總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，總經(jīng)理戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)二、企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同三、管理人員必須認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展階段，才能有效的發(fā)揮自身的技能和優(yōu)勢(shì)，做到循序漸進(jìn)，長(zhǎng)袖善舞。四..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重組整合頻率大，..
主講老師：徐沁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(shì)（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購(gòu)與重組整合頻率..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等..
主講老師：王樵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：戰(zhàn)略視野的人力資源管理規(guī)劃（一）基點(diǎn)：基于公司戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃；1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保證；2、人力資源管理是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要資源；3、公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系模型。（..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位 醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人事管理和人力資源管理的區(qū)別 ɧ..
主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管..
黨政機(jī)關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師：梁艷松 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程背景：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生..
主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門..
主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、管理者的角色認(rèn)知與人力資源職責(zé) 破冰活動(dòng)（10分鐘，包括分組、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研） 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認(rèn)知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團(tuán)隊(duì)選拔優(yōu)秀人才（選人） 討論..
人力資源培訓(xùn)：基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行
主講老師：楊天河 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
【培訓(xùn)時(shí)間】三天（可定制）【培訓(xùn)形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)等，現(xiàn)場(chǎng)提升學(xué)員的培訓(xùn)體系建設(shè)與執(zhí)行能力?！菊n程大綱】 ..
主講老師：鄧海志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
內(nèi)容提要 第一部分 管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3. 部門管理者日常的人力資源管理 第二部分 管理者的人力資源..
主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 三、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合 第二部分 有效利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)..
主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
“利潤(rùn)中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國(guó)企業(yè)家，總經(jīng)理： 您是不是每天都在苦惱，企業(yè)的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業(yè)巨大的人才投資卻..
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)
議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì) 現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..
課程目的針對(duì)醫(yī)院直線經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力：招聘、激勵(lì)、工作輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、員工關(guān)系等，有系統(tǒng)的深入探討如何選擇人才，激勵(lì)員工，培訓(xùn)與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧，確保團(tuán)隊(duì)和醫(yī)院的績(jī)效。 ☆建立對(duì)醫(yī)..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
前 言： 本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整..
郵政行業(yè)狼性人力資源--戰(zhàn)略性人力資源管理
1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”2、基于系統(tǒng)效率的困惑一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、理念依據(jù)2、從《華為基本法》到《白沙文化發(fā)展綱要》 ——中國(guó)企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)..
深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源管控與轉(zhuǎn)型
主講老師：楊梅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一單元：集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設(shè)2．集團(tuán)人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5．人..
人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評(píng)估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”，更是“資本&rdquo..
主講老師：楊小松 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天
課程大綱 第一單元 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀剖析 1. 人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與現(xiàn)狀剖析； 2. 人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用剖析； 3. 中國(guó)企業(yè)人力資源素質(zhì)及管理水平與世界5..
人力資源培訓(xùn)：招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧?rùn)與效益。而唯有透過嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負(fù)擔(dān)不起經(jīng)由嘗試錯(cuò)誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些..
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓(xùn)課程 （MHR-HRM） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測(cè)試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》） 培 訓(xùn) 收 益 企 業(yè)：1，提升..
主講老師：張守春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關(guān)系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分：對(duì)薪酬及激勵(lì)的認(rèn)知1、 薪..
董權(quán) 清華大學(xué)特聘教授，北京大學(xué)訪問學(xué)者，北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員，西北大學(xué)客座教授，南昌大學(xué)客座教授，..
潘誠(chéng): 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事 清華大..
大格局：總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
高賢峰 北京大學(xué)博士，北京大學(xué)人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家高?？偛冒嗵仄附淌?，“中..
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尤登弘,著名財(cái)務(wù)管理專家，上?；凵趟雇?cái)務(wù)顧問公司創(chuàng)始人，英國(guó)Ernst&Young資深會(huì)計(jì)師，臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)..
馬志堅(jiān)，中國(guó)資深管理咨詢顧問。1996年至今擁有連續(xù)14年的管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)主持和參與超過150個(gè)大中型企業(yè)的..
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