企業(yè)創(chuàng)新的四項內(nèi)容
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特在他1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中，首次提出了創(chuàng)新的概念，并直接把創(chuàng)新定義為企業(yè)家必須有的素質(zhì)。在他的創(chuàng)新理論中，創(chuàng)新..
舒化魯：力拔山河的項羽，卻敗給了無賴小亭長 ..
中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /><br />秦朝滅亡后，西楚霸王項羽與漢王劉邦爭奪天下，在力量明顯懸殊情況下，劉邦反而成了最后的勝利者，其原因就是二者的伙伴競爭力大小不同。 <br />公元..
如何提升渠道競爭力
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />要保證企業(yè)贏得渠道競爭力，第一位的是渠道建設(shè)設(shè)計規(guī)劃必須系統(tǒng)思考。既要從整體統(tǒng)一的角度進行謀劃，又要充分考慮到不同渠道途徑相互之間的聯(lián)系和差別，以..
機遇從何而來?
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /><br />企業(yè)決策發(fā)生失誤，絕對避免是不可能的，尤其是決策信息不充分而不得不做賭博一樣的決策時。 <br />所以，決策..
培訓(xùn)市場為什么會萎縮
文/舒化魯 <br />電力安全生產(chǎn)標準化管理網(wǎng)首席專家 <br />到目前為止，很多企業(yè)都反映出這樣的問題，企業(yè)的培訓(xùn)需求在下降，因為企業(yè)的老板，高層管理人員感覺到培訓(xùn)所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實中也遇到..
看不見的戰(zhàn)線--企業(yè)文化競爭
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /> 物種的競爭，實際上就是基因的競爭。一個物種如果能夠隨著環(huán)境的變化而不斷改變基因構(gòu)成，這種物種也就具有不朽的生命力。曾經(jīng)在地球上稱王稱霸，達幾千..
何為規(guī)范化管理
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />企業(yè)規(guī)范化管理，在上個世紀的90年代末，還是一個多少有些生僻的概念，現(xiàn)在它也已開始成為一個最時髦的概念了。可惜人們更多的是把它等同于制度化管理，或..
人事管理決策制定的標準要求
文／舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />目的 <br />人事管理決策，主要是對企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用，也具有很高的風險，其決策的任何失誤都可..
企業(yè)渠道管理的六大失誤
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />渠道是連接企業(yè)和客戶的通道，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通暢的渠道，再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不能抵達客戶手中，為客戶消費，這..
成本管理的6個基本內(nèi)容
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />（1） 成本預(yù)測。 <br />它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計的歷史資料，和市場調(diào)查預(yù)測，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對成本變化的影..
企業(yè)目標決策的范圍分析
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />在企業(yè)目標體系中，從所涉及的范圍分析，目標決策可分為六類： <br />發(fā)展規(guī)模目標。 <br />發(fā)展規(guī)模目標的內(nèi)容包括..
如何才能有效溝通
如何才能有效溝通 <br />文＼舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />有效的溝通是提高企業(yè)組織運行效益的一個重要環(huán)節(jié)。實現(xiàn)管理溝通規(guī)范化，也就是通過把一種高效、科學(xué)的溝通技巧..
員工意志和欲望的發(fā)展管理
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />當一個人溫暖不保、衣食不濟時，人受到謀生本能的驅(qū)動，會自然而然地把他的意志和欲望指向這類稀缺的東西。但是，當一個人的生理需求滿足的條件，不再稀缺時..
