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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4380 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問(wèn)題1)解決測(cè)量工具的準(zhǔn)確性,你認(rèn)同嗎2)解決測(cè)量工具校驗(yàn)問(wèn)題,對(duì)嗎3)評(píng)價(jià)人員的操作一致性,對(duì)嗎4)..
優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產(chǎn)2)大量生產(chǎn)3)精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1)單件非標(biāo)準(zhǔn)化2)多品種小批量3)有限品種大批4)標(biāo)準(zhǔn)化大批5)柔性單位成..
中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)3、術(shù)六、東西方..
當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-20  專業(yè)類別:執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開(kāi)篇:變化的世界,不變的當(dāng)責(zé)第一章:當(dāng)責(zé),從關(guān)鍵目標(biāo)開(kāi)始1、組織越大,當(dāng)責(zé)越難2、 理論:什么是關(guān)鍵目標(biāo)3、 研討:明確組織關(guān)鍵目標(biāo)第二章:文化,用系統(tǒng)思考破局1、系統(tǒng)思考,如何讓目標(biāo)變結(jié)果2、 理論:結(jié)果循..
慧眼識(shí)人-打造金牌面試官
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題)1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規(guī)則  老師介紹 介紹日程安排  熱身,調(diào)節(jié)氣..
慧眼識(shí)人-打造金牌面試官
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-19  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:走馬上任——面試官的角色與定位 (此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題)1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規(guī)則  老師介紹 介紹日程安排 熱身,調(diào)節(jié)氣氛..
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓產(chǎn)品打爆,幫產(chǎn)品賣(mài)爆
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-14  專業(yè)類別:品牌策劃   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷 玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品流量1、小米汽車(chē)營(yíng)銷成功背后的邏輯:從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷2、話題營(yíng)銷:頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營(yíng)銷:要么不干事,要干就干成大事4、小米營(yíng)銷真正的成功:面對(duì)用戶說(shuō)人話5、..
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:  
課程收益:開(kāi)篇:引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章:當(dāng)責(zé)信念1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念2、理論:結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論:當(dāng)責(zé)還是指責(zé)5、研討:這件事是怎么搞的?第二章:方式方法1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式..
故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入:流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事:讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛:人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講5..
故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入:流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事:讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛:人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講5..
破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入: 核心觀念:由于國(guó)際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來(lái)的后續(xù)影響等因素的影響,大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的“變局”之中,并且短期內(nèi)不會(huì)明顯改觀,所有人必須做出長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備模塊一:破..
運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問(wèn)題5、TOC的發(fā)展..
彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些?1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確,導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有貨;市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)積壓大量庫(kù)存2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后,生產(chǎn)車(chē)間不執(zhí)行,或者有嚴(yán)重偏差,計(jì)劃沒(méi)有剛性。3. 計(jì)劃趕..
用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-07  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、財(cái)務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維(案例:一只冰桶的故事)4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維;“發(fā)展”..
精師精課-課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-06  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位一、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知1. 什么是好的培訓(xùn)2. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與定位二、培訓(xùn)的價(jià)值“五層級(jí)”及實(shí)現(xiàn)策略1. 愿意聽(tīng)2. 聽(tīng)得懂3. 記得住4. 用得上5. ..
精師精課-課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-06  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位一、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知1. 什么是好的培訓(xùn)2. 內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與定位二、培訓(xùn)的價(jià)值“五層級(jí)”及實(shí)現(xiàn)策略1. 愿意聽(tīng)2. 聽(tīng)得懂3. 記得住4. 用得上5. ..
關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jī)效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情—..
關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jī)效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標(biāo)熱情—..
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-24  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對(duì)優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求?2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對(duì)象?3.內(nèi)部調(diào)整,可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整?4.解除的類型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單..
新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-24  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、優(yōu)化調(diào)整策略選擇1.勞動(dòng)法對(duì)優(yōu)化調(diào)整人員提出哪些要求?2.誰(shuí)可能成為被優(yōu)化調(diào)整的對(duì)象?3.內(nèi)部調(diào)整,可以進(jìn)行哪方面的調(diào)整?4.解除的類型有哪些,適用時(shí)如何判斷先后順序?二、內(nèi)部調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單..
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