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管理者綜合管理培訓 專欄 》

管理者綜合管理培訓培訓專題,匯集有關管理者綜合管理培訓培訓的相關培訓資訊,管理者綜合管理培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題: 績效管理培訓戰(zhàn)略管理培訓、 中層管理培訓、 營銷管理培訓、 項目管理培訓、 管理層培訓、

公開課
  • MTP-管理者綜合管理技能提升

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-05-22

    第一篇:管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題?破冰游戲:團隊組建與問題探尋團隊反思:團隊管理工作中的各類..

  • MTP-管理者綜合管理技能提升

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2025-05-22

    第一篇:管理者的認知升級與目標管理一、管理者的素質(zhì)模型與認知升級1、管理破局:作為管理者,平時有遇到哪些問題?破冰游戲:團隊組建與問題探尋團隊反思:團隊管理工作中的各類..

內(nèi)訓課
  • 中層管理者綜合管理課程大綱

    主講老師:蘇鴻志 課程時長:2 天

    中層主管角色定位 管理者心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變 技術干將到統(tǒng)帥的角色轉(zhuǎn)變 技術人員和管理人員的職責差異 技術人員與管理人員的要求差異 成功者與失敗者的心智模式 90/10法則 ..

  • 打造高效能班組長 ——基層管理者綜合管理能力提升

    主講老師:林瑜 課程時長:3 天

    前言:“火車管得快,全靠車頭帶”模塊一、基層班組長角色管理與職業(yè)素養(yǎng)1、案例分析:西門子——一線主管一定要弄清楚自己到底是“誰”?2..

  • 【MTP】管理者綜合管理技能提升

    主講老師:潘鵬 課程時長:6 天

    主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰:一只獅子率領的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調(diào)什么?2、管理者的水平?jīng)Q定團隊績效的整體水..

  • MTP-中層管理者綜合管理技能提升

    主講老師:王鏻 課程時長:2 天

    第一部分:認識管理的價值一. 認識管理解析:經(jīng)營與管理二.管理者的定位與認知1.我是誰?---重塑定位2.我的價值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢,讓管理簡單 ..

  • MTP管理者綜合管理技能提升訓練

    主講老師:周煒 課程時長:3 天

    一、管理認知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型1、思考哪些人不適合擔任管理者職務——思維格局的轉(zhuǎn)變2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形..

  • 堅如磐石MTP-管理者綜合管理能力提升訓練課程

    主講老師:李遠亮 課程時長:2 天

    第一講:管理者角色認知課程導入:俄羅斯方塊1. 管理者心智模式與團隊績效的關系2. 管理者常見認知失誤3. 當下VUCA環(huán)境對管理提出的挑戰(zhàn)4. 管理者現(xiàn)職位情境中的自我優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅分析..

  • 【MTP】管理者綜合管理技能提升

    主講老師:潘鵬 課程時長:6 天

    主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰:一只獅子率領的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調(diào)什么?2、管理者的水平?jīng)Q定團隊績效的整體水..

  • 管理者綜合管理技能提升訓練

    主講老師:刁東燕 課程時長:2 天

    引言:- 基于心理學的組織干預管理模型一、業(yè)務主管定位誤區(qū)及角色轉(zhuǎn)變對比現(xiàn)場研討:管理者畫像管理者定位誤區(qū)的三個段位業(yè)務主管角色轉(zhuǎn)變的前后對比&..

  • MTP管理者綜合管理技能提升訓練

    主講老師:周煒 課程時長:3 天

    一、管理認知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型1、思考哪些人不適合擔任管理者職務——思維格局的轉(zhuǎn)變2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形..

  • 中層管理者綜合管理技能提升

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團隊之角色認知1、管理是一門技術,何為管理?2、【點評】我們總是管理的太多,管理的太少3、管理只有與當?shù)匚幕嘟Y合才會發(fā)揮效果【案例】:司馬昭為何要做蜀人治蜀?【解讀】:..

  • 中層管理者綜合管理技能提升

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色轉(zhuǎn)換與角色認知一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關系?為什么老總批評我?ɨ..

