品牌建設(shè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)品牌建設(shè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,品牌建設(shè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)
地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-08-23
第一天 IBS(國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則分享品牌包裝之旅:歷史、亮點(diǎn)與技巧分享穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬(wàn)寶路、SK2、蘇泊爾……開(kāi)場(chǎng):1.學(xué)員的..
主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):4 天
【課程時(shí)間】v 4天(4個(gè)部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問(wèn)答法,實(shí)操法,案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】..
新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理之道
主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一課:品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設(shè)與管理做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟,為..
培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級(jí)管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認(rèn)知、課堂講述、案例分析、情景分..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的房地產(chǎn)品牌建設(shè)
主講老師:王漢武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年特別是近幾年的迅速發(fā)展,已成為啟動(dòng)內(nèi)需的消費(fèi)熱點(diǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè).然而經(jīng)過(guò)這么多(略)地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,已從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到了品牌競(jìng)..
基于經(jīng)銷商的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
主講老師:陳宇明 課程時(shí)長(zhǎng):6 天
課程大綱第一部分:前言Ø互動(dòng)破冰ü學(xué)習(xí)的三個(gè)要求ü倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”ü考考自己的記憶力(面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出路要找方法)&uu..
主講老師:孫凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:標(biāo)桿樣本的價(jià)值--為什么要研究龍湖模式?--如何才能科學(xué)研究、有效借鑒龍湖?第二單元:龍湖物管的基礎(chǔ)與淵源 第三單元:初出江湖 一鳴驚人第四單元:內(nèi)外交困 左右搖擺龍湖物..
基于業(yè)主滿意的萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬(wàn)科物業(yè)品牌建設(shè)解析
主講老師:黃東興 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、萬(wàn)科、龍湖、金地、遠(yuǎn)洋等優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的DNA1.1 萬(wàn)科:專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬(wàn)科化——從“建筑無(wú)限生活”到“讓建筑贊美生命” ..
主講老師:孫凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:標(biāo)桿樣本的價(jià)值--為什么要研究龍湖模式?--如何才能科學(xué)研究、有效借鑒龍湖?第二單元:龍湖物管的基礎(chǔ)與淵源 第三單元:初出江湖 一鳴驚人 第四單元:內(nèi)外交困 左右搖擺 龍..
主講老師:周城 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)述:根據(jù)黨中央對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要求,通過(guò)黨建品牌多維度解析,引導(dǎo)基層黨建工作因地制宜,形成鮮明特色;往實(shí)落地,取得顯著效果;融入中心工作,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);突出問(wèn)題導(dǎo)向,建成堅(jiān)強(qiáng)堡壘。導(dǎo)入:20161010習(xí)近平總書(shū)..
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與渠道推廣策略
主講老師:傅強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:高勢(shì)能品牌建設(shè)的五要素前言:為什么要做品牌建設(shè)?1. 提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品銷量提升案例分析:讓世界愛(ài)上格力造2. 提升品牌的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力案例分析:任正非等車、順豐王衛(wèi)宣言 ..
主講老師:李雪梅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:基層黨組織工作職責(zé)與定位討論:如何依法規(guī)范開(kāi)展基層黨務(wù)工作?一、基層黨組織工作常用法規(guī)二、國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)主要職責(zé)1. 加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè),堅(jiān)持和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義根本、基本、重要制度..
主講老師:曾峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
《服務(wù)營(yíng)銷與品牌建設(shè)》 解決定位問(wèn)題,能幫助企業(yè)解決營(yíng)銷組合問(wèn)題。營(yíng)銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)是定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的結(jié)果。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變;二、全新的消費(fèi)者心智模式;三、品牌定位戰(zhàn)略的3..
新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理
主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、科室經(jīng)營(yíng)定位管理1、醫(yī)院的差距在那里?2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營(yíng)管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問(wèn)題在哪里?6、科室經(jīng)營(yíng)定位二、科室管理模式管理1、一位院長(zhǎng):科室主任是專科..
主講老師:張嵐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-企業(yè)是個(gè)大機(jī)器-行業(yè)細(xì)分(批量化、體制化、邊界化)-物質(zhì)極度多,精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等(知識(shí)、信息)-大數(shù)據(jù)-..
