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江蘇公開課

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

人機(jī)工程

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2023-01-05 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、人機(jī)工程學(xué)基礎(chǔ)人機(jī)工程定義識(shí)別工作中的危險(xiǎn)情況MSD發(fā)展確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)因素(案例) 二、人機(jī)工程學(xué)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)及其他要求國(guó)際人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中國(guó)人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及..

現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4200 元開課時(shí)間：2023-01-05 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一，安全管理基礎(chǔ)知識(shí)：安全管理發(fā)展歷史世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介事故產(chǎn)生的根本原因安全管理基本方法二，如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施安全管理獎(jiǎng)懲制度的..

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4200 元開課時(shí)間：2022-12-29 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的由來2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義3) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的法律依據(jù)二:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)管理2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng)流程3）安..

承包商安全管理

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-19 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：序言 Preface管理模式 Management Model 制定承包商管理規(guī)則 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safet..

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2022-12-15 專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程收益：一、破冰1.問候、建立共同語言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、管理者角色與職責(zé)角色定位1．管理者角色轉(zhuǎn)變頭腦風(fēng)暴：從員工到管理者都有哪些變化2．決定業(yè)績(jī)的核心要素 ..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-12-13 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：第一講工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展..

采購成本分析、削減與談判策略

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4500 元開課時(shí)間：2022-12-09 專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程收益：討論主題采購管理的增值活動(dòng)第一講采購成本管理采購成本分析的最終目標(biāo)是什么？采購成本管理的三大問題：“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的，如何破解交易問題”&..

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-12-08 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。 6.做為目標(biāo)及..

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-11-29 專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程收益：第一部分：銷售就是溝通一、學(xué)習(xí)目的認(rèn)識(shí)到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點(diǎn)二、主要內(nèi)容溝通在銷售中的意義溝通能力自我測(cè)評(píng)銷..

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3500 元開課時(shí)間：2022-11-21 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程收益：一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart..

8D質(zhì)量問題解決

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3000 元開課時(shí)間：2022-11-18 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程收益：8D 概述1.問題的定義2.問題與問題解決方法3.問題解決方法的選擇4.8D 問題解決方法簡(jiǎn)介5.如何發(fā)現(xiàn)問題/意識(shí)到問題 6.何時(shí)啟動(dòng) 8D7.8D 的問題解決流程介紹8.8D 問題解決..

精益辦公系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：6800 元開課時(shí)間：2022-11-18 專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)二、精益辦公沙盤模擬—“情報(bào)解碼”公司（第一輪模擬及總結(jié)）三、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)效率GRP..

尺寸鏈計(jì)算和公差疊加

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2022-11-15 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程收益：每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算，如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最..

設(shè)備精益管理-5大技能提升（獨(dú)家版權(quán)課）

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4000 元開課時(shí)間：2022-11-14 專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程收益：一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4...

精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤模擬培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：4800 元開課時(shí)間：2022-10-29 專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：一、精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)介紹 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目標(biāo) -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流：?jiǎn)T工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的方法與傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法的區(qū)別二、精益生產(chǎn)線沙盤模擬—&ldq..

精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：6800 元開課時(shí)間：2022-10-21 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：一、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)流程二、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS) 對(duì)精益生產(chǎn)的誤解精益原則..

中標(biāo)策略核心技能提升

開課地點(diǎn)：江蘇-南京課程價(jià)格：3280 元開課時(shí)間：2022-09-24 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：五大主題主題安排 ..

8D質(zhì)量問題解決

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3000 元開課時(shí)間：2022-04-15 專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月15~16日（星期五~星期六）/蘇州2022年12月16~17日（星期五~星期六）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)&Os..

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升

開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：3800 元開課時(shí)間：2022-04-14 專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程收益：培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/蘇州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉興收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人&..

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：江蘇-南京課程價(jià)格：3500 元開課時(shí)間：2022-03-04 專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程收益：•活動(dòng)綱要一、薪酬理念與設(shè)計(jì)框架1.1 企業(yè)常見薪酬問題總結(jié)1.2 企業(yè)差異化的薪酬實(shí)施策略1.3 薪酬設(shè)計(jì)框架模型二、薪酬診斷及等級(jí)工資表設(shè)計(jì)（課堂實(shí)操演練）2.1 市場(chǎng)薪酬如何調(diào)研與測(cè)算？2..

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