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公司管理制度

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發(fā)布時間：2012年2月18日10:23

資料介紹：

一、工作考核制度
1. 客戶是企業(yè)的衣食父母，每天完成60個有效的客戶電話，當日個人加1分；凡有弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次負激勵5分；
2. 每天進步1%是個人成長與建立學習型組織的基本要素，晨會上為團隊分享成功經(jīng)驗與學習感悟15-20分鐘，每次加1分；月內若團隊伙伴少于2次分享，負激勵2分；
3. 認真是個人工作基本要求，每月無任何缺勤現(xiàn)象，當月加5分；
4. 業(yè)績是真正的結果，當月第一個簽單（以回款為標準）者，當月加2分；當月團隊業(yè)績第一名者加10分；
5. 公司是每個人的，凡為公司提出切實可行的建議，每次加2分。

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