主講老師:侯玉福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
“有時(shí)就像是一場(chǎng)俄羅斯方塊的游戲,不停地有不規(guī)則的事件突如其來(lái)地掉下來(lái),你必須在很短的時(shí)間內(nèi)判斷該把它們放在哪里。最糟糕的是,有時(shí)還沒(méi)想好放哪里,新的麻煩又接踵而至了。”我們都知道: ..
餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)與推廣方法
主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一課:品牌建設(shè)的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保品牌建設(shè)與推廣做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路不懂品牌建設(shè)的底層邏輯,掌握再多營(yíng)銷理論與方法也沒(méi)有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯一張圖譜..
打造超級(jí)品牌——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)方法
主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一課:升級(jí)理解品牌1.品牌的定義2.品牌建設(shè)的三大誤區(qū)2.1品牌延伸誤區(qū)2.2品牌形象論誤區(qū)2.3生活方式品牌誤區(qū)3.品牌建設(shè)的科學(xué)方法——七步打造超級(jí)品牌第二課..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理之道
主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一課:品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設(shè)與管理做對(duì),規(guī)避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟,為什么..
新醫(yī)改形勢(shì)下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理
主講老師:謝彥斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
科室經(jīng)營(yíng)定位管理1、醫(yī)院的差距在那里?2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營(yíng)管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問(wèn)題在哪里?6、科室經(jīng)營(yíng)定位二、科室管理模式管理1、一位院長(zhǎng):科室主任是??漆t(yī)院..
社媒賦能——社交媒體時(shí)代下的企業(yè)品牌建設(shè)
主講老師:萬(wàn)元 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:了解社交媒體的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀破冰游戲分組案例:群體動(dòng)物VS個(gè)體動(dòng)物 一、人為什么要社交?1. 人的生存就是為了社會(huì)交往2. 高端品牌的核心就是社交價(jià)值二、社交媒體的現(xiàn)狀及關(guān)鍵因素3..
品牌建設(shè)新趨勢(shì) —— 品牌DNA時(shí)代
主講老師:李臨春 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品與品牌一、互聯(lián)時(shí)代的品牌記憶成本1、互聯(lián)時(shí)代的品牌爆炸2、品牌難題是解決消費(fèi)者腦的流量問(wèn)題3、品牌規(guī)劃就是要找到記憶“焦點(diǎn)”二、品類、品牌、消費(fèi)者..
主講老師:楊帆 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、黨建工作的重大意義與時(shí)代要求1、為什么“黨的建設(shè)”是中國(guó)共產(chǎn)黨“三大法寶”的核心?典型案例1:全新視角重溫“三灣改編”典型案例2..
主講老師:喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:品牌概述1.品牌是客戶所認(rèn)知的總和2.品牌的核心真相:就是展示美3.品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度4.品牌建設(shè)的四個(gè)坑 5.品牌運(yùn)營(yíng)的四性四有6.標(biāo)識(shí)與品牌的關(guān)系;7.品牌與產(chǎn)品..
5G時(shí)代下高勢(shì)能品牌建設(shè)與營(yíng)銷
主講老師:宗大鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:課前秀,大勢(shì)觀瀾,5G時(shí)代意味著顛覆性的改變1.什么是5G?2.前世:前代通信(1G2G3G4G),移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)3.今生:5G無(wú)線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢(shì)4.國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活便利..
主講老師:劉藝強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:強(qiáng)化力量一、強(qiáng)調(diào)黨建品牌建設(shè)必須具備的“六種力量”成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量;成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量..
如何利用社交媒體營(yíng)銷提高品牌知名度1 一、引言 隨著社交媒..
品牌傳播方向研究生導(dǎo)師 上海交通大學(xué)品牌研究中心主任 ...
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北京郵電大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與信息化實(shí)驗(yàn)室特聘講師 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)...
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)——沖突管理技術(shù)
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團(tuán)隊(duì)管理結(jié)果——基于市場(chǎng)化的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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原奧美廣告(世界500強(qiáng))業(yè)務(wù)總監(jiān)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師著作∶《聯(lián)想渠道大客戶管理》1原聯(lián)合利華(世界500..
30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢..
原華為北研中心體系建設(shè)副總監(jiān)組織管理實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)科學(xué)院大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 原中國(guó)獵盟|獵頭總教練 原..