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執(zhí)行力訓(xùn)練營 專欄 》

執(zhí)行力訓(xùn)練營專題,匯集有關(guān)執(zhí)行力訓(xùn)練營的相關(guān)培訓(xùn)資訊,執(zhí)行力訓(xùn)練營包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力訓(xùn)練營針對企業(yè)員工及團隊缺乏執(zhí)行力,不能獲得預(yù)期的結(jié)果等問題研發(fā)的培訓(xùn)課程之一,致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)核心團隊。授課采用互動式、體驗式的流程,訓(xùn)練營旨在讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不再受無將可用的煎熬!幫助企業(yè)解決管理問題,突破企業(yè)管理瓶頸。
你可能感興趣的專題: 執(zhí)行力培訓(xùn)、 銀行執(zhí)行力培訓(xùn)、 醫(yī)院執(zhí)行力培訓(xùn)、 中層執(zhí)行力培訓(xùn)政府執(zhí)行力培訓(xùn)、 中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)

公開課
  • 鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-06-12

    訓(xùn)練要點 Ø要點一:“不找借口,絕對服從”訓(xùn)練效果:做到不指責(zé),不抱怨,不找借口,絕對服..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:高長勇 課程時長:2 天

    一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé),沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:曹敬 課程時長:2 天

    成長型企業(yè):抓管理,抓什么?核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:高長勇老師 課程時長:2 天

    五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團隊的特征 4) 執(zhí)行團隊的打造 2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的..

  • 中層執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    第一講:我是誰?要做什么?一、什么是團隊?優(yōu)秀團隊的三個要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層:一個字的..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    第一講:開篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執(zhí)行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老..

  • 優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:李良德 課程時長:2 天

    課程大綱:課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1:積極主動3.管理者的“..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:高長勇 課程時長:2 天

    優(yōu)秀團隊——執(zhí)行的主體1. 什么是團隊執(zhí)行力2. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點?3. 有執(zhí)行力的員工的特征?4. 如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力?5. 企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個原因6. 打造..

  • 中層干部團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:李良德 課程時長:2 天

    課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1:積極主動3.管理者的“成熟心態(tài)&r..

  • 打造銀行銷售精英巔峰團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章:積極心態(tài)..

  • 打造超級團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:彭曙光 課程時長:2 天

    第一部分:執(zhí)行基因:商業(yè)人格第二部分:高效執(zhí)行入口:百分百責(zé)任思維通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維!讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài)!看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》第三部分:結(jié)果思維—..

  • 執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:吳柏江 課程時長:2 天

    (一) 雁一樣的團隊——執(zhí)行的主體1.執(zhí)行力、在團隊執(zhí)行力概述2.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點?3.有執(zhí)行力的員工的特征?4.企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定?5.企業(yè)執(zhí)行力不佳的4個關(guān)..

  • 打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高績效執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡(VUCA)時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)..

  • 狼性團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:王波 課程時長:2 天

    第一講: 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神1、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不負責(zé)任,因為..

  • 巔峰團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章:積極心態(tài)..

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    主講老師:王波 課程時長:2 天

    第一講: 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神1、人格與商業(yè)為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結(jié)果,因為心中沒有原則;為什么不負責(zé)任,因為..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:李良德 課程時長:2 天

    課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:接受任務(wù)的要點1. 案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2. 執(zhí)行力思維1:積極主動3. 管理者的“成熟心態(tài)..

  • 贏在執(zhí)行-卓越執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:陳西君 課程時長:2 天

    第一部分:什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行力的精髓2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解執(zhí)行的三個層次執(zhí)行力的三大類別3、執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)4、執(zhí)行者的六大誤區(qū)第二部分:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行秘訣1、關(guān)于執(zhí)行的..

  • 電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?  合作關(guān)系:商業(yè)價值交換;  客戶關(guān)系:你提供價值,我支付報酬;  結(jié)果關(guān)系:企業(yè)只為結(jié)果買..

  • 中層管理干部執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認知與精準(zhǔn)定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、 作為下屬的管理者基本職責(zé)及認識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:高長勇 課程時長:2 天

    一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé),沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了..

  • 團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:曹敬 課程時長:2 天

    成長型企業(yè):抓管理,抓什么?核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才? 打糧食(做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度? 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

  • 高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

    主講老師:高長勇老師 課程時長:2 天

    五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團隊的特征 4) 執(zhí)行團隊的打造 2. 結(jié)果導(dǎo)向 —— 執(zhí)行的..

  • 管理執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:齊磊 課程時長:2 天

    開營:團隊建設(shè)一、團隊如何建設(shè)?團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速..

  • 簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練

    主講老師:于莉 課程時長:12 天

    簽單王逆勢營銷突破與團隊執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標(biāo)】大部分人認為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因,簽單王認為一個項目沒有完成銷售目標(biāo)80%是營銷執(zhí)行原因!房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,轉(zhuǎn)型..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    學(xué)習(xí)型中國組委會戰(zhàn)略顧問 中國建材營銷學(xué)院執(zhí)行院長 ...

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    中國國際評價研究院秘書長、學(xué)術(shù)委員會執(zhí)行主席 中視活力...

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