【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

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培訓時間：3天,9888元/人

 

 成本管理CD是世界級企業(yè)（WCM)管理體系中的核心支柱之一，如何實施中國制造2025強國戰(zhàn)略，如何在轉(zhuǎn)型升級的同時搞好降本增效并且管理能上一個臺階。成本管理CD在世界級企業(yè)的最佳實踐表明，為企業(yè)持續(xù)盈利提供了保證。成本管理CD最佳實踐為企業(yè)降本增效項目拓展視野提供最新動力-----方法工具及最佳實踐。此課程為伊利世界級WCM咨詢項目而設(shè)計開發(fā)。

第一講 成本構(gòu)成與成本管理
1、成本管理CD概述
2、產(chǎn)品成本構(gòu)成
3、成本管理CD方法論
4、成本管理在世界級企業(yè)（WCM）的最佳實踐

 

第二講 目標成本管理
1、豐田目標成本管理
2、豐田精益設(shè)計體系
3、豐田精益生產(chǎn)體系
4、豐田目標管理與VE活動

 

第三講 面向生產(chǎn)成本管理
1、生產(chǎn)準備成本
2、材料成本
3、裝配成本
4、降低生產(chǎn)成本的最佳實踐

 

第四講 面向質(zhì)量成本管理
1、預防成本
2、鑒定成本
3、缺陷成本
4、質(zhì)量成本
5、降低質(zhì)量成本的最佳實踐

 

第五講 VE/VA價值分析與成本管理方法
1、VE/VA概述
2、VE分析步驟
3、VE分析方法
4、VE與成本改進案例
5、VE價值工程最佳實踐

 

第六講 DMAIC與質(zhì)量成本管理方法
1、DM階段工作
2、A階段工作
3、I階段工作
4、C階段工作
5、DMAIC成本管理最佳實踐

 

第七講 精益設(shè)計與成本管理方法
1、精益設(shè)計原則
2、成本分析
2、VE/VA價值分析
3、平臺設(shè)計
4、降本設(shè)計方法論

 

第八講 DFSS與成本管理方法
1、缺陷分析與能力評價
2、六西格瑪過程改進方法論
3、六西格瑪設(shè)計方法論
4、六西格瑪突破改善項目

 

第九講 持續(xù)改善優(yōu)化與降本增效方法
1、持續(xù)改善方法論與QK快速改善方法
2、SK標準改善方法
3、MK大幅改善方法
4、AK高級改善與優(yōu)化設(shè)計
5、降本增效CD項目最佳實踐

第十講 面向2025制造的成本管理
1、中國制造2025制造戰(zhàn)略與品牌升級
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠設(shè)計
3、智能化設(shè)計
4、綠色設(shè)計與可持續(xù)發(fā)展
以上課程內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整設(shè)計

培訓老師：GOLEV高級顧問

 培訓老師： 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

 

培訓和指導過的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                    香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                    日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司                美的集團

香港德高電子有限公司                TCL金能電池

華行玩具有限公司                      日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                      香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                東菱集團

西安西門子信號有限公司             珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司

美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司            SGS中國有限公司

香港永順泰集團                         浙江新杰克集團

河南白象食品集團                      山東斯貝爾集團

中建材國際貿(mào)易有限公司           安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司            廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司      伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                       廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司           北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司           弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                       和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                               伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                                         浙江中煙

河北中煙                                         湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                         江蘇薄板
豪鵬國際                                        新能德科技

上達電子                                         日本井上橡塑

百匯五金                                        格雷斯海姆

瑪氏食品                                        東風發(fā)動機

溫州大學                                        華北理工大學

舒適刀片                                        荷貝克電源

 

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

 

• TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效

  開課時間：2025-04-18 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 成本意識提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關(guān)； 2）企業(yè)應具備的最新三種成本意識； 3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn) 4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對利潤的杠桿效應 7）精益管理的核心 8）建立基于浪費的成本目標體系 9）精益..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：210  

  

• 企業(yè)精益化運營與降本增效

  開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關(guān)； 2）企業(yè)應具備的最新成本意識； 3）員工應具備的三種成本意識； 4）部門協(xié)同的降本增效思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對利潤有杠桿效應 7）精益管理的核心 8）建立基于浪費的成本目標體系 9）精益成本管..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：216  

  

• 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效

  開課時間：2025-11-28 — 2025-11-29

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱: 1、導入認識IE 1）為什么要學習IE？ 2）學習IE對我們有什么好處？ 2、工業(yè)工程概論 1）生產(chǎn)方式的演變 2）什么是工業(yè)工程 3）工業(yè)工程范疇 4）工業(yè)工程發(fā)展簡史 5）工業(yè)工程的意識與特點 6）IE活動對象與增值概念 7）精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：315  

  

• 精益降本增效六技法

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運營能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標定義與..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：233  

  

• 戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”：AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認知轉(zhuǎn)變：企業(yè)80%以上的管..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：285  

  

• 豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況； 步行參觀總裝車間操..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：251  

  

• 薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：559  

  

• 企業(yè)精益化運營與降本增效

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分、 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應具備的最新成本意識；3）員工應具備的三種成本意識；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿效應7）精益管理的核心 8）建立基于浪費的成本目標體系9）精益成本管..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：277