【培訓對象】
總經理（副）、服務經理、前臺經理等企業(yè)高層管理人員

【培訓收益】
1、切實掌握“企業(yè)客戶分析會”的組織、管理與相關工具的使用
2、自己參與制作一套切實可行的“本企業(yè)的年度營銷計劃”
3、自己參與制作一套切實可行的“本企業(yè)的市場開發(fā)方案”

才延伸 汽車行業(yè)高級培訓師，2003年以來一直致力于汽車行業(yè)的咨詢和培訓；先后主導了北京奔馳、華晨寶馬、一汽-豐田、一汽-大眾、上海-大眾（斯柯達）、廣州本田、東風日產、韓國現代、廣汽長豐、吉利帝豪、華晨汽車、比亞迪戴姆勒、長安汽車、江鈴汽車、陜西重汽、力帆汽車、華泰汽車等品牌數十個培訓和入店輔導項目。 兼任多家汽車維修企業(yè)的管理顧問，幫助企業(yè)業(yè)績提升20%以上！