田一可 序
作為同鄉(xiāng)、校友和如今的同事，一可有兩點(diǎn)令我大為欣賞，乃至感動(dòng)。一是他的樂學(xué)，二是他的主見。 <br /><br />對(duì)于求知，以現(xiàn)代流俗而言，一可走了一條非常的道路。他沖破了“門到門”的閉..
創(chuàng)業(yè)的激情和勤勉---感受浙商企業(yè)家..
7月16日，飛機(jī)晚點(diǎn)一小時(shí),在經(jīng)歷了2個(gè)半小時(shí)的飛行于17點(diǎn)到達(dá)了路橋機(jī)場(chǎng)，從路橋到溫嶺還大概30分鐘的車程,這邊靠海,因此空氣比起內(nèi)地來說清新很多，也不覺得像是北京的桑拿天那么折磨人.溫嶺四面環(huán)山,所以它并不大,也可能是因?yàn)闆]有太多..
舒化魯：力拔山河的項(xiàng)羽，卻敗給了無賴小亭長(zhǎng) ..
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /><br />秦朝滅亡后，西楚霸王項(xiàng)羽與漢王劉邦爭(zhēng)奪天下，在力量明顯懸殊情況下，劉邦反而成了最后的勝利者，其原因就是二者的伙伴競(jìng)爭(zhēng)力大小不同。 <br />公元..
機(jī)遇從何而來?
文/舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /><br />企業(yè)決策發(fā)生失誤，絕對(duì)避免是不可能的，尤其是決策信息不充分而不得不做賭博一樣的決策時(shí)。 <br />所以，決策..
亞健康的成因與應(yīng)對(duì)方案
亞健康的成因與應(yīng)對(duì)方案 <br />殷 椿 和 <br />亞健康存在于大部分人群中，而這部分人并無明晰感覺。所以在生病時(shí)覺得突然病從天降，不是猝死就是致殘。因?yàn)槿梭w具有強(qiáng)大的適應(yīng)和代償功能，在健康尚可時(shí)，我們對(duì)..
培訓(xùn)市場(chǎng)為什么會(huì)萎縮
文/舒化魯 <br />電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)首席專家 <br />到目前為止，很多企業(yè)都反映出這樣的問題，企業(yè)的培訓(xùn)需求在下降，因?yàn)槠髽I(yè)的老板，高層管理人員感覺到培訓(xùn)所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實(shí)中也遇到..
培訓(xùn)效果之痛
培訓(xùn)效果之痛<br /><br /> （實(shí)效培訓(xùn)管理教練標(biāo)桿管理、對(duì)標(biāo)管理體系專家楊天河老師） <br /><br /> 多年的培訓(xùn)管理服務(wù)中，深感培訓(xùn)效果之痛，邀您共同分享。個(gè)人先歸..
- 做管理，別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低，越愛在開會(huì)時(shí)說這4句話
- 一句話證明你做過管理層！
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬，從不會(huì)直來直去，而是常用這4個(gè)權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”，別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”，高情商這樣說，掌握主動(dòng)權(quán)，不被拿捏！
- 員工執(zhí)行力差，是你沒做好“檢查工作”
- 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對(duì)下跋扈，對(duì)上維諾，見責(zé)就推，見功就搶！
- 在單位，一把手一般不會(huì)惹以下五種人，第三種最狠
- 員工離開的不是公司，是領(lǐng)導(dǎo)！這4大管理禁忌，正逼走你的員工！
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營(yíng)，為自己打工！
