廣東公開(kāi)課
| 基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行——培訓(xùn)如何協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進(jìn)績(jī)效、文化化育課程背景：1、無(wú)法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長(zhǎng)？3、各部門(mén)的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？ .. |
| 基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程綱要（薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，兩天12H）第一天（9:00-12：00，13：30-17:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計(jì)的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見(jiàn)難點(diǎn)（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)不同管.. |
| 如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一部分、由傳統(tǒng)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理向現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)管理轉(zhuǎn)化（培訓(xùn)目標(biāo)——理解傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物流與新時(shí)代倉(cāng)庫(kù)物流的差距，實(shí)現(xiàn)立體化物流，降低成本，提高效率）一、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和.. |
| 精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班（設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案）（3天2夜） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：26800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現(xiàn)場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jī)效考核與績(jī)效管理五、勝任素質(zhì)：冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評(píng)價(jià).. |
| 電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程收益：1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；2、我們用大量.. |
| 妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：為什么要學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作1.公文的核心作用2.常用公文文種介紹第二部分：公文寫(xiě)作的2個(gè)基本原理1.吸引注意2.認(rèn)知習(xí)慣第三部分：“1+5”模式，讓公文寫(xiě)作核心能力提升1... |
| 妙筆生花——公文寫(xiě)作能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：為什么要學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作1.公文的核心作用2.常用公文文種介紹第二部分：公文寫(xiě)作的2個(gè)基本原理1.吸引注意2.認(rèn)知習(xí)慣第三部分：“1+5”模式，讓公文寫(xiě)作核心能力提升1... |
| 制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅.. |
| 利潤(rùn)為王降本增效管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：降本增效概述 成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)第一章：課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半，利潤(rùn)增加100%3、生產(chǎn)成本，低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪費(fèi)是不夠的第二章.. |
| 華為項(xiàng)目經(jīng)理的晉級(jí)之道 ——研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-11-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程介紹】研發(fā)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石，在我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，項(xiàng)目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國(guó)際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品；有些企業(yè).. |
| 精益管理落地實(shí)踐（一天版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：認(rèn)識(shí)精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營(yíng)收增長(zhǎng)、投資回報(bào)率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二：認(rèn)清企業(yè)的“真問(wèn)題”與“偽問(wèn)題”1、什么是問(wèn)題？（討論.. |
| 卓越班組長(zhǎng)管理能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)一、班組長(zhǎng)三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內(nèi)涵三、班組長(zhǎng)五項(xiàng)權(quán)利的認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的六項(xiàng)使命職責(zé)五、班組長(zhǎng)應(yīng)有的九重角色六、班組長(zhǎng)應(yīng)具備四個(gè)條件七、小組研.. |
| 驅(qū)動(dòng)：團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力 ——提升員工滿意度與激發(fā)工作動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：理念篇——工作動(dòng)機(jī)、滿意度與績(jī)效Ø滿意度背后的秘密1、管理者眼中的員工2、員工的不同觀點(diǎn)3、員工為什么滿意和不滿意4、提升滿意度：改善管理者的行為Ø動(dòng).. |
| 大客戶顧問(wèn)式銷(xiāo)售與數(shù)字化管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：二、課程時(shí)間課程時(shí)間：2021年10月23日三、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）四、課程大綱第一部分：搞定大客戶的顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)1、對(duì)銷(xiāo)售的正確認(rèn)知◇ 銷(xiāo)售是顧客在購(gòu)買(mǎi)，而非我.. |
| 創(chuàng)新思維之-問(wèn)題分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程簡(jiǎn)述：無(wú)處不在的問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，企業(yè)管理=問(wèn)題管理培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展，確保從學(xué)到習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立各組文化，確定隊(duì)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人、執(zhí)筆人…&.. |
| 制藥行業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從“4+7”按下.. |
| 精益管理與效益倍增實(shí)踐落地分享課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-10-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：精益管理到底是什么？（AM9:00-10:10）1、當(dāng)前形勢(shì)下，中小企業(yè)的困境真相2、如何化解企業(yè)的“焦慮”3、精益管理對(duì)于中國(guó)制造的意義和價(jià)值4、實(shí)際案例：如何“脫焦致富&r.. |
| 破解年度調(diào)薪難題-(手把手教你做年度調(diào)薪) 小班授課+電腦實(shí)操+咨詢式的輔導(dǎo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：理念篇：為什么要進(jìn)行年度調(diào)薪第一講：多角度審視年度薪酬調(diào)整1.什么是年度調(diào)薪？與其它調(diào)薪有什么區(qū)別？2.不同群體眼中的年度薪酬調(diào)整3.年度調(diào)薪成功的標(biāo)準(zhǔn)什么？第二講：年度調(diào)薪幾大誤區(qū)1.年度薪酬調(diào)整缺乏依據(jù)2.. |
| 薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2021-09-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講：薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步.. |
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