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課程名稱：企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力
主講老師：唐榮明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是競爭力？ 1. 向典范學習：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質(zhì) 2. 競爭力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅耍? 二、什么是核心競爭力？ 1. 成敗根源在核心競爭力 2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變 3. 只靠一些觀念的改變及..

課程名稱：項目招投標與合同管理
主講老師：杜靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分、招標投標及其相關(guān)的法律法規(guī) 招標投標的基本概念 《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的介紹 我國目前最新的招標投標相關(guān)法律法規(guī)框架介紹 必須招標制度的重點介紹 國家規(guī)定的必須招標項目的范圍和規(guī)模標準 公開招標與邀..

課程名稱：優(yōu)秀管理者必須掌握的九項管理技術(shù)
主講老師：陳方博士 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓（一）、什么是管理 　　一、管理者的位置 　　1、深刻了解員工為什么工作 　　2、給員工一張地圖 管理技能培訓（二）、管理者的角色定位 　　1、角色理論的來源 　　2、管理者在..

課程名稱：管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景 21世紀的今天，在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國，管理者迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。組織的迅速發(fā)展和變革，組織成員的心態(tài)意識變化，都要求管理者與時俱進，在新的時代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法，進而提升個人的管理績效，最終滿足組織..

課程名稱：管理者的進階訓練——新任管理者認知與技能提升
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景 “管理沒有對與錯，也沒有好與壞，只有適合與不適合”。 這句話很好地體現(xiàn)了管理工作的復雜性和技術(shù)性，管理既是科學又是藝術(shù)。作為新任管理者的學員，需要厘清自己對管理工作的認識，找準自身在組織中的角色..

課程名稱：持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
主講老師：許浩明 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介： 精品課程：《持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐》 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)..

課程名稱：員工的激勵與職業(yè)發(fā)展
主講老師：王群老師 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上午 (9 am ~ 12.30 pm): l 激勵的思維方式與效績的關(guān)系: o 你的選擇 – 案例分析 o 激勵的有關(guān)因素 o 激勵的組成 o 馬斯洛的需求層次理論 l 激勵工具篇: o 如何正面肯定員工 ..

課程名稱：危機管理
主講老師：劉學民 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、危機管理概論 1. 危機的內(nèi)涵與意義 2. 危機的分類 3. 危險與機遇 4. 危機管理的定義與定位 5. 對危機的描述 6. 危機成因分析 第二章、危機意識培養(yǎng) 1. 強化員工危機意識的意義 2. 危機管..

課程名稱：有效管理決策
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章 高效決策的概述 1. 回顧決策及決策的重大影響； 2. 決策錯誤帶來的警示； 3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ Ø 重點偏差：重要決策倉促決定； Ø 決策疲勞：做大量非重要決策； ..

課程名稱：怎樣當好副職領(lǐng)導
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 擺正位置，干好副職工作 1. “一把手”的參謀和助手：不爭權(quán)，不爭功不專斷，不越位； 2. 分管工作的“主帥”：主角配角是相互轉(zhuǎn)化的； 3. 班子成員的合作者：代表集體說話；..

課程名稱：汽車品牌如何進行危機公關(guān)內(nèi)訓
主講老師： 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：參與對象： 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者、各部門經(jīng)理、品牌管理人員、業(yè)務(wù)骨干、銷售精英等 課程內(nèi)容： 什么是危機公關(guān) 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會發(fā)..

課程名稱：TTT初級——培訓師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓練營
主講老師：田先 培訓天數(shù)：12 天
課程簡介：主講：田先 課程收益： ² 具備培訓師的基本素質(zhì)與能力； ² 掌握培訓實施管理的基礎(chǔ)流程與操作。 適合對象： ² 各級管理人員； ² 企業(yè)內(nèi)部培訓者； ² 有志于從事企業(yè)培..

課程名稱：情境領(lǐng)導
主講老師：謝玉雄 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：情境領(lǐng)導是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè) 1、人的動機 2、馬斯洛需求論 3、X理論和Y理論 4、領(lǐng)導素質(zhì)概括哪些方面 5、管理方格圖 6、常用的管理手段有哪些 7、描述你心目中的上司 8、你身為領(lǐng)導者卻在做管..

課程名稱：TPS-精益生產(chǎn)管理
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論 1.工業(yè)發(fā)展史 2.何謂精益？何謂精益生產(chǎn)？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生產(chǎn)的二大支柱 6.精益生產(chǎn)的核心 7.精益的基本特點 8.精益生產(chǎn)五原則 第二講：“流&rdqu..

課程名稱：泛90后員工的管理方略
主講老師：施怡彤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：用心了解“泛90”員工——建立學習共識 1、看看來自媒體的解讀：《新聞透視：中青在線對90后員工的形象解讀》 2、從發(fā)展心理學，了解泛90員工的人格特質(zhì)、個性特征、初級價值觀以..

課程名稱：MTP卓越干部管理技能速訓營
主講老師：徐振宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：█打造一支能征善戰(zhàn)，有勇有謀，獨擋一面的核心中層干部隊伍。 █中層干部團隊影響公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，影響高層的管理決策，影響基層的執(zhí)行水平，影響公司的工作環(huán)境和發(fā)展能力。這是一個企業(yè)必須投資，員工普遍受益的課程。 為每個大鎖配上一把鑰..

課程名稱：電子商務(wù)發(fā)展趨勢
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程背景 21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高，大多數(shù)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力，但電子商務(wù)是一門新興學科，大多數(shù)企業(yè)對此并不了解，本課程為學員講述電子商務(wù)發(fā)展的趨勢與經(jīng)..

課程名稱：思維致勝--創(chuàng)造性思維解決問題模式
主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：〔第一天〕 一、創(chuàng)新思維的影響力 1.知識經(jīng)濟的致勝關(guān)鍵 2.企業(yè)從創(chuàng)意到創(chuàng)造到創(chuàng)新的歷程 3.企業(yè)創(chuàng)新的基本概念 4.創(chuàng)新的分類 5.案例分析：3M公司的創(chuàng)新理念 6.發(fā)展個人創(chuàng)造力所必備的四項核心能力 7.如何在工..

課程名稱：公共關(guān)系與危機管理課程大綱
主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：公共關(guān)系 一、公共關(guān)系管理的概念 1、公共關(guān)系管理概念 2、對公共關(guān)系的誤解 誤解之一：公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門 案例分析 誤解之二：公關(guān)=男女色情引誘 案例分析 誤解之三：公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作 案例分析 ..

課程名稱：有效的管理溝通
主講老師：韓增海 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：溝通如何才能真正的有效 第一部分：讓管理溝通更具效率的5大原理 一．主次原理 1、溝通是對方接收到的信息 2、傳遞與溝通 二．真假原理 1、溝通的真與假 2、溝通情景視頻:好心未必有好報 三．情商原理 1、..

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