施工現(xiàn)場管理培訓培訓專題,匯集有關施工現(xiàn)場管理培訓培訓的相關培訓資訊,施工現(xiàn)場管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題:
建筑施工項目質量管理培訓、
施工企業(yè)財務管理培訓、
建筑施工企業(yè)信息化建設培訓、
建筑施工企業(yè)人力資源管理培訓、
施工企業(yè)管理培訓、
建筑施工企業(yè)績效管理培訓、
主講老師:魏可以 課程時長:1 天
—、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動,】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..
主講老師:孫雁翎 課程時長:3 天
一、現(xiàn)場管理概述(Introduction)◆方針與目標◆適用范圍◆利害關系者管理◆基本概念◆項目管理組織機構◆相關方針二、現(xiàn)場行政管理(Administration)◆工地日志◆..
主講老師:孫雁翎 課程時長:2 天
一、現(xiàn)場管理概述(Introduction)◆方針與目標◆適用范圍◆利害關系者管理◆基本概念◆項目管理組織機構◆相關方針二、現(xiàn)場行政管理(Administration)◆工地日志◆..
主講老師:魏可以 課程時長:1 天
一、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動,】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有機地結構在一..
主講老師:魏及淇 課程時長:3 天
第一篇章 項目工地文明施工管理一、創(chuàng)建安全質量文明工地的目的意義1、安全防護是基礎2、文明施工是追求3、優(yōu)質工程是結果二、創(chuàng)建安全質量文明工地的措施1、體系建立(1)確定合理的安全質量生..
主講老師:晏金洲 課程時長:1 天
一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..
物業(yè)服務企業(yè)服務關鍵觸點MOT品質控制與現(xiàn)場管理
主講老師:李成章 課程時長:1 天
【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn),如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化,有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切,但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質量..
主講老師:魏可以 課程時長:1 天
—、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動,】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..
主講老師:王克華 課程時長:2 天
課程背景:企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造整潔、有序、高效、安全的生產現(xiàn)場,培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工,是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面,品質和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..
新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理
主講老師:包亮 課程時長:2 天
第一講:營業(yè)現(xiàn)場管理工作認知一、銀行網(wǎng)點的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網(wǎng)點的期望1. 普通客戶對網(wǎng)點服務要求2. 貴賓..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標第二講 生產現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產管理體系的..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗,大眾受用一時制定,永久得益職權明確,解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大,效率提升快流程與執(zhí)行力的關系流程與..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一篇 提高品質(Q)1、ISO9000/QS9000 與質量管理的關系(為什么程序文件與實際工作有距離?)2、員工質量意識的再造(增加員工的自我檢驗意識,從要我做變?yōu)槲乙龅霓D變。產品是生產出來的而不是檢驗..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講 何謂一流現(xiàn)場第一節(jié) 一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)第二節(jié) 正確的現(xiàn)場管理與改善意識(優(yōu)秀的管理者就是與員工一起來研究員工避免被罰機制的)第二講 班組現(xiàn)場管理之瓶頸管理(生產與..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術4、管理者的工作特點5、管理者與生產部經(jīng)理的關系6、管理者與班組長的關系 ..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎?2、你所在部門的作用和定位清楚嗎?3、班組長的地位和作用有哪些?4、班組管理的職責是什么?5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀..
主講老師:李坤恒 課程時長:2 天
一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象:店長聽到任務時,總認為完不成開例會的時候總是找借口:天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業(yè)績非常高,但管理能力欠缺店長情緒容易被導..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
第一講 認識現(xiàn)場管理和現(xiàn)場5S生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象七大浪費現(xiàn)象與精益管理現(xiàn)場的六大要素和六大目標何謂現(xiàn)場管理5S起源與發(fā)展企業(yè)推行5S的目的5S之間的相互關系第二講 5S之整理..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領 ..
TWI 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升
主講老師:洪劍坪老師 課程時長:2 天
第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
第一部分、一線管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知..
主講老師:劉小明 課程時長:2 天
第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法,尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法,可以更好的..
主講老師:陳曉亮 課程時長:2 天
第一講 6S活動的認知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構成要素3. 6S與精益生產的關系4. 6S與現(xiàn)場管理5. 6S與現(xiàn)代企業(yè)管理二、6S體系文件1.6S體系文件的構成 ..
煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產生于二戰(zhàn)時期的美國,是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓課程。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓課程被引進日本,應產業(yè)界的實際需要它被改進完善充實,并..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
課程說明: 隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下,企業(yè)要想謀..
科學的管理方法是現(xiàn)下企業(yè)較為重視的,好的管理制度能讓全員工作效率倍..
絕勝現(xiàn)場之標識管理——教你從現(xiàn)場標識來判斷制造業(yè)現(xiàn)場管理水平
制造業(yè)現(xiàn)場標識齊全,意味著現(xiàn)場管理水平非常高,產品質量將得到有力保..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家 15年上市公司生產管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 海南省政府質量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達集團/華南..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家《15年上市公司生產管理實戰(zhàn)經(jīng)驗◆ 海南省政府質量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家◆ 原臺灣神達集團/華南廠高管..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家 15年上市公司生產管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 海南省政府質量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達集團/華南廠高管原..
職場效能提升專家●中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師中原德準精密有限公司|總經(jīng)理 ●原天孚股..
TWI-工作改善(JM) 一線主管如何做好現(xiàn)場改善
朱軍老師 實戰(zhàn)生產管理專家 TWI版權認證講師 日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師 曾任:富士康..
夏連悅 北京索維思(服務)經(jīng)濟研究所高級研究員。中國餐飲文化大師、烹飪大賽國家級評委、清華大學客座教授、北京..