国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 培訓(xùn)專題
提高管理能力培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值行政人員的角色扮演：管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)3.專業(yè)秘書/助..
  • 課程收益：授課方式：啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練課程時間：2天；12小時課程大綱 一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值v行政人員的角色扮演：管家..
  • 課程收益：授課方式：啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練課程時間：2天；12小時課程大綱 一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值v行政人員的角色扮演：..
  • 課程收益：授課方式：啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練課程大綱 一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值v行政人員的角色扮演：管家、助手、人際v企業(yè)需要什..
  • 課程收益：第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動..
  • 課程收益：【課程大綱】第一部分、由傳統(tǒng)物料倉儲管理向現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理轉(zhuǎn)化（培訓(xùn)目標(biāo)——理解傳統(tǒng)倉庫物流與新時代倉庫物流的差距，實現(xiàn)立體化物流，降低成本，提高效率）一、內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和..
  • 課程收益：第一模塊：庫存管理難在哪里庫存管理與倉儲管理有什么區(qū)別我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑?#61548;需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么..
  • 課程收益：【課程設(shè)計】特點一：整個課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點..
  • 課程收益：【培訓(xùn)時間】2016年05月20-21日 深圳 (周五六) 【主講老師】：郭曉寧老師（富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師）【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓(xùn)費用】：￥3600元/人（含培訓(xùn)費、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶..
  • 課程收益：【時間地點】：2015年11月27-28日（深圳）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師..
  • 課程收益：時間地點：2015年10-26-27日北京 12月01-02日深圳 2015年12月22-23日上海課程費用: 4800元/兩天“買一贈一”，單獨一人收費3200元。（包括資料、午餐及上下午茶點等）課程..
  • 課程收益：第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型四種類型的決定因素是什么廠家、經(jīng)銷商、零售商的差異哪個類型的庫存更高一些庫存過高的缺點有哪些企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各..
  • 課程收益：【時間地點】：2015年08月21-22日（深圳）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、Q..
  • 課程收益：【時間地點】：2015年08月21-22日（深圳）【主講老師】：郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師)【參加對象】：總經(jīng)理、廠長、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長/主任/班組長、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師..
  • 課程收益： [6/5-7]北京提高管理績效100-200%項目 [6/12-14]上海提高管理績效100-200%項目[6/19-21]廣州提高管理績效100-200%項目 [6/26-28]深圳提高管理績效100-200%項..
提高管理能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：課程背景：2020年是“十三五”收官之年，保險行業(yè)“十三五”目標(biāo)基本達(dá)成，特別是總保費規(guī)模預(yù)計達(dá)到4.69萬億元，達(dá)成4.5萬億元的目標(biāo)。保險深度4.47%，保險密度3351元，保..
  • 課程收益： 課程安排： 上午9:00--12:00 下午 14:00--17:00 ..
  • 課程收益：第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工程是有效提高效率降低..
  • 課程收益：第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不能量化目標(biāo)的達(dá)成..
  • 課程收益：第一部分秘書角色認(rèn)知一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位 高級秘書與初級、中級秘書工作內(nèi)容有什么不同 ——視頻：為什么不提拔我？ ——現(xiàn)場演示：&ldq..
  • 課程收益：會講也是一門學(xué)問、一種素質(zhì)、一項本領(lǐng)，是思想水平、知識水平、領(lǐng)悟能力、表達(dá)能力的生動體現(xiàn)，講好了往往讓人刮目相看。怎樣才能講好呢？概括地說是“七備”、“五有”、“七字&..
  • 課程收益：模塊一 觀念的突破——學(xué)習(xí)型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學(xué)習(xí)”？ 學(xué)習(xí)型組織究竟為何物？ 2)學(xué)習(xí)型組織與其它組織有何不同？3)為什么要有學(xué)..
  • 課程收益：課程背景：對高級助理和秘書來說，沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作；在所從事的工作中感覺缺乏理論支持；工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執(zhí)行..
  • 課程收益：課程背景：真正的溝通不是“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”，而是要讓對方明白和理解，說對方能明白的話才是真正的溝通！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭吵？為..

  • 提高酒店服務(wù)質(zhì)量

                       

    2 天

    課程收益：課程意義 1、服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，服務(wù)質(zhì)量是酒店餐飲在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量管理，建立服務(wù)質(zhì)量體系，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)細(xì)節(jié)，樹立酒店良好的服務(wù)形象，為賓客提供滿意超越期望的服務(wù)，贏得顧客..

  • 學(xué)習(xí)營銷診斷方法-提高酒店營銷效率

                       

    2 天

    課程收益：一．市場和銷售趨勢診斷和分析 1． 客房市場 2． 會展旅游市場 3． 餐飲市場 4． 其他 二．酒店產(chǎn)品全面分析 1． 硬件設(shè)施和軟件服務(wù) 2． 產(chǎn)品定位 3 ． 品牌 4． 銷售爭議 三．銷售..
  • 課程收益：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、　企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 ..

  • 迅速提高中層管理技能培訓(xùn)

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）：怎樣成為高素質(zhì)的中層管理者？ 　1.問題的提出（案例） 　2.企業(yè)成功的三大要素和案例 　3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 　4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用（案例） 　..

  • 市場營銷素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)（移動）

                       

    2 天

    課程收益：一、無序價格競爭時代的營銷核心理念 中國移動提升業(yè)績、建立競爭力的出路 影響企業(yè)銷售業(yè)績的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒辦法” 規(guī)劃VS執(zhí)行——..

  • 汽車售后服務(wù)體系運營管理的改善與提

                       

    2 天

    課程收益：課程收益： 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也會使他們提高對現(xiàn)代企..

  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提

                       

    2 天

    課程收益：[課--程--背--景] 服裝貿(mào)易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強(qiáng)對中層管理者技能和責(zé)任感培訓(xùn)，推動企業(yè)做強(qiáng)做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn) 修課程》《文秘、..
  • 課程收益：課程介紹 【課程說明】 服務(wù)是什么？簡言之，就是為別人做事。既然是為別人做，則有一個對方是否接受，是否滿意的問題。這就涉及到每一個服務(wù)的個體、服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)等是否規(guī)范、科學(xué)、實用等。而真正讓證券交易客戶感受到證券業(yè)員工細(xì)節(jié)專業(yè)..
  • 課程收益：二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高，質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的存亡。 　　許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性，但質(zhì)量第一仍只停留在口號上，沒有或無法落實到生產(chǎn)現(xiàn)場的日常工作中。生產(chǎn)現(xiàn)場的許多人員仍然不了解質(zhì)量策劃、質(zhì)量..
  • 課程收益：【課程對象】：公司中層干部、員工【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調(diào)整、壓力緩解等難題？每人提出自..
  • 課程收益：　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問題　　鷹展光通科技有限公司劉經(jīng)理：　　一個企業(yè)而言，要提高經(jīng)濟(jì)效益，從根本上講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量，沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品..
  • 課程收益：課程背景：本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點主任的綜合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 規(guī)劃說明:銀行網(wǎng)點主任在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達(dá)或工作指派，銀行網(wǎng)點都扮演著..
  • 課程收益：一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠(yuǎn)性問題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：二、對領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求..
  • 課程收益：一. 序言1）現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)具備的管理意識 ①顧客第一的思想 ②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理 ③遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程 ④解決現(xiàn)場問題的優(yōu)先順序 ⑤現(xiàn)場問題的預(yù)防及處理 ⑥重視過程解決現(xiàn)場問題的思想 ⑦..
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們