管理技能公開課
| 高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程提綱： 第一章：高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中，卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見，卓越的成功者必然是少數(shù)，低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”，因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí)，在市.. |
| 企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：我們不面向未來，就沒有現(xiàn)在 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的6種錯(cuò)誤 ◆投機(jī)不停，取巧不止 ◆沉迷自我，不看主流 ◆逃避壓力，邊緣生存 ◆頭腦發(fā)熱，貪大貪快 ◆行業(yè)逆反，優(yōu)勢(shì)盡失 戰(zhàn)略迷失的原因在于沒有簡(jiǎn)單有.. |
| 九型人格之-管理者識(shí)人用人之道 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：管理者如何用人 1、企業(yè)家團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有什么人組成 2、審視你的團(tuán)隊(duì)成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？ 3、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，性格與心理對(duì)執(zhí)行力的影響。 4、案例討論 第二部分：知己篇：識(shí)別九種不.. |
| 銷售管理—打造瘋狂銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 100%成功銷售的‘制勝寶典’ 二、 溝通的原則和技巧 三、 針對(duì)溝通過程特殊情況的處理法則 四、 如何與陌生客戶快速無障礙溝通 五、 與客戶溝通過程中，如何準(zhǔn)確定位顧客需求 六、 如何.. |
| 銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知 1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求 2.網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力 3.360度評(píng)估 4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn) 第二部分：現(xiàn)場(chǎng)員工管理藝術(shù) 1.高效時(shí)間規(guī)劃管理（案例：花期銀.. |
| TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：我們離世界工廠還有多遠(yuǎn) 1、設(shè)備管理者的困惑 2、世界工廠的四大特點(diǎn) 3、世界工廠對(duì)我們的啟示 第二部分：如何提升我們的管理 1、卓越管理的三個(gè)表現(xiàn) 2、卓越企業(yè)對(duì)待員工的作法 3、從現(xiàn)場(chǎng)管理看.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的組織.. |
| 5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：5S神韻概述 5S內(nèi)涵 5S是無形的廣告 5S是品牌的守護(hù)神 5S是節(jié)約降耗能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5S是安全的保障 5S具有超強(qiáng)的凝聚力 5.. |
| 合作共贏--實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：定位為先踏進(jìn)快速發(fā)展之門 一、經(jīng)銷商的贏利模式 模式1：小姐贏利模式 模式2：蜘蛛贏利模式 模式3：企業(yè)家贏利模式 二、優(yōu)秀經(jīng)銷商應(yīng)規(guī)避的八大問題 問題1：沒有發(fā)展遠(yuǎn)景，小富即安； 問題2：依賴，等待.. |
| 戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡(jiǎn)介 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢(shì)： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法： 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
| 企業(yè)管控體系建設(shè) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的： 二、企業(yè)常見管控問題與案例： 1、企業(yè)常見運(yùn)營管理問題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： .. |
| 8D問題的分析與解決程序 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：?jiǎn)栴}ABC 1. 何謂8D？為什么要選擇8D方法 2. 問題意識(shí)產(chǎn)生的機(jī)理 3. 何謂問題-------督導(dǎo)人員必須采取措施的事； 4. 經(jīng)營管理中問題的分類: 異常問題與改善問題 異常問.. |
| 資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價(jià)值 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：供應(yīng)鏈創(chuàng)新-資源整合一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價(jià)值.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新----給供應(yīng)鏈插上信息化的翅膀 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈集成一、供應(yīng)鏈集成管理－精益管理1、互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)起云涌2、高效供應(yīng)鏈構(gòu)建3、IT重構(gòu)-信息高速路4、零庫存-虛擬工廠案例分析：恐龍與狼群二、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理-新挑戰(zhàn)1、產(chǎn)品研發(fā)-客戶融入生命.. |
熱門培訓(xùn)講師
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