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戰(zhàn)略性成本管理與控制

課程編號：14793   課程人氣：1896

課程價格：￥3800  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：財務管理 

授課講師：李 成 城

課程安排：

       2015.4.17 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)家、董事長、CEO、總裁、副總裁、（副）總經理、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、成本主管；企業(yè)管理、產品研發(fā)與設計、生產運作、質量管理、物流控制、營銷、銷售、市場開發(fā)、工程、維修、信息系統等部門中高層經理相關人員等。

【培訓收益】
無論是在市場高速增長的繁榮時期，還是現今金融危機的蕭條年代，每一個企業(yè)管理者都面對著兩個戰(zhàn)略性的財務課題：一、現金流——如何保持和改善企業(yè)的現金流；二、成本控制——如何有效地控制和降低成本。
成本管理是企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的基礎，是企業(yè)獲取市場地位和建立競爭優(yōu)勢的根本手段之一。沒有成本競爭力，就沒有市場競爭力。然而，財務管理中那些用來提高利潤的傳統工具卻越來越被視為過時.

案例分析——《尋找“利潤”殺手》：一家機械制造企業(yè)的主要產品面對著競爭對手咄咄逼人的“低 價競爭”，而在另一方面，公司卻擁有一種在市場上獨一無二的高盈利產品。
 
公司下一步應該采取怎樣 的策略：是放棄利潤率下滑的主要產品，轉而集中企業(yè)的資源全力經營高盈利且獨一無二的產品？還是這一切的背后另有隱情？
 
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