  • 精兵為魂,強將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓——從業(yè)務高手到管理專家

    主講老師:楊文浩 課程時長:2 天

    導論:管理者成長的元程序解碼第一單元:管理的基礎第一講:何謂管理一、管理的定義二、組織的目的與目標——目的:組織存在的理由;目標:組織生存的條件圖解管理:正快安樂解析 ..

  • 精兵為魂,強將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓 ——從業(yè)務高手到管理專家

    主講老師:楊文浩 課程時長:6 天

    導論:管理者成長的元程序解碼第一單元:管理的基礎第一講:何謂管理一、管理的定義二、組織的目的與目標——目的:組織存在的理由;目標:組織生存的條件圖解管理:正快安樂解析 ..

  • MTP-中層管理者綜合管理技能提升二

    主講老師:許晉 課程時長:2 天

    第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關系?為什么老總批評我? 新..

  • 中基層管理者綜合管理技能提升

    主講老師:陳舜 課程時長:2 天

    課前活動:組建團隊1)組建團隊:隊名、隊呼、隊長、政委2)團隊展現(xiàn):每組逐一展示團隊風采第一講:角色認知——管理者認知和角色的轉(zhuǎn)變一、管理的認知與思考:2個問題1. 你所認..

  • 電力班組長綜合管理技能提升訓練

    主講老師:龔舉成 課程時長:2 天

    【課程背景】◆ 一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責?◆ 面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制,對上司交付的工作能否執(zhí)行到位,能否帶領下屬很好地完成?◆ 企業(yè)一線干部如何從經(jīng)驗型向知識型..

  • 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在..

  • 銀行網(wǎng)點負責人綜合管理技能提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導入:國內(nèi)外各銀行現(xiàn)場圖片案例討論:從楊行長的網(wǎng)點服務與管理帶來的啟示?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動態(tài)3. 未來網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的四個方向4. 網(wǎng)..

  • 新興科技在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的應用 ——暨網(wǎng)點轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升

    主講老師:杜晶晶 課程時長:2 天

    第一講:市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢(2-3小時)問題導入:你眼中的新興科技是什么?數(shù)據(jù)分享:2016-2045年最值得關注的20項科技發(fā)展趨勢1. 從技術進步看客戶變化2. 新時代下組織環(huán)境面臨的新特征 ..

  • 銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時長:2 天

    第一講:認識領導力1.領導與管理有什么區(qū)別?2.管理是一門技術,領導是一門藝術點評:我們總是管理的太多,領導的太少案例:宋江是如何做梁山團隊領導的?-好領導學習“送”公明視..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【開場話題】從《水滸傳》看宋江領導力的奧秘·水泊梁山:史上最難管理的團隊·也是最具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團隊【討論】宋江是如何處理這個高難管理課題的?【第一講】中基..

  • 中高層綜合管理技能提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天上午:管理者的角色認知與轉(zhuǎn)換:• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和心態(tài)轉(zhuǎn)換及面對的新挑戰(zhàn):o 進入管理層后了解企業(yè)文化及其內(nèi)涵的重要性o 管理層對企業(yè)愿景、策略、資源、價值體系的認知o ..

  • 部門主管綜合管理技能培訓

    主講老師:王群 課程時長:2 天

    第一天上午:1、一線主管的角色認知與轉(zhuǎn)換:• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能• 從技術專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實際案例解析一線主管應具備的素質(zhì)與心態(tài):&bull..

  • 銷售人員的綜合管理實訓

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一部分:銷售人員的招聘本章節(jié)靈魂思想:不管你給驢子吃什么,驢子都不會變成馬—選對種子最重要!引言:銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區(qū):崗位設置忙不過來了,找個替身基于未來的規(guī)..

  • 研發(fā)項目綜合管理與運用要領實訓

    主講老師:郭致星 課程時長:2 天

    一.序言本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程..

系統(tǒng)培訓
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  • 閆治民培訓講師

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  • 陳秀明培訓講師

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  • 張守輝培訓講師

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    殷祥 (77673)

    1978—2008中國企業(yè)培訓業(yè)百強培訓師 ...

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