不限行業(yè)公開(kāi)課
| 領(lǐng)導(dǎo)力十律 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引子：領(lǐng)導(dǎo)力是什么 案例：?jiǎn)滩妓沟谝宦桑撼袚?dān)責(zé)任1、領(lǐng)導(dǎo)職位不是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)不是領(lǐng)導(dǎo)力案例：長(zhǎng)征的領(lǐng)導(dǎo)力第二律：解決難題1、領(lǐng)導(dǎo)力是解決挑戰(zhàn)性難題2、解決難題要?jiǎng)訂T群眾案例：豐田汽車(chē)危機(jī) .. |
| 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、組建高效團(tuán)隊(duì)1、高效團(tuán)隊(duì)的成功要素（1） 視頻案例：紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)2、 團(tuán)隊(duì)成員角色——如何組建高效團(tuán)隊(duì)（1） 開(kāi)拓型人才（2） 激勵(lì)型人才（3） 耐心型人才（4） 精確型人才（5.. |
| 公眾口才訓(xùn)練-自我綻放 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：演講基本能力 1. “VAKP” ——隨時(shí)隨地的“靈感啟動(dòng)器”2. “喚醒內(nèi)在的小天使”——讓&l.. |
| 失效模式和影響分析FMEA |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-04 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：FMEA概述（1.5hrs）莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分類(lèi)課堂練習(xí)1FMEA的分類(lèi)FMEA執(zhí)行時(shí)機(jī)對(duì)組織和管理層的影響FMEA在APQP中的作用FMEA小組的成立FMEA.. |
| 玩@公司——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生死穿越 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3999 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-01 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新邏輯”一、揭秘商業(yè)財(cái)富的本質(zhì)1、跨種群協(xié)作——交流2、跨價(jià)值協(xié)作——混搭3、交流方式、交易方式二、剖析工業(yè)化社會(huì)本質(zhì)1、.. |
| 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類(lèi) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài) 原始的倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整.. |
| 精益管理標(biāo)桿考察 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：精益企業(yè)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠實(shí)地考察4、與精益企業(yè)專(zhuān)員交流研討模塊二：如何構(gòu)建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么要做精益企業(yè)二、.. |
| 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的差異哪個(gè)類(lèi)型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各.. |
| 如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的差異哪個(gè)類(lèi)型的庫(kù)存更高一些庫(kù)存過(guò)高的缺點(diǎn)有哪些企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各.. |
| 高效能經(jīng)理管理技能升級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 高績(jī)效的攔路虎：滿(mǎn)地皆是“低效能”！1.各級(jí)經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級(jí)經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在打擊3.困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階？4.基礎(chǔ)性的管理技能提升的學(xué).. |
| 提升員工忠誠(chéng)敬業(yè)精神的策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、破冰：學(xué)員企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問(wèn)題二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題”三、為什么員工的工作效果常常不如人意決定員工工作效果的兩大因素我們的員工工作成效不佳的一個(gè)根源提升.. |
| 集團(tuán)企業(yè)母子公司戰(zhàn)略性成本管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：13000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.成本動(dòng)因 案例分析——《尋找“利潤(rùn)”殺手》：一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”，而在另一方面，公司卻擁有一種在市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的高.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1900 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1.領(lǐng)導(dǎo)力西游記之旅2.領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)力5個(gè)核心層面3.提升領(lǐng)導(dǎo)力的渴望程度及領(lǐng)導(dǎo)力的困擾4.領(lǐng)導(dǎo)力的境界、格局、平衡與七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型5.領(lǐng)導(dǎo)力與《西游記》：如何保證完成任務(wù)？6.看西游記... |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)駕馭與管理沙盤(pán) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：全年開(kāi)班第1幕：您會(huì)如何管理密報(bào)是非謠言的下屬？第2幕：您會(huì)如何管理是非謠言者？第3幕：你會(huì)如何管理是非謠言所引發(fā)的后果？第4幕：您會(huì)如何管理面臨重大危機(jī)的下屬？第5幕：您會(huì)如何管理工作上小錯(cuò)不斷的下屬？第6.. |
| 利潤(rùn)為王--制造業(yè)成本控制與降低技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望1、什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容2、成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制3、目前企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及分析4、工廠成本管理與控制的重要性5、工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基.. |
| 卓越績(jī)效溝通 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1580 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 第一篇 理念篇 微時(shí)代@溝通1、 微時(shí)代的三大特征A、 信息泛濫-簡(jiǎn)單B、 速度之上-效率C、 商業(yè)時(shí)代-效益2、 微時(shí)代溝通的核心向“錢(qián)”看第二篇 技術(shù)篇 溝通鐵三角 .. |
| 工傷、病假、醫(yī)療期與女職工三期風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、病假管理管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧3、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”4、醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系5.. |
| 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)管理體系一、認(rèn)識(shí)以客戶(hù)為中心的服務(wù)管理理念1、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)管理理念的特征3、&ldq.. |
| TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：北京：7月25-26日北京：10月18-19日導(dǎo)論：從“T“字說(shuō)起一、洞悉呈現(xiàn)原理1、深層思考：為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎？2、面條理論：引人入勝的課程邏輯面條：你需要.. |
| 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值賣(mài)出套期保值.. |
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