總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。對(duì)于總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，自身領(lǐng)導(dǎo)能力的提升更是其賴(lài)以生存的寶貴財(cái)富。一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理必須不斷經(jīng)得起千錘百煉，并擁有一件扎不壞、刺不透、燒不爛的金剛不敗衫，才能讓你的伙伴、下屬甚至昔日的對(duì)手對(duì)你刮目相看，并打心眼里信服。
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總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策 —數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2020-05-14
模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見(jiàn)有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二：大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2017-09-07
1.閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)案例分析：上市公司報(bào)表..
商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)
地點(diǎn)： 北京 (市) 時(shí)間：2016-01-15
《商務(wù)/旅游酒店總經(jīng)理》投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)————獨(dú)立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)富經(jīng)營(yíng) ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實(shí)訓(xùn)提綱 ： ..
度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn) 百優(yōu)培訓(xùn)
地點(diǎn)： 北京 (北京) 時(shí)間：2015-08-15
————獨(dú)立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實(shí)訓(xùn)提綱 ： 調(diào)研立項(xiàng) 籌備開(kāi)業(yè) （大堂∣..
老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2012-07-14
【課程背景】：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí)，并在決策和管..
度假/商務(wù)酒店總經(jīng)理投資經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn) 百優(yōu)培訓(xùn)
地點(diǎn)： 時(shí)間： 長(zhǎng)期供課
————獨(dú)立思考、善于作為；精通管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) ★培訓(xùn)脈絡(luò)，實(shí)訓(xùn)提綱 ： 調(diào)研立項(xiàng) 籌備開(kāi)業(yè) （大堂∣..
主講老師：曹嘉飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理及其挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷(xiāo)高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的構(gòu)..
老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
主講老師：章從大 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí)，并在決策和管理過(guò)..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同三、管理人員必須認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢(shì)，做到循序漸進(jìn)，長(zhǎng)袖善舞。四..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重組整合頻率大，..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重組整合頻率..
證券業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)與管理
課程目的：本課程借鑒港臺(tái)營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn)，探討大陸券商營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)與管理的發(fā)展方向、策略和方法，對(duì)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱：第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券..
主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合 第二部分 有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
總經(jīng)理如何解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表
主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 會(huì)計(jì)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動(dòng) a) 籌資活動(dòng) b) 投資活動(dòng) c) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 二、 企業(yè)三大資金循環(huán) 三、 企業(yè)三大會(huì)計(jì)報(bào)表 四、 六大會(huì)計(jì)要素及其關(guān)系 五..
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-汽車(chē)4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-汽車(chē)4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力，自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作，主..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門(mén)總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉（4天）
主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門(mén)總經(jīng)理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉（4天）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為規(guī)劃銀行中高層管理干部，總行部門(mén)總經(jīng)理等干部全面提升高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能..
提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“
主講老師：王少鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定4、如何在日常工作..
新任二級(jí)總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣
主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的三要素1、指明目標(biāo)方向，提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右，促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開(kāi)局：企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..
新任（新晉）二三級(jí)總經(jīng)理和中層領(lǐng)導(dǎo)力口訣
主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的三要素1、指明目標(biāo)方向，提出階段重點(diǎn)2、動(dòng)員上下左右，促進(jìn)利益交集3、保持合作心態(tài)，周敏勤慎好學(xué)4、總經(jīng)理系統(tǒng)思考的全局觀和發(fā)展觀二、新任總經(jīng)理開(kāi)局：企業(yè)管理、始于盤(pán)點(diǎn)1、任職..
主講老師：田超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程模塊 主要內(nèi)容 ..
主講老師：霍振先 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷..
主講老師：霍振先 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)一、總經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀二、財(cái)務(wù)診斷..
總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)
主講老師：馬軍生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)儀表系統(tǒng)：財(cái)務(wù)報(bào)表支撐管理決策油路系統(tǒng)：資金管理打通任督二脈動(dòng)力..
主講老師：余宏厚 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
上部：意識(shí)篇：重新認(rèn)知人力資源管理第一講：人力資源管理的重要性一、人力資源是什么？二、人力資源管理及發(fā)展歷程三、人力資源在價(jià)值鏈中的價(jià)值3.1人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的載體3.2高績(jī)效的根本是人崗匹..
主講老師：周文斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程引子： 珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，帶給人以文化、心靈的震顫與給養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化水平的提升，消費(fèi)群體的擴(kuò)大，珠寶銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始越來(lái)越激烈。 珠寶行業(yè)，可謂是歷史悠久，但是時(shí)代進(jìn)步了，珠寶銷(xiāo)..
FABE黃金銷(xiāo)售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師：諸強(qiáng)華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 業(yè)務(wù)概論—漫畫(huà)版 業(yè)務(wù)概論之一：沒(méi)有賣(mài)不掉的東西 業(yè)務(wù)概論之二：有沒(méi)有關(guān)系很有關(guān)系 業(yè)務(wù)概論之三：微笑 業(yè)務(wù)概論之四：外在美當(dāng)然重要 業(yè)務(wù)概論之五：說(shuō)話(huà)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊(duì)伍，企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”；中層隊(duì)伍是火，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..
電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：李鴻誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
您一定要了解的資訊！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)！什么樣的人才成就什么樣的企業(yè)！中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、完整性的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)訓(xùn)練課程！一個(gè)讓你在何時(shí)何地，只要有電話(huà)都能創(chuàng)造銷(xiāo)售額的課程一個(gè)當(dāng)場(chǎng)學(xué)完就能馬上使..
銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
主講老師：江猛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、銷(xiāo)售人員心態(tài)1.銷(xiāo)售人員的七個(gè)好習(xí)慣2.業(yè)務(wù)工作中情緒低潮的必然存在及優(yōu)缺點(diǎn)分析3.業(yè)務(wù)人員的自我管理及有效的自我激勵(lì)4.緩解壓力的技巧二、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力提升1.如何尋找、分析、管理目標(biāo)..
心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)典課程）
主講老師：朱文健 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！心靈之旅，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí)；為..
企業(yè)老板總經(jīng)理參加財(cái)務(wù)管理培...
一：老板總經(jīng)理參加財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的好處如下： 1.提高財(cái)務(wù)管理水平..
謝良鴻老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法
謝良鴻老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法 經(jīng)常問(wèn)自..
電力客戶(hù)服務(wù)與投訴處理實(shí)戰(zhàn)8講
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練專(zhuān)家 國(guó)家電網(wǎng)松原地區(qū)連續(xù)6年以上特聘講師·原國(guó)美電器（分公司）客服部/人力資源部經(jīng)理經(jīng)..
對(duì)標(biāo)華為：“北斗七星”管理實(shí)踐
廖維 原華為公司流程管理變革專(zhuān)家 頂層管理模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家 50+家大中型企業(yè)管理咨詢(xún)頤間 著作《先學(xué)半個(gè)華為》..
董權(quán) 清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員，西北大學(xué)客座教授，南昌大學(xué)客座教授，..
酒店職業(yè)經(jīng)理人的管理實(shí)務(wù)
邵德春 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師；中國(guó)酒店培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師：中國(guó)首位講授酒店五常管理的專(zhuān)業(yè)培..
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