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一流員工培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：第一天：華潤參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對華潤公司的介紹，引導(dǎo)大家對其數(shù)字化與6s戰(zhàn)略管理的深入思考。09:30-10:20 參觀華潤數(shù)字化體驗中心參..
  • 課程收益：第一天 參觀中國航天一院 主題分享 《航天一院的人才培養(yǎng)體系建設(shè)》09:30-11:00 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；以沙盤形式，搭建長征5號運載火箭轉(zhuǎn)運發(fā)射模擬平臺，沉..
  • 課程收益：第一天：參觀寶武集團+分享交流《寶武崗位創(chuàng)新戰(zhàn)略與實施》09:30-11:00 寶武集團整體參觀 寶武是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶武集團連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。&..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進績效、文..
  • 課程收益：創(chuàng)一流培訓(xùn)管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班——讓培訓(xùn)協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進績效、文化化育1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)班——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周期長？3、各部門的學(xué)習(xí)難以起到助推業(yè)務(wù)的作用？4、培訓(xùn)沒法協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進..
  • 課程收益：創(chuàng)一流能效管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)班——提升全員勞動生產(chǎn)率能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式，包含組織能力開發(fā)、個人能力開發(fā)、績效管理、績效促進四大方面，充分體現(xiàn)效果導(dǎo)向和精益管理的經(jīng)營思維。在各自為..
  • 課程收益：創(chuàng)一流培訓(xùn)管理年終實戰(zhàn)訓(xùn)練課——讓培訓(xùn)協(xié)助戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)、促進績效、文化化育、孵化人才（質(zhì)量保證，第一節(jié)課后不滿意全額退費）1、無法有效管控學(xué)習(xí)質(zhì)量？2、核心人才成才周..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
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  • 課程收益：對標一流創(chuàng)一流高級研修班在習(xí)總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務(wù)院國資委推進對標一流促進高質(zhì)量發(fā)展活動，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點帶面帶動央企、國企開展..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
  • 課程收益：創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)實務(wù)——打造價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值創(chuàng)造單位，其不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是企業(yè)績效的促進器、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的變革推進者、企業(yè)文化的化育者、人才優(yōu)勢的締造者。..
  • 課程收益：一、職業(yè)素養(yǎng)，源于正確看待企業(yè)和自己從自由向紀律，從理想向現(xiàn)實；從趣味向單一；從安逸到辛勞；從自然人到社會人，我們?nèi)绾蝸磉m應(yīng)這種轉(zhuǎn)變？1、什么是職業(yè)化2、如何看待工作3、如何看待薪水4、激情工作5、職業(yè)形象6..
一流員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益： 課程背景：國家電網(wǎng)三屆四次職代會暨2019年工作會議提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標。其中，“三型”是指樞紐型、平臺型、共享型；“兩網(wǎng)”是指堅強智..
  • 課程收益：一．演講就是“信息營銷”1.知識、技巧、實踐2.幫助別人，提高自己，塑造影響力3.職場最珍貴的通用能力4.受眾為先：演講必須符合傳播學(xué)的規(guī)律二．精彩開場的首因效應(yīng)1.樹立主題：你要..
  • 課程收益：冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司-優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營 2011年10月26日保定市冀農(nóng)動物藥業(yè)有限公司再次邀請到國內(nèi)知名員工心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦先生來公司給員工做“優(yōu)秀員工一流心態(tài)訓(xùn)練營”的培訓(xùn)。公司全體人員在一樓會議..

  • 企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競爭

                       

