項(xiàng)目管理公開(kāi)課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】入門(mén)挑選各小組的項(xiàng)目案例小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例,或者選擇一個(gè)小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過(guò)程中使用該案例來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。單元一項(xiàng)目管理概述本單元.. |
優(yōu)秀到卓越:從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-05 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱一、游戲演練游戲演練:撲克游戲——上中下三層互動(dòng)(體驗(yàn):管理對(duì)人與對(duì)事,三層角色定位,目標(biāo)下達(dá),控制與跟蹤,愿景與目標(biāo)共享,結(jié)果反饋等)二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從.. |
產(chǎn)品需求分析與需求管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):福建-福州 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-03 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問(wèn)題、真假需求、客戶需求、用戶需求、.. |
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 一、項(xiàng)目管理ABC .. |
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-06-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:案例研討第二部分:從樣品到量產(chǎn)概述1.企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品2.研發(fā)與制造的矛盾2.1制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品?2.2研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門(mén)檻?3.研發(fā)與制造矛盾的激化:.. |
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:企業(yè)在研發(fā)管理面臨的問(wèn)題及解決方案1.案例分析2.企業(yè)研發(fā)管理面臨的問(wèn)題/挑戰(zhàn)第二部分:產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述1.產(chǎn)品平臺(tái)概述2.產(chǎn)品平臺(tái)定義3.構(gòu)建模塊(BB)的定義與屬性4.共用構(gòu)建模塊(CBB.. |
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.1研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.2研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算.. |
敏捷軟件開(kāi)發(fā) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:案例分析第二部分:什么是敏捷軟件開(kāi)發(fā)1.研發(fā)項(xiàng)目管理的典型問(wèn)題1.1質(zhì)量1.2交付周期長(zhǎng)1.3效率低下1.4 交付延期1.5交付不被市場(chǎng)/客戶接受2.軟件管理方法總覽3.什么是敏捷項(xiàng)目管理 .. |
研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程,構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識(shí)框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基:1.1研發(fā)流程與指標(biāo)體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研發(fā)質(zhì)量策劃(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo).. |
產(chǎn)品測(cè)試管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:產(chǎn)品測(cè)試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語(yǔ),舉例說(shuō)明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測(cè)試模型,測(cè)試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見(jiàn)的問(wèn)題分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位.. |
新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題 |
開(kāi)課地點(diǎn):福建-廈門(mén) 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培 訓(xùn) 須 知一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革;2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期; .. |
新版《工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》解讀與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理、EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢操作 |
開(kāi)課地點(diǎn):福建-廈門(mén) 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》(《新清標(biāo)(征)》)深度解讀與建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)(一) 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》深度解讀及應(yīng)用操作1.我國(guó)工程造價(jià)體制與計(jì)價(jià)計(jì)量的問(wèn)題及改.. |
如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì) --研發(fā)人員選、育、用、留之道 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),不同研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。很多企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)經(jīng)常抱怨說(shuō)“好不容易培養(yǎng)出來(lái)的研發(fā)人員又被對(duì)手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績(jī)效研發(fā)團(tuán).. |
成功的產(chǎn)品經(jīng)理 --產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:案例分析:成長(zhǎng)的煩惱1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)階段3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益第二部分:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1產(chǎn)品經(jīng)理的定位選.. |
研發(fā)項(xiàng)目管理 —實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽(tīng)的見(jiàn)炮聲的人來(lái)決策”,中國(guó)科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,項(xiàng)目是經(jīng).. |
研發(fā)項(xiàng)目管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:研發(fā)項(xiàng)目滿足客戶需求的過(guò)程解析1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作3.研發(fā)項(xiàng)目的分類4.不同類別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)5.游戲:研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項(xiàng)目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證.. |
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目為什么難管?事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例:項(xiàng)目干系人的重要性=.. |
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2300 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分一、崗位分析:1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開(kāi)展部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制?職責(zé)編制的方法;分工需要考慮的問(wèn)題;縱向分工橫向分工&m.. |
新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目總控管理與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升(一)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期/壽命期;2.項(xiàng)目的分級(jí)分類管理;3.立項(xiàng)與決策過(guò)程管理;4.項(xiàng)目管理模.. |
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證2022年培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的產(chǎn)品贏得用戶,誰(shuí)就贏得市場(chǎng)、贏得勝利。這是一個(gè)產(chǎn)品為王、產(chǎn)品致勝的時(shí)代,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè),無(wú)論是職場(chǎng)新人還是資深老鳥(niǎo),都需要具備融入血液的創(chuàng)新意識(shí)與產(chǎn)品思維。不然,絕非危言聳聽(tīng),你我必.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)工作坊
- 項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)
- 投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧
- 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)工作坊
- 項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐
- 一擊必中™——復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)
- 2024年關(guān)稅調(diào)整及海關(guān)稽查主動(dòng)披露
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新: ——落地模式畫(huà)布,找到
- 結(jié)果為王——項(xiàng)目營(yíng)銷之雙贏談判
最新講師博文
- 姜上泉老師:長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門(mén)溝通技巧》課
- 中國(guó)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì):你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)