【培訓(xùn)對(duì)象】
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員，包括汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店銷(xiāo)售經(jīng)理、展廳經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、市場(chǎng)專(zhuān)員等

【培訓(xùn)收益】
1.整體理解4S店經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)前實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方法策略，掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性 2.提升集客和成交率 3.針對(duì)細(xì)分客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 4.提供少花錢(qián)情況下市場(chǎng)活動(dòng)手段 5.客戶關(guān)系如何高效維系和拓展

【教學(xué)方式】 課時(shí)1天-3天 啟發(fā)式講授、其他汽車(chē)品牌經(jīng)驗(yàn)分享、互動(dòng)式教學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)務(wù)演練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、管理游戲、多媒體視聽(tīng) 【課程提要】 第一篇 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精確管理 內(nèi)容提要：重點(diǎn)幫助管理者找到影響銷(xiāo)售量提升的瓶頸，用最精確有效的辦法解決企業(yè)最核心的問(wèn)題，知識(shí)點(diǎn)包括  *精確盈利模式建立  *精確目標(biāo)計(jì)劃管理  *組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化  *精確表卡管理  *團(tuán)隊(duì)凝聚力打造  *銷(xiāo)售流程優(yōu)化  *高效會(huì)議及培訓(xùn)組織 第二篇 高效集客與成交 內(nèi)容提要：重點(diǎn)幫助銷(xiāo)售從業(yè)人員推介4363模式實(shí)現(xiàn)集客與成交的一體化，讓集客與成交更高效，知識(shí)點(diǎn)包括  *4363模式：找留跟邀  *4字集客  *3個(gè)話題電話邀約  *6字工具了解客戶需求  *3個(gè)找字實(shí)現(xiàn)成交 第三篇 切割銷(xiāo)售 內(nèi)容提要：重點(diǎn)幫助銷(xiāo)售從業(yè)人員實(shí)單純賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)賣(mài)方案轉(zhuǎn)變，象切割機(jī)一樣把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手切割出局，知識(shí)點(diǎn)包括  *精確盈利切割銷(xiāo)售的介紹：定義、作用、意義  *切割銷(xiāo)售的應(yīng)用：怎樣幫客戶建立企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)、怎樣幫客戶建立產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)、怎樣擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、怎樣應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)、怎樣出組合拳 第四篇 杠桿營(yíng)銷(xiāo) 內(nèi)容提要：怎樣在不花錢(qián)或少花錢(qián)的情況下做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，把錢(qián)花在到刀刃上，知識(shí)點(diǎn)包括：  *怎樣進(jìn)行市場(chǎng)分析  *怎樣利用好自身杠桿  *怎樣在活動(dòng)策劃中利用好杠桿原理  *怎樣制定活動(dòng)方案  *怎樣進(jìn)行活動(dòng)組織  *低成本活動(dòng)策劃成功案例分享 【超值服務(wù)】 凡參訓(xùn)學(xué)員，課后贈(zèng)送經(jīng)銷(xiāo)商落地工具包一套，內(nèi)含管理工具，促銷(xiāo)報(bào)表、話術(shù)，是汽車(chē)4S店提升銷(xiāo)量的好幫手?。。?一企一策，本課程還可為每家企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，包括針對(duì)教學(xué)對(duì)象調(diào)整教學(xué)模塊、課時(shí)天數(shù)，歡迎咨詢！

叢滋海
曾任東風(fēng)汽車(chē)朝陽(yáng)柴油機(jī)培訓(xùn)主管、華泰汽車(chē)培訓(xùn)部部長(zhǎng)
汽車(chē)行業(yè)工作年限：22年；培訓(xùn)行業(yè)工作年限：8年
汽車(chē)4S店經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人
英賽思管理咨詢（北京）有限公司資深培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)帶頭人
最佳執(zhí)行教練

曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的汽車(chē)品牌：
乘用車(chē)：北京奔馳、雷諾汽車(chē)、一汽豐田、廣汽豐田、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)風(fēng)行、一汽奔騰、奇瑞汽車(chē)
商用車(chē)：一汽通用、江鈴汽車(chē)、江淮汽車(chē)、東風(fēng)柳汽、陜西重汽、上汽依維柯紅巖、一汽解放、北汽威旺、開(kāi)瑞汽車(chē)、廈門(mén)金龍
超過(guò)2000人次以上的培訓(xùn)，多家汽車(chē)主機(jī)廠總部及區(qū)域內(nèi)訓(xùn)，上數(shù)百場(chǎng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商駐店現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，使得眾多汽車(chē)行業(yè)經(jīng)理人收益

