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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3900 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 培訓(xùn)對(duì)象:需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員 課程收益:掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧,幫助日常工作自動(dòng)完成    學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)    了解讓..
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理體系 1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理 客戶服務(wù)管理的基本特征 客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念 2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊 客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理 &..
2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:公開(kāi)課時(shí)間安排(北京上海深圳廣州四地安排會(huì)有增加): 2011年09月16-18日北京 2011年10月28-30日上海 2011年11月25-27日武漢 2011年12月09-11日濟(jì)南 【課程大綱】 第一天內(nèi)..
從需求到產(chǎn)品規(guī)劃
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱:   1、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架   1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件   1.1.1案例分析:IBM的研發(fā)管理   1.1.2企業(yè)文化   1.1.3組織流程   1.1.4市場(chǎng)能力   1.2..
商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_金牌店長(zhǎng)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:商超零售   
課程收益:課程大綱(實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué),3天2晚,封閉式訓(xùn)練) 1金牌店長(zhǎng)管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運(yùn)營(yíng)店面的工具 2店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費(fèi)用管理,工作重點(diǎn)、營(yíng)業(yè)分析、工作會(huì)議等..
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商超零售   行業(yè)類(lèi)別:商超零售   
課程收益:公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益: 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年8月06日北京 時(shí)間地點(diǎn):2011年8月14日廣州 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月17日上海 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月25日深圳 學(xué)員對(duì)象:?jiǎn)挝桓邔有匠隂Q策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專(zhuān)員;績(jī)效考核專(zhuān)員;勞動(dòng)關(guān)系..
出口營(yíng)銷(xiāo)及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程介紹: 企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展的過(guò)程中,最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和拓展。顯然,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段大多不太適合于中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。如何打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大門(mén),尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)..
組建、管理和領(lǐng)導(dǎo)有效項(xiàng)目管理辦公室 (PMO)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊 概述 項(xiàng)目管理辦公室的本質(zhì)、演進(jìn)歷史、類(lèi)型、成敗原因 第二模塊 從PMO遠(yuǎn)景目標(biāo)到成為現(xiàn)實(shí) 基本組成元素和關(guān)鍵成功要素 確定并衡量成本/效益 通往最佳實(shí)踐作法的旅程 課堂討論 分組練習(xí) 案例..
精益生產(chǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 中層管理 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程名單】精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)(兩天) 【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,面臨來(lái)自世界各地日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行自身改造來(lái)提高運(yùn)作效率。組織中的每個(gè)部門(mén)都必須盡力消減成本,提高工作質(zhì)量。精益生產(chǎn)已經(jīng)被制造業(yè)廣泛接受和認(rèn)可,對(duì)..
提升員工忠誠(chéng)敬業(yè)精神的策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問(wèn)題二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題”三、為什么員工的工作效果常常不如人意 •決定員工工作效果的兩大因素 •我們的員工工..
高效的管理溝通技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、什么是溝通與管理溝通?  溝通的基本含義  溝通的不同形式與渠道  溝通的不同對(duì)象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素  溝通的雙向性 =..
卓越的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:課程大綱 第一講:經(jīng)銷(xiāo)商的選擇 選擇經(jīng)銷(xiāo)商的四個(gè)基本思路 選擇經(jīng)銷(xiāo)商的六大標(biāo)準(zhǔn) 尋找經(jīng)銷(xiāo)商的幾種方法 案例討論:大區(qū)經(jīng)理李東的痛苦選擇? 第二講:經(jīng)銷(xiāo)商的談判 招商談判前的準(zhǔn)備:知己知彼 分析..
沙盤(pán)模擬式-績(jī)效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年9月16-17日上海課程費(fèi)用:2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)。資格證書(shū)費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備注:1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加..
戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年9月16-17日上海 2011年9月24-25日深圳 培訓(xùn)對(duì)象:公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、調(diào)配薪酬經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專(zhuān)員等。 培訓(xùn)費(fèi)用:3500元(包括..
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年9月03-04日深圳 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月16-17日上海 學(xué)員對(duì)象:高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。 費(fèi)  用:2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))..
從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年8月26-27日深圳 9月16-17日上海 培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)) 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者 課程前言: 1、..
從技術(shù)走向管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:引題:《讓子彈飛》帶給我們管理者的思考 第一單元 管理者角色的認(rèn)知  企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接執(zhí)行者 1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)都是由中層帶領(lǐng)員工進(jìn)行 2、 戰(zhàn)略實(shí)施需要中層的有效執(zhí)行 3、 經(jīng)營(yíng)方針需要高層協(xié)助..
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:如何設(shè)定供應(yīng)商管理的績(jī)效目標(biāo)? 上街購(gòu)物與公司采購(gòu)有什么區(qū)別? 采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些? 采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何? 沃爾碼采購(gòu)與寶潔采購(gòu)有何區(qū)別? 各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異 如何做好一次性的采購(gòu)? ..
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商選擇評(píng)估
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流   
課程收益:第一講:供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些? 采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些? 三鹿公司真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嗎? 采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何? 沃爾碼采購(gòu)與寶潔采購(gòu)有何區(qū)別? 各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異 為什么采購(gòu)部門(mén)‘老受..
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