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重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略(KAM)

課程編號(hào):13440   課程人氣:1207

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周誠(chéng)忠

課程安排:

       2014.6.20 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
一線銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
1.掌握重點(diǎn)客戶管理精髓、能依據(jù)企業(yè)資源有效地識(shí)別與選擇相匹配重點(diǎn)客戶;
2.學(xué)會(huì)有效開發(fā)與維護(hù)重點(diǎn)客戶的方法,把有限資源投入重點(diǎn)客戶上,留住客戶;
3.學(xué)會(huì)如何實(shí)施有效的客戶滿意度管理和傾聽客戶的心聲;
4.建立企業(yè)-重點(diǎn)客戶銷售團(tuán)隊(duì)—拉鏈?zhǔn)浇M合
5.共同分享成功的重點(diǎn)客戶維護(hù)與管理的案例。

第一章 重點(diǎn)客戶管理對(duì)成功營(yíng)銷的價(jià)值
行業(yè)同質(zhì)化營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)
重點(diǎn)客戶管理概念的內(nèi)涵
關(guān)于重點(diǎn)客戶管理
一般銷售與重點(diǎn)客戶銷售的觀念差異
重點(diǎn)客戶管理帶來什么?
重點(diǎn)客戶銷售與公司戰(zhàn)略
 
第二章 重點(diǎn)客戶管理的雙贏策略
市場(chǎng)細(xì)分對(duì)重點(diǎn)客戶管理的益處
重點(diǎn)客戶的選擇、分析與評(píng)估
重點(diǎn)客戶管理的計(jì)劃
重點(diǎn)客戶管理信息系統(tǒng)的建立與管理
 
第三章 提升對(duì)重點(diǎn)客戶的影響力
針對(duì)對(duì)重點(diǎn)客戶的影響力
提升影響力的要素
影響力六原理及應(yīng)用
互惠
承諾和一致
社會(huì)認(rèn)同
喜好
權(quán)威
短缺
 
第四章:重點(diǎn)客戶營(yíng)銷的成功奧秘與執(zhí)行法寶
重點(diǎn)客戶管理與規(guī)劃過程
目標(biāo)與策略
行動(dòng)計(jì)劃與控制
反饋與救援網(wǎng)絡(luò)的建立
建立互相依賴的關(guān)系
重要客戶管理合約
重點(diǎn)客戶管理的問題
成功拜訪與開發(fā)重點(diǎn)客戶
開發(fā)新客戶的程序
重點(diǎn)客戶管理
客戶管理技巧的調(diào)研分析
重點(diǎn)客戶關(guān)鍵決策者主要的角色類型分析
重點(diǎn)客戶檔案的建立與信息管理
了解重點(diǎn)客戶和其價(jià)值觀
與重點(diǎn)客戶的溝通技巧應(yīng)用
重點(diǎn)客戶管理的維護(hù)技巧
重點(diǎn)客戶的心理需求分析與關(guān)注點(diǎn)
服務(wù)的意識(shí)變化與服務(wù)層次的建立
重點(diǎn)客戶管理的原則與內(nèi)容:四大方面
與重點(diǎn)客戶的四種關(guān)系:兩個(gè)滿足
處理客戶投訴的原則
建立企業(yè)-重點(diǎn)客戶銷售團(tuán)隊(duì)—拉鏈?zhǔn)浇M合
針對(duì)重要客戶的企業(yè)資源配置
重要客戶銷售的跨部門合作
重點(diǎn)客戶管理的常見錯(cuò)誤
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