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總經(jīng)理如何解讀公司財務(wù)報表
課程編號：6246
課程價格：￥40000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2888
財務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、注冊會計(jì)師、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、注冊會計(jì)師、財務(wù)主管等
【培訓(xùn)收益】
通過了解會計(jì)報表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動之間的聯(lián)系，來解讀財務(wù)報表。
第一部分 會計(jì)報表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動
一、 企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動
a) 籌資活動
b) 投資活動
c) 經(jīng)營活動
二、 企業(yè)三大資金循環(huán)
三、 企業(yè)三大會計(jì)報表
四、 六大會計(jì)要素及其關(guān)系
五、企業(yè)會計(jì)報表與經(jīng)濟(jì)活動之間的關(guān)聯(lián)性
六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)換成會計(jì)報表
七、企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大秘訣
第二部分 財務(wù)報表的解讀
一、資產(chǎn)負(fù)債表
1. 資產(chǎn)負(fù)債表入門知識
2. 股東權(quán)益越高越好（右邊）
3. 資產(chǎn)內(nèi)容（左邊）
4. 資產(chǎn)負(fù)債表左右兩側(cè)關(guān)系
5. 從資產(chǎn)負(fù)債表勾勒財務(wù)狀況輪廓
6. 制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)
7. 資產(chǎn)負(fù)債表類型
8. 股東權(quán)益內(nèi)容分析
9. 從股東權(quán)益構(gòu)成分析企業(yè)財務(wù)健全性
10. 資產(chǎn)負(fù)債表同業(yè)分析
11. 資產(chǎn)負(fù)債表趨勢分析
二、利潤表
1. 利潤表入門知識
2. 從營業(yè)毛利推斷營運(yùn)模式差異
3. 從營業(yè)利潤分析企業(yè)本業(yè)的獲利能力
4. 從利潤總額分析企業(yè)整體獲利能力
5. 營業(yè)收入與獲利哪個更重要？
6. 利潤表趨勢分析
7. 利潤表行業(yè)分析
8. 優(yōu)秀企業(yè)的利潤表特征
9. 賬面利潤虛假扭虧的痕跡
三、現(xiàn)金流量表
1. 現(xiàn)金流量表入門知識
2. 凈現(xiàn)金流量為負(fù)，企業(yè)營運(yùn)難以為繼
3. 企業(yè)的三大現(xiàn)金流量解析
4. 制造企業(yè)的現(xiàn)金流量表比較分析
5. 利潤為負(fù)，經(jīng)營現(xiàn)金流為正的秘密所在
6. 利潤與現(xiàn)金流的差異分析
7. 優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)金流量表特征
8. 扭虧為盈企業(yè)的現(xiàn)金流量表分析
9. 從現(xiàn)金流量表為企業(yè)歸類
10. 并購企業(yè)的現(xiàn)金流分析
四、所有者權(quán)益變動表
五、財務(wù)指標(biāo)分析
1. 償債能力指標(biāo)分析
2. 營運(yùn)能力指標(biāo)分析
3. 盈利能力分析
4. 發(fā)展能力分析
實(shí)戰(zhàn)派講師
曾先后擔(dān)任大型中央企業(yè)、外資房地產(chǎn)企業(yè)、投資公司、物流公司的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長等職務(wù)，具有建筑、勘察設(shè)計(jì)、工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、餐飲、咨詢、物流等行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)擔(dān)任北京鐵運(yùn)新世紀(jì)投資發(fā)展有限公司副董事長。
楊念祖老師不僅具有豐富的財務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又具有扎實(shí)的企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來主要講授財務(wù)總監(jiān)班、總裁班、MBA班、EMBA班、職業(yè)經(jīng)理人班、銀行信貸經(jīng)理班方面的課程。
研究和教學(xué)：
楊念祖老師在企業(yè)投融資管理、企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)分析方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是近年來在《財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《會計(jì)報表與銀行信貸決策》、《企業(yè)現(xiàn)金流管理策略》等系列課程的培訓(xùn)方面；
形成了清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。
他力求把先進(jìn)的會計(jì)理念和財務(wù)思維傳授給學(xué)員，不僅能讓學(xué)員知其然，更能知其所以然，更重要的是將財務(wù)理論與企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財務(wù)與經(jīng)營的無縫對接，通過財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，反過來用財務(wù)的思維指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策，使財務(wù)充滿鮮活力。
采用案例教學(xué)，生動活潑，具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
能將財務(wù)會計(jì)與企業(yè)經(jīng)營活動完美對接，活學(xué)活用。
以財務(wù)報表作為平臺，緊緊圍繞企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營、分配等經(jīng)濟(jì)活動授課。
