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客服精英培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)客服精英培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,客服精英培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊??蛻舴?wù),主要體現(xiàn)了一種以客戶滿意為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本——服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶滿意度的內(nèi)容都屬于客戶服務(wù)的范圍。
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公開課
  • 構(gòu)建卓越的客服體系(宮同昌老師)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2020-11-24

    課程大綱:第一章 卓越的服務(wù)體系構(gòu)建1、大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)服務(wù)的要求2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊★ 客戶服務(wù)管理體系案例分析第二章 以客戶為中心理念的落實(shí)1、把“以客戶為中心&..

  • 金牌電商客服銷售技能提升 2020年10月25-26日 上海

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-10-25

    課程背景電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金..

  • 智能客服時(shí)代的智慧體系建設(shè) ——企業(yè)智能建設(shè)的人腦引發(fā)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2018-05-25

    【課程背景】人工智能從1953年發(fā)展到今天,經(jīng)歷了N次革命,如果按AI+行業(yè)的領(lǐng)域來看,呼叫中心的人工智能應(yīng)該定義成5.0時(shí)代。即便是5.0時(shí)代,讓我們的廣大使用者點(diǎn)評出智能客服哪家強(qiáng),也是細(xì)思極恐。源于客戶服務(wù)..

  • 客服中心運(yùn)營轉(zhuǎn)型——從質(zhì)量管理開始 智能化+大數(shù)據(jù)+多媒體的質(zhì)量管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2018-05-24

    【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,客服中心的運(yùn)營管理越來越以提升客戶體驗(yàn)為主導(dǎo)了。那么,質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于如何能夠以客戶體驗(yàn)為核心,提升員工技能與整體業(yè)績。而且,質(zhì)量管理工作如何能夠在監(jiān)聽打分等傳統(tǒng)工作內(nèi)容之外提升..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 網(wǎng)絡(luò)客服跟單技巧

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、互聯(lián)網(wǎng)的微營銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例:雙11居然之家等家居賣場集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動并產(chǎn)生合力案例:雙11銀..

  • 客服技巧

    主講老師:廖志偉 課程時(shí)長:2 天

    課程內(nèi)容:一、客服的定位和價(jià)值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性;再通過正反案例的對比,說明服務(wù)中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶;最后介紹成功的服務(wù)可以采取四種不同的方法。(一)客服的服務(wù)對象搭建買家..

  • 金牌物業(yè)客戶服務(wù):怎么做到業(yè)主最滿意、客服最輕松?

    主講老師:王占強(qiáng) 課程時(shí)長:2 天

    課程收益:了解客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵和發(fā)展了解客戶服務(wù)和客戶關(guān)系管理的重要意義和作用了解業(yè)主投訴物業(yè)公司的原因提升客服禮儀能力提升客服的溝通能力提升客服的心態(tài)能力提升..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):客服團(tuán)隊(duì)的營銷能力提升與訓(xùn)練

    主講老師:李忠美 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):提升客戶轉(zhuǎn)化率與客服標(biāo)準(zhǔn)用語

    主講老師:李忠美 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了核心的技術(shù)之外,更重要的就是客戶。隨著資本的進(jìn)入,技術(shù)的快速革新,以及競爭的不斷加劇,“獲客”成本上升始終是各大平臺繞不開的難題。網(wǎng)絡(luò)紅利已經(jīng)消失,不論是新媒體運(yùn)營..

  • 服務(wù)為王——打造五星級客服團(tuán)隊(duì)

    主講老師:張嫣 課程時(shí)長:2 天

    一、感動“上帝”的密碼——客戶最看重什么1.能夠幫客戶解決實(shí)際問題2.降低客戶操作復(fù)雜度3.讓服務(wù)更便捷4.改善回報(bào)5.贏得尊重6.超越客戶期望..

  • 金融業(yè)客服人員-電話銷售技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的:近年來,電話銷售在中國金融業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展,無論是針對機(jī)構(gòu)客戶還是個人客戶,電話銷售都被各家企業(yè)作為重要的銷售渠道開始進(jìn)行嘗試,很多企業(yè)因此取得了優(yōu)異的業(yè)績。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,如何加強(qiáng)客服中心..

  • 基金公司客服中心客戶服務(wù)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的:在客戶導(dǎo)向的企業(yè)競爭年代,大量普通投資者的客戶服務(wù)越來越依賴于客戶服務(wù)中心的有效服務(wù),[投資者滿意度和忠誠度]是基金公司生存競爭的關(guān)鍵,而如何永遠(yuǎn)贏得基民心是基金公司需要認(rèn)真思考的關(guān)鍵問題。調(diào)查表明68..

  • 金融業(yè)客服中心-客戶服務(wù)技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的: 金融市場唯一不變的是變化,未來證券業(yè)的競爭,主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。目前各家證券公司的客戶數(shù)量少則幾十萬,多則幾百萬,大量普通投資者的客戶服務(wù)越來越依賴于客戶服務(wù)中心的有效服務(wù)。投資者滿..