英賽思管理咨詢公司簡(jiǎn)介：
近年以來(lái)，汽車(chē)渠道競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)加劇，英賽思管理咨詢（北京）有限公司專(zhuān)為國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體（如廠家、4s店經(jīng)銷(xiāo)商、汽修廠、其他運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)）提供渠道價(jià)值鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等市場(chǎng)解決方案策略。
英賽思管理咨詢公司以快速解決汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商店內(nèi)實(shí)際棘手問(wèn)題為根本，“CTP英才計(jì)劃”打造精英老師團(tuán)隊(duì)，目前公司已和國(guó)內(nèi)多家汽車(chē)經(jīng)營(yíng)主體建立合作。
英賽思管理咨詢公司授課類(lèi)型包括：4S店運(yùn)營(yíng)管理、各類(lèi)銷(xiāo)售技巧（展廳營(yíng)銷(xiāo)、電商技巧、大客戶、精品銷(xiāo)售、二手車(chē)）、服務(wù)專(zhuān)題（接待技巧、快修、車(chē)間管理、延保業(yè)務(wù)、洗車(chē)）、客戶服務(wù)（異議處理、滿意度提升、忠誠(chéng)度提升）
英賽思只專(zhuān)注于汽車(chē)行業(yè)培訓(xùn)咨詢！所傳授的知識(shí)來(lái)自老師多年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)集成，并已經(jīng)受當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn)，學(xué)員學(xué)完皆可落地，回店成果轉(zhuǎn)化。
英賽思只做汽車(chē)行業(yè)垂直深度，關(guān)注汽車(chē)客戶真實(shí)需求，不講“放之四海而皆準(zhǔn)”的大道理，只提供干貨！

【講師風(fēng)格】
學(xué)員評(píng)價(jià)：叢滋海老師思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，以親和、深入的實(shí)務(wù)派風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng)，能在很短的時(shí)間中引導(dǎo)激發(fā)學(xué)員的欲望并立即采取行動(dòng)
學(xué)員評(píng)價(jià)：叢滋海老師深入淺出，幽默風(fēng)趣，使學(xué)習(xí)輕松愉快，案例精辟，解析獨(dú)到。豐富的汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與操作手法，使學(xué)員即學(xué)即用。
【主要專(zhuān)長(zhǎng)】
術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，叢老師多年來(lái)始終關(guān)注汽車(chē)渠道行業(yè)，把握高競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化形態(tài)下的市場(chǎng)發(fā)展方向和企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)模式，探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”與“術(shù)”， 他認(rèn)為 “渠道網(wǎng)點(diǎn)缺乏精細(xì)化管理方法和工具”是制約終端門(mén)店持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的突出問(wèn)題。
專(zhuān)業(yè)方向：汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與規(guī)劃、盈利模式建立、展廳管理及流程優(yōu)化、銷(xiāo)售技巧（含大客戶）、組織績(jī)效管理運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理、客戶關(guān)系滿意度管理、客訴處理

• 解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  駕馭 AI 認(rèn)知突破內(nèi)容講解1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個(gè)企業(yè)應(yīng)用案例打開(kāi) AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知?jiǎng)邮謱?shí)操1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí)2 、5 分鐘創(chuàng)作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)歌曲高效工作流倍增效率內(nèi)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：294  

  

• TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問(wèn)題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開(kāi)發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)4.有趣吸引的現(xiàn)場(chǎng)演繹二、清晰明確的角色定位(..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：474  

  

• 產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  8.1產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)品經(jīng)理“因誰(shuí)而生”、“存在的意義”、“關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)”、“應(yīng)具備的基本素質(zhì)”。國(guó)內(nèi)企..

  ￥4,800   元/ 天

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• 贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jī)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績(jī)效管理模式6.工具2：績(jī)效管理8大步驟7.績(jī)效管理直線經(jīng)理與HRD的..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：574  

  

• 創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一天：基本面--贏得戰(zhàn)爭(zhēng)08:30-09:00 阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長(zhǎng)-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:00-12:00 主題分享：組織建設(shè)與制度建設(shè)課題1：組織建設(shè)  組織建設(shè)與組織活力  人員選拔與人才培養(yǎng)課題2：制度建設(shè) ..

  ￥6,000   元/ 天

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