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    課程收益：企業(yè)文化戰(zhàn)略--成為一流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè) 1、從科學(xué)管理到文化管理的轉(zhuǎn)變是公司現(xiàn)代化管理追求的方向和目標。 2、豐富企業(yè)管理方法，加強企業(yè)內(nèi)部管理，統(tǒng)一思..
  • 課程收益：一、 工欲善其事，必先利其器PPT課件是大多數(shù)培訓(xùn)師必備之工具，備課時用PPT制作課件，授課時用PPT放映課件。卓越的培訓(xùn)師對待PPT課件工具必定是使用得心應(yīng)手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint2010版新面貌 摸透..
  • 課程收益：第1章 【基礎(chǔ)認知篇】培訓(xùn)師PPT制作與演示常見錯誤【本章目標】認識與避免培訓(xùn)師在PPT制作與演示中的常見錯誤1.1 PPT制作與演示方面的常見問題【四大錯誤】1.1.1制作流程不對1.1.2邏輯結(jié)構(gòu)不清1.1.3視..
  • 課程收益：對標世界一流管理提升行動實務(wù)【課程簡介】 近年來，國務(wù)院國資委先后通過雙百行動、區(qū)域綜改、科改行動等推進國企改革。與此同時，國務(wù)院國資委也先后推進對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動，有效提升了企業(yè)競爭力..
  • 課程收益：一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺” 1）該說的要說到 2）說到的要做到 3）做到的要見到 4）三把標尺在實際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉&rdq..
  • 課程收益：1、主要內(nèi)容： 20/80法則 觀念溝通 心態(tài)提升 十項修煉 一字精神 四字品德 八字真諦 十字心態(tài) ..
  • 課程收益：█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程：直接觸碰結(jié)果；一場最實效最可操作的培訓(xùn)：從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開始。確定目標，找準方向，立即行動，把握責..
  • 課程收益：【講課提綱】第一講:戰(zhàn)略與執(zhí)行1、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系2、制度與文化的作用3、執(zhí)行力的根源4、案例分享第二講：企業(yè)管理的思考1、斜坡球體論2、管理的探索3、海爾案例分享第三講:OEC管理是什么1、..
  • 課程收益：為什么要創(chuàng)建一流企業(yè)大學(xué)：一、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價值單位1、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)發(fā)展的助推器一流企業(yè)大學(xué)能夠通過協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)，促進戰(zhàn)略落地的同時，提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力，是企業(yè)發(fā)展的有效推進器。2、一流企..
  • 課程收益：對標一流創(chuàng)一流在習(xí)總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務(wù)院國資委推進對標一流促進高質(zhì)量發(fā)展活動，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點帶面帶動央企、國企開展對標一..
  • 課程收益：對標世界一流管理提升行動實務(wù)【課程簡介】 近年來，國務(wù)院國資委先后通過雙百行動、區(qū)域綜改、科改行動等推進國企改革。與此同時，國務(wù)院國資委也先后推進對標管理、管理提升、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展等理念或活動，有效提升了企業(yè)競爭力..
  • 課程收益：1、文化建設(shè)塑造企業(yè)愿景建立偉大使命統(tǒng)一價值理念2、制度建設(shè)人性假設(shè)設(shè)計原理執(zhí)行理念3、激勵體系分配多樣化競爭常態(tài)化淘汰狼性化4、團隊建設(shè)選對人用好人培育人留住人敢裁人..
  • 課程收益：國企對標一流高質(zhì)量發(fā)展實務(wù)——以對標一流推進深化改革，以協(xié)同創(chuàng)效實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展2020年，國務(wù)院國資委先后推出對出對標世界一流管理提升行動（簡稱“對標提升行動”）和國企改革..
  • 課程收益：創(chuàng)一流示范企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)輔導(dǎo)項目以培訓(xùn)+咨詢/輔導(dǎo)模式，協(xié)助企業(yè)快速創(chuàng)建創(chuàng)一流示范企業(yè)，快速大幅提升企業(yè)績效和競爭力，推動企業(yè)持續(xù)上臺階，快速成為行業(yè)一流企業(yè)。為什么要創(chuàng)建示范企業(yè)：1、少走彎路，減少資源浪費過往十..
  • 課程收益：創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)高速增長戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機遇，并組織資源把握這一戰(zhàn)略機遇，從而獲得超高速..
  • 課程收益：創(chuàng)一流能效管理實務(wù)——效果導(dǎo)向，統(tǒng)籌提升能效管理是以能力與績效提升為目標的管理方式，包含組織能力開發(fā)、個人能力開發(fā)、績效管理、績效促進四大方面，充分體現(xiàn)效果導(dǎo)向和精益管理的經(jīng)營思維。在各自為政的職能式..
  • 課程收益：第一講：對標世界一流的內(nèi)容及理解一、世界一流的內(nèi)容1. 8大領(lǐng)域，34個核心工作模塊2. 八大核心要點二、世界一流的理解與特點1. 對世界一流的理解及特點2. 對標世界一流要解決什么問題第二講：如何對標世界一..
  • 課程收益：前言:“一店之長”的成就與責任模塊一、自我管理——新消費形勢下的店長角色定位與能力要求1、電信市場競爭趨勢分析 1）思考：三大運營商靠什么獲得客戶青睞?2）課堂討論：什么因..
  • 課程收益：精益JIT咨詢，其實本質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物料，在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。 谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司是企業(yè)精細化管理..
  • 課程收益：第一講：《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》的有關(guān)說明一、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的出臺背景二、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的起草過程三、關(guān)于《指導(dǎo)意見》的主要原則和考慮1. 總體原則1）把握“三個立足&r..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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