當(dāng)前位置: 首頁 > 博客
導(dǎo)致決策失誤的主觀因素
文/舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家 決策失誤的主觀因素主要包括決策人的情緒、情感、價值偏好、思維慣性四個方面。情感因素。它對決策的影響,主要是因?yàn)闆Q策人情感使之偏心而失去正確的判斷。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在決策的選擇過程中,把他情感所注重的內(nèi)容..
最新文章
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!
- 猴子管理法則:如何避免自己忙死,下屬閑死
- 高層、中層、基層,分別為什么負(fù)責(zé)?
- 管理不講對錯,只講解決問題
- 晉升管理層后,請逼自己養(yǎng)成這五個工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
博客排行