管理溝通技巧
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語言和肢體語言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)..
管理者應(yīng)具備哪些能力素養(yǎng)？
一、管理者應(yīng)具備的基本能力 1)計(jì)劃管理能力;計(jì)劃管理能力是企業(yè)管理者在企業(yè)管理中預(yù)測(cè)未來、設(shè)立目標(biāo)、決定政策、方案，以期能夠經(jīng)濟(jì)地使用現(xiàn)有的資源，有效地把握未來發(fā)展，獲得最大企業(yè)成效的能力。毫不夸張地說，企業(yè)管理者第一..
學(xué)會(huì)綠色領(lǐng)導(dǎo)
由于低碳經(jīng)濟(jì)把綠色領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)力作為必要的前提，所以綠色領(lǐng)導(dǎo)就具有了這樣的本質(zhì)：以領(lǐng)導(dǎo)者的綠色素質(zhì)引導(dǎo)社會(huì)的綠色生態(tài)，進(jìn)而憑借社會(huì)的綠色生態(tài)恢復(fù)自然界的綠色生態(tài)，從而為人類贏得可持續(xù)生存與發(fā)展的和諧狀態(tài)。 一、綠色領(lǐng)導(dǎo)作..
做時(shí)代的企業(yè)，需要“灰度領(lǐng)導(dǎo)力”..
現(xiàn)在企業(yè)家們似乎有著相同的焦慮和郁悶：失去了方向感，不知道下一步將往哪里走；看不清楚誰是敵人誰是朋友了，不知道會(huì)怎么死，也不知道要怎么活；理想和目標(biāo)還在，但身心已感疲憊，愿意一起持續(xù)奮斗的人也不多了…&hellip..
領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間誰重要？
管理是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對(duì)組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體素質(zhì)、..
領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
一、領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)管理績(jī)效“亮劍” 俗話說得好，“磨刀不誤砍柴工”，同樣是領(lǐng)導(dǎo)者，為什么有些人會(huì)擁有超強(qiáng)的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，而有些人卻只能成為三流的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至不懂得如何..
領(lǐng)導(dǎo)力是什么樣的？——克林頓
一、領(lǐng)導(dǎo)力的特定定義 領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，它是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的能力。因此，領(lǐng)導(dǎo)力又是一種創(chuàng)造力，一種創(chuàng)新力。 領(lǐng)導(dǎo)力是靠領(lǐng)導(dǎo)者來實(shí)現(xiàn)的，領(lǐng)導(dǎo)有他的特定含義。“領(lǐng)”..
讀中層領(lǐng)導(dǎo)力有感
一、中層領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)下管理學(xué)里一個(gè)特別時(shí)髦的詞語。甚至有人說，當(dāng)今時(shí)代就是一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代”。所以，市場(chǎng)上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數(shù)十本，絕對(duì)..
如何挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義 領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡(jiǎn)單的服從。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的定義，我們會(huì)看到它存在于我們周圍，在管理層，..
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃
一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 企業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期生存和發(fā)展，基于外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部資源條件的整合情況下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、重大方針、實(shí)施步驟等作出總體性的謀劃。這強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略必須要確保企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)..
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境因素影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃。由此可見，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論..
打造創(chuàng)造奇跡的創(chuàng)業(yè)型小公司
幾個(gè)月前，我正式放手那個(gè)我曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)，而且利潤(rùn)可觀的小本買賣，轉(zhuǎn)而投入到創(chuàng)立一個(gè)有著宏偉目標(biāo)但目前還發(fā)不起工資的科技公司。你也許會(huì)問我為什么會(huì)這么做?是為了我自己，因?yàn)樾⌒推髽I(yè)和一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司有很大的差別。 首先，它們..
華為公司的企業(yè)戰(zhàn)略分析
一、華為公司的具體情況介紹 華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。..
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