他在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，先后在《金融時報》 《中國會計(jì)報》 《會計(jì)之友》 《北京財會》 《財會信報》 《航空財會》 《中國地產(chǎn)》 《中國勘察設(shè)計(jì)》等刊物發(fā)表過數(shù)十篇經(jīng)濟(jì)、財會類文章?！吨袊鴷?jì)報》等媒體曾就財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營方面的話題做過多次專訪。
主要課程：
財務(wù)總監(jiān)系列課程：
財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策
企業(yè)現(xiàn)金流量管理策略
如何使企業(yè)更值錢---解析企業(yè)價值管理策略
非財（企業(yè)經(jīng)管人員）系列課程：
非財務(wù)人員的財務(wù)管理（會計(jì)報表與企業(yè)經(jīng)營決策）
解析利潤背后的企業(yè)經(jīng)營策略
總經(jīng)理如何從經(jīng)營層面解讀公司財務(wù)報表
會計(jì)報表與企業(yè)價值管理（財務(wù)績效的分析、評價與管理）
銀行信貸系列課程：
財務(wù)報表分析與銀行信貸決策
企業(yè)會計(jì)報表分析
企業(yè)會計(jì)報表識別
新會計(jì)準(zhǔn)則對財務(wù)報表分析的影響
楊念祖老師在工商管理博士碩士班講授的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程概括性地介紹了財務(wù)知識在企業(yè)建立、運(yùn)營過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，深入淺出,通俗易懂,具有很強(qiáng)的實(shí)操行,對于非財務(wù)專業(yè)的企業(yè)中高層管理人員非常重要，非常有益。
—— 聯(lián)想集團(tuán)物流總監(jiān) 王飛
2010年7月31日-8月1日全程聆聽了楊念祖教授給我們中央財經(jīng)大學(xué)資本運(yùn)營與公司理財高級研修班關(guān)于《會計(jì)報表與企業(yè)經(jīng)營決策》的授課，本人認(rèn)為，第一，楊教授的財務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)非常豐富，能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，非常容易理解。第二，楊教授的授課水平較高，能深入淺出，將復(fù)雜的問題簡單化，讓大家收益匪淺?？上r間有限，希望有機(jī)會再聆聽楊教授授課。
—— 中央財經(jīng)大學(xué)資本運(yùn)營與公司理財高級研修班學(xué)員
楊念祖老師講授的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程內(nèi)容豐富全面，并專門針對沒有財務(wù)背景的非財務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)化，由淺入深，由面至點(diǎn)，授課過程中使用大量實(shí)例，豐富生動。通過課程深入了解財務(wù)報表基本知識、相互關(guān)系及與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動各環(huán)節(jié)之聯(lián)系，各類商業(yè)模式下的財務(wù)特點(diǎn)及相應(yīng)的問題處理方法等。
—— 諾基亞西門子通信技術(shù)有限公司 葉嘉瑋
楊念祖老師的《財務(wù)報表分析與企業(yè)價值管理》課程，運(yùn)用大量典型而又常見的案例，結(jié)合財務(wù)分析工具，使復(fù)雜的財務(wù)與經(jīng)營管理問題簡單化，講得深入淺出，聽得明明白白，能夠?qū)W以致用，值得一學(xué)，不失為從事企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)管理的中高層們分享、借鑒、學(xué)習(xí)、提高的好課程。
—— 鄭州宇通客車公司董事、財務(wù)與經(jīng)營管理部經(jīng)理 楊祥盈
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模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營銷系統(tǒng)的構(gòu)建者6、從總經(jīng)理角度看營銷的本質(zhì)二、總經(jīng)理的必修課 1、蓋洛普商業(yè)雜志十大品質(zhì)2、總經(jīng)理三大能力（專業(yè)、管理、溝通） ..
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課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來，財務(wù)報表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強(qiáng)化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。本課程從非財務(wù)人員的角度對財務(wù)報表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)報..
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第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量..
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老板、總經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級研修班
課程背景：在企業(yè)運(yùn)營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為企業(yè)的高管該方面的需求尤其強(qiáng)烈，本課程專門為此而開發(fā)。課程收益：通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠..
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課程提綱：第一部分：企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機(jī)條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢（1）戰(zhàn)略化管理成為首選（2）并購與重組整合頻率大，常規(guī)化（3）知識型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)（4）從總量到單體（5）文化與責(zé)任體系塑造（6）管理風(fēng)險控制點(diǎn)前置（7）成本管理與精細(xì)化..
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