  • 金融業(yè)客服中心-客戶服務(wù)技巧進(jìn)階

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的:課程專門針對已經(jīng)參加過浦瑞《金融業(yè)客服中心-客戶服務(wù)技巧》課程培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)一步提升客服技巧培訓(xùn)需求定制,旨在幫助客服人員: ■客戶服務(wù)觀念進(jìn)一步提升 ■有效溝通(外部客戶、內(nèi)部客戶) ■如何..

  • 房地產(chǎn)銷售客服人員禮儀管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    調(diào)動銷售人員積極性提高員工素質(zhì)、確立樓盤形象。 售樓員擔(dān)任著買賣的中間人和項(xiàng)目的代言人,一個項(xiàng)目的銷售隊(duì)伍幾乎承接著與該項(xiàng)目有關(guān)的所有客戶的接訪,無論是成交與否,客戶走出售樓處時(shí)都會頭腦中形成關(guān)于樓盤的形象,這..

  • 精益的顧客服務(wù)質(zhì)量管理CSQM

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、以服務(wù)競爭優(yōu)勢滿足顧客需求 l何滿足顧客的需求 l顧客行為區(qū)隔的基本概念 l行為區(qū)隔的四大領(lǐng)域 l如何創(chuàng)造并維持行為區(qū)隔 l顧客服務(wù)質(zhì)量管理CSQM ..

  • 顧客服務(wù)、銷售技巧-零售內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    參與目的: >打開心門-- 先讓學(xué)員對本職工作有非常清晰的認(rèn)識和定位-- 看到零售行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景 — 理解零售業(yè)最核心的成功秘訣是在于—*人*> 理念梳理 – 行動來源..

  • 95598:電力客服呼叫中心運(yùn)營管理策略與方法

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼叫中心管理、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、電力..

  • 保險(xiǎn)公司客服中心接線員電話溝通技巧與客戶異議處理技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點(diǎn)” 6、溝通之“門鑰匙”..

  • 移動客服中心:客戶投訴處理技巧及電信法律法規(guī)的應(yīng)用 -----通信服務(wù)

    主講老師:陳毓慧 課程時(shí)長:《電 天

    《移動客服中心:客戶投訴處理技巧及電信法律法規(guī)的應(yīng)用》 -----通信服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】:..

  • 客服人員團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)與凝聚力塑造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的客服人員隊(duì)伍。本課程立足中國企..

  • 金牌客服溝通投訴處理及情緒管理技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天

    【課程介紹】:在現(xiàn)實(shí)生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),銷售客服需要高效溝通贏得市場和客戶口碑,職場交往需要信息交流建立人脈財(cái)富......人生在世,溝通是第一重要生產(chǎn)力。什么是溝通?溝通人與人之間、人與群體之..

  • 營銷客服體系

    主講老師:馮老師 課程時(shí)長:2 天

    一、服務(wù)營銷基礎(chǔ)1、服務(wù)營銷基本概念(1)營銷四境界,服務(wù)三級別,營銷和服務(wù)的關(guān)系(2)多角度看待工作)產(chǎn)品和市場,MASKH模型(3)7P & 7C2、營銷思維基礎(chǔ)(1)市場機(jī)會..

  • 共情式銷售溝通與金牌客服技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:失傳的共情式溝通秘笈1、 團(tuán)建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問題匯總 (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語》2、 什么是溝通? (1) 溝通的定..

  • 智能客服系統(tǒng)搭建

    主講老師:楓影 課程時(shí)長:2 天

    任務(wù)一:客服體系的發(fā)展(1小時(shí))【任務(wù)解析】通過了解數(shù)字化時(shí)代的變化、提出客服工作數(shù)字化智能化的必然性。了解當(dāng)前客服工作中的變化要點(diǎn),洞悉客服工作的未來發(fā)展趨勢。一.客戶服務(wù)——實(shí)現(xiàn)更..

  • 共情式銷售溝通與金牌客服技巧

    主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:失傳的共情式溝通秘笈 1、 團(tuán)建熱身,問題匯總 (1) 互動游戲:《抓小奴》 (2) 分組討論:困擾問題匯總 (3) 團(tuán)隊(duì)展示:《旗人旗語》 2、 什么是溝通? (1..

  • 客服人員服務(wù)意識與能力提升 (第一模塊)

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:1 天

    【第一模塊】思考:服務(wù)驅(qū)動品牌的價(jià)值?服務(wù)的本質(zhì)是什么?“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行&..

  • “三階成師”視頻客服人員服務(wù)能力提升

    主講老師:王惠 課程時(shí)長:3 天

    一階段:專業(yè)技能提升與品牌構(gòu)建(一天)思考:服務(wù)驅(qū)動品牌的價(jià)值?服務(wù)的本質(zhì)是什么?“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們&..

  • 你離金牌客服有多遠(yuǎn)? ——電商客服課程之溝通與跟蹤技巧

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一講:電商客服的3大困惑聚焦問題:一、設(shè)問:引導(dǎo)、梳理、提出自己客服工作的有哪些困惑二、小組討論,分享,提出共性困惑三、點(diǎn)評,梳理并歸類三大困惑:1、以一對多,無力招架案例分析:流量最高出現(xiàn)..

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