管理技能公開(kāi)課
| 一線主管技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：北斗七星---角色定位一線主管的地位和使命 一線主管的具體職責(zé)一線主管的素質(zhì)要求從員工到一線主管管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知確定轉(zhuǎn)變的類(lèi)型，從而理解.. |
| 8D手法之問(wèn)題分析與解決培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．課程導(dǎo)入課程導(dǎo)入 1．破冰自我介紹,建立關(guān)系,組建團(tuán)隊(duì)案例導(dǎo)入2．培訓(xùn)目標(biāo)展示總體目標(biāo)，建議設(shè)立個(gè)體目標(biāo)二．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1。問(wèn)題的掌握被動(dòng)：內(nèi)部事故、外部投訴、競(jìng)爭(zhēng)壓力主動(dòng)：統(tǒng)計(jì)技術(shù)（點(diǎn)檢.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專(zhuān)業(yè).. |
| 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 重點(diǎn)客戶管理對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值行業(yè)同質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)重點(diǎn)客戶管理概念的內(nèi)涵關(guān)于重點(diǎn)客戶管理一般銷(xiāo)售與重點(diǎn)客戶銷(xiāo)售的觀念差異重點(diǎn)客戶管理帶來(lái)什么？重點(diǎn)客戶銷(xiāo)售與公司戰(zhàn)略第二章 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略.. |
| 高效能人士的7個(gè)良好習(xí)慣 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、由內(nèi)而外全面造就自己1.行動(dòng)如何產(chǎn)生2.知識(shí)+技巧+意愿=行動(dòng)二、改變從你的行動(dòng)中展開(kāi)1你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？2.這些好習(xí)慣帶給了你什么？三、成長(zhǎng)的三個(gè)層次1依賴(lài)期：“你&rdqu.. |
| 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通.. |
| MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng).. |
| 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、創(chuàng)新全接觸1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？3、了解我們的思維方式（1）左右腦之間的分工（2）左腦型與右腦型的人的差別（3）測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維4、創(chuàng)意大考驗(yàn)5、體驗(yàn).. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：2014年06月14-15日 深圳2014年10月17-18日 成都1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理1)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位； 環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差.. |
| 注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：06月14-15日上海09月20-21日上海12月20-21日上海第一部分：塑料材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng)塑料材料關(guān)鍵物性詳解；第二部分：最佳注塑工藝設(shè)定方法1.如何設(shè)定各項(xiàng)關(guān)鍵注塑工藝參數(shù).. |
| 弱勢(shì)管理—成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：總論：《孫子兵法》與中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的取勝之道中國(guó)式管理經(jīng)典理論之一：弱勢(shì)管理-----管理下級(jí)管理者權(quán)力的三種來(lái)源由繼承而產(chǎn)生的權(quán)力由選舉而產(chǎn)生的權(quán)力由任命而產(chǎn)生的權(quán)力管理者權(quán)力的五種構(gòu)成資源權(quán)獎(jiǎng).. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？認(rèn).. |
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷(xiāo)售型店長(zhǎng)第一單元：如何利用“微營(yíng)銷(xiāo)”增加進(jìn)店人數(shù)？一、微營(yíng)銷(xiāo)核心手段是客戶關(guān)系管理1、一個(gè)作用是：實(shí)現(xiàn)路人變客戶、客戶變伙伴的過(guò)程2、三種模式是：發(fā)展新客戶、轉(zhuǎn)化老.. |
| 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-寧波 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國(guó)海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合作.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年06月12日深圳2014年09月18日深圳第一部分解讀壓力和情緒1.人生不如意十之八九2.我們?yōu)槭裁磿?huì)有壓力3.情緒背后的真相4.學(xué)會(huì)管理，而非控制第二部分壓力管理篇1.緩.. |
| 設(shè)備管理名師大講堂 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：山東-濟(jì)南 課程價(jià)格：500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 一、理論篇：探討設(shè)備管理理論的來(lái)龍去脈。 1. 我們處于怎樣一個(gè)時(shí)代背景？ 2. 生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系和設(shè)備管理體系的發(fā)展脈絡(luò)3. 企業(yè)設(shè)備管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？ 4. 設(shè)備管理的困惑五大困惑？ 5... |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維實(shí)訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹(shù)及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng).. |
| 創(chuàng)新管理——中西管理智慧與結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-06-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：企業(yè)管理是什么？21世紀(jì)管理的關(guān)鍵組織的設(shè)計(jì)1.價(jià)值創(chuàng)造2.經(jīng)營(yíng)模式3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4.組織界定組織的執(zhí)行5.面對(duì)現(xiàn)實(shí)6.管理底線7.勇賭未來(lái)8.產(chǎn)生成效9.人的管理10.管理永無(wú)結(jié)束的一.. |
| TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長(zhǎng)的權(quán)力,4.班組長(zhǎng)的能力要求5.成功與失敗的班組長(zhǎng)區(qū)別案例：1.企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢？2.什么叫管理？管理.. |
| TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1，管理的概念,2，管理的職能,3，班組長(zhǎng)的權(quán)力,4，班組長(zhǎng)的能力要求5，成功與失敗的班組長(zhǎng)區(qū)別案例：1、企業(yè)是靠什么樣的人支撐呢？2、什么叫管理？管理